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교통경찰특채의 모든 것! 교통경찰특채 대비 특강을 매년 개최하는 교통공학박사 저자의 특급 노하우!! 교통경찰특채를 대비하는 가장 효율적인 방법을 제시합니다.

이러닝을 기반으로 한 1인지식정보기업을 창업하기 위해 필요한 준비사항들을 모아 준비편으로 분리하여 썼고, 실제 창업 후 운영에 관한 내용을 위주로 실전편으로 분리하여 썼습니다. 자신만의 분야를 찾고 전문가가 되는 방법, 책과 블로그, 카페를 운영하고 홍보하는 방법, 이메일리스트의 작성요령, 업체명결정과 사업에 필요한 준비물 준비, 이러닝을 위한 플랫폼의 구축과 컨텐츠 확보, 가격결정까지 준비편에서 다룹니다. 사이트 홍보와 강연, 첨삭서비스, 책

원하는 회사에 가기 위한 12가지 터치포인트! 『누가 원하는 회사를 얻는가』는 26년간 삼성, GS칼텍스, KT&G에서 인사업무로 잔뼈가 굵은 저자가 인사 현장 부서장의 입장에서 현장의 살아 있는 사례를 통해 취업 멘토링를 해준다. 기업의 선발 기준 중에서 면접의 비중이 가장 높다고 말하는 저자는 스펙이 비슷하다면, 면접에서 드러나는 지원자의 인성과 품성, 순발력, 유머는 합격을 좌우하는 요소가 될 수 있다고 조언한다. 더불어 원하는 회사가 있

30년 차 현장 드라마 PD가 직접 옆에서 얘기하듯 알려주는 드라마 스토리텔링 창작서! OTT의 시대. 영상의 시대. 숏폼의 시대라고 말한다. 하지만, 그 핵심은 스토리텔링에 있다. 사람들에게 매력적인 이야기는 무엇일까? 왜 어떤 드라마는 대박을 치고, 어떤 드라마는 온갖 스타로 도배해도 외면을 받는 것일까? 드라마는 비주얼 스토리텔링의 최고봉이다. 특히 요즘에는 사전제작으로 인해 처음부터 끝까지 힘있는 호흡으로 완성도를 높이는 드라마가 많아졌

■ 명함이 만들어주는 직위는 영원하지 않다. 은퇴 후 ‘돈 때문에’ 직업을 찾을 것인가. 아니면 ‘진짜 하고 싶은 일’을 찾아 새로운 인생을 도전할 것인가. 미래가 막막한 모든 이들을 위한 셀프 코칭북 ■ 급변하는 세상에서 과거의 잣대로만 미래를 가늠하고 평가하면 결국 뒤처지고 만다. 앞으로는 나이가 기준이 아닌, 시대의 변화에 적극적으로 대처하는 사람이 주인공인 세상이다. 이 책은 빠른 은퇴를 조장하는 나쁜 책이다. 동시에 은퇴 후의 삶에 대

덕업일치 라이프의 워너비, 게임 기획자의 세계를 전격 해부한다 한국콘텐츠진흥원에 따르면 게임 산업은 2021년 매출액 20조 원을 돌파했다. 엄마 몰래 오락실에서 게임하던 아이들은 어엿한 사회 구성원이 되었다. 불량 청소년들의 전유물이라는 인식도 많이 개선되고, 이제 게임은 남녀노소 즐기는 이 시대의 문화 콘텐츠가 되었다. 자연스럽게 게임 기획자도 유망 직종으로 각광받고 있다. 《그 게임, 내가 만들었어요》는 엔씨소프트 대작 [블레이드 앤 소울

“2001년 3월 초의 어느 날, 그날도 나는 호텔 프런트 데스크에서 체크인 업무를 보고 있었다. 그때 금발 생머리의 여성 기장이 두 명의 남성 부기장을 뒤에 거느리고 당당하게 호텔 정문을 들어서는 것이 보였다. 그녀의 손목에서 기장임을 나타내는 네 줄의 금색 견장이 유난히 크고 빛나게 느껴졌다.” 저자 조은정 기장이 스물아홉의 나이에 파일럿이 되기로 결심한 운명적인 순간이다. 그녀의 대학 시절 전공은 항공과는 거리가 먼 산업디자인이다. 졸업

온라인 쇼핑몰 사업, ‘해외 직판’으로 성공 법칙을 새로 쓴다! 이 책은 누구보다 먼저 해외 시장으로 눈을 돌려 새로운 블루오션의 활로를 직접 개척한 저자가 쓰는 ‘인터넷 독립몰 해외 직판’ 안내서이자 현장에서 전하는 생생한 성공 사례다. 인터넷 쇼핑몰은 해마다 늘어나고 있지만 창업 후 한 해를 넘기기도 지속적으로 성장하기도 점점 더 어려워지고 있는 것이 현실이다. 매달 억대 매출을 기록한다는 대박 인터넷쇼핑몰 기사는 그야말로 뉴스가 될 만큼

과거에는 성명 뒤에 ‘선생(先生)’이라는 존칭이 따라붙는 정치인들이 더러 있었습니다. 그런데 지금은 그렇게 부를 만한 정치인이 보이지 않습니다. 왜일까? 정치인은 유권자인 국민으로부터 마음을 얻어야만 선택받을 수 있습니다. 마음을 얻는 일은 ‘상식(常識)’에 기반을 둔 언행(言行)으로부터 출발할 것입니다. 우리는 상식이 없는 사람을 가리켜 ‘몰상식(沒常識)한 사람’이라고 말합니다. 과거 어느 철학자는 “내 언어의 한계는 내 세계의 한계”라고 말

과거에는 성명 뒤에 ‘선생(先生)’이라는 존칭이 따라붙는 정치인들이 더러 있었습니다. 그런데 지금은 그렇게 부를 만한 정치인이 보이지 않습니다. 왜일까? 정치인은 유권자인 국민으로부터 마음을 얻어야만 선택받을 수 있습니다. 마음을 얻는 일은 ‘상식(常識)’에 기반을 둔 언행(言行)으로부터 출발할 것입니다. 우리는 상식이 없는 사람을 가리켜 ‘몰상식(沒常識)한 사람’이라고 말합니다. 과거 어느 철학자는 “내 언어의 한계는 내 세계의 한계”라고 말

과거에는 성명 뒤에 ‘선생(先生)’이라는 존칭이 따라붙는 정치인들이 더러 있었습니다. 그런데 지금은 그렇게 부를 만한 정치인이 보이지 않습니다. 왜일까? 정치인은 유권자인 국민으로부터 마음을 얻어야만 선택받을 수 있습니다. 마음을 얻는 일은 ‘상식(常識)’에 기반을 둔 언행(言行)으로부터 출발할 것입니다. 우리는 상식이 없는 사람을 가리켜 ‘몰상식(沒常識)한 사람’이라고 말합니다. 과거 어느 철학자는 “내 언어의 한계는 내 세계의 한계”라고 말