신간

대화가 어려운 이유는 말재주가 부족해서가 아니다. 무엇을 먼저 말해야 할지, 어떤 질문을 던져야 할지, 상대의 감정에 어떻게 반응해야 할지 배워 본 적이 없기 때문이다. 『4주 대화력 트레이닝』은 대화력을 타고난 성격이 아니라 훈련 가능한 기술로 보고, 하루 30분씩 28일 동안 말하기·질문·공감·설득을 단계적으로 익히도록 설계한 실전 프로그램이다. 이 책은 첫인사, 표정과 목소리, 경청, 공감처럼 관계의 기본기를 다지는 1주차부터 질문과 스몰

말 잘하는 사람은 무엇이 다를까 말투 하나 바꿨을 뿐인데 관계가 달라졌다 좋은 사람인데도 늘 손해를 보는 사람이 있다. 반대로 특별한 재능이 없어도 사람들의 신뢰를 얻고, 원하는 결과를 만들어 내는 사람도 있다. 그 차이는 성격이 아니라 말투와 대화 방식에 있다. 우리는 하루에도 수없이 많은 말을 주고받는다. 하지만 대부분은 자신의 말이 상대에게 어떤 영향을 미치는지 의식하지 못한다. 같은 내용도 어떻게 표현하느냐에 따라 상대가 마음을 열기도

낯선 해안에 벌거벗은 채 쓰러진 남자가 있다. 살려달라는 말 대신, 그는 눈앞의 낯선 이에게 찬사부터 건넨다. 목숨이 걸린 순간에도 절박함과 품격은 함께 있을 수 있다는 것을, 오디세우스는 그렇게 보여준다. 이 책은3천 년 전 그리스 최고의 이야기꾼이 남긴 화법의 교과서, 오디세이아를 다시 읽는다. 저자는 우연히 오디오북으로 다시 만난 오디세이아 속 스무 개의 장면에서, 지금 우리가 매일 마주치는 대화의 순간들과 놀랍도록 닮은 원형을 발견한다.

《결국 말 잘하는 사람이 이긴다》는 말 한마디가 기회와 성과, 인간관계의 결과까지 바꾸는 현실에서 원하는 것을 얻어내기 위한 21가지 대화의 기술을 담은 책입니다. 저자 신현종은 각종 방송과 행사, 수많은 대중을 직접 상대하며 원하는 결과를 얻는 사람들에게 공통점이 있다는 사실을 발견했습니다. 이들은 장황한 설명이나 소모적인 논쟁에 힘을 쓰기보다 상대의 심리와 방어 본능을 파악하고, 상대가 스스로 납득해 움직이도록 대화의 판을 설계합니다. 이

사람의 마음을 여는 것은 완벽한 외모나 화려한 말솜씨가 아니다. 함께 있을 때 긴장이 풀리고, 자연스럽게 다음 말을 건네고 싶어지는 편안함이다. 『유혹의 시작은 유머로 시작한다』는 웃음을 단순한 재치가 아닌, 심리적 거리를 좁히고 호감과 신뢰를 쌓는 커뮤니케이션 기술로 풀어낸다. 이 책은 심리학과 커뮤니케이션 연구를 바탕으로 첫인상을 바꾸는 웃음의 효과부터 아이스브레이킹, 질문과 리액션, 자기 유머, 즉석 유머, 스토리텔링까지 관계를 여는 대화

협상은 회의실이나 계약서 앞에서만 필요한 기술이 아닙니다. 연봉을 조율할 때, 고객을 설득할 때, 거래 조건을 맞출 때, 면접에서 자신의 가치를 설명할 때, 가족과 일상의 결정을 나눌 때도 우리는 매일 협상합니다. 하지만 많은 사람이 협상을 ‘상대를 이기는 말싸움’으로 오해합니다. 진짜 협상력은 큰 목소리나 화려한 언변이 아니라, 상대의 이해관계를 읽고 신뢰를 쌓으며 받아들일 수 있는 합의를 만들어내는 능력입니다. 『4주 협상력 트레이닝』은 하

설득력은 타고난 말재주가 아니라 훈련으로 길러지는 능력이다. 말을 많이 하고 논리로 밀어붙이는 사람이 아니라, 상대의 상황을 이해하고 신뢰를 쌓으며 스스로 움직이게 만드는 사람이 진짜 설득력 있는 사람이다. 『4주 설득력 트레이닝』은 하루 30분, 28일 동안 설득의 기본 원리부터 실전 대화 기술까지 체계적으로 익히도록 설계된 실전형 훈련서다. 이 책은 신뢰, 공감, 경청, 질문, 스토리텔링, 반론 대응, 협상, 발표, 영업, 회의, 리더십 등

AI가 순식간에 답을 만들어 내는 시대, 더 이상 경쟁력은 ‘얼마나 많이 아는가’에만 있지 않습니다. 진짜 차이는 무엇을, 어떻게, 왜 묻는가에서 시작됩니다. 좋은 질문은 막힌 생각을 열고, 흐릿한 문제를 선명하게 만들며, 사람의 마음속 진짜 욕구를 발견하게 합니다. 《4주 질문력 트레이닝》은 바로 그 힘을 일상과 업무에서 바로 사용할 수 있도록 설계한 28일 실전 훈련서입니다. 이 책은 질문을 단순한 대화 기술이 아니라 사고력, 문제 해결력,

유머 감각은 정말 타고나는 재능일까? 많은 사람이 “나는 재미있는 사람이 아니야”라고 말하지만, 일상 대화에서 사람을 웃게 만드는 힘은 특별한 개그 실력이 아니라 분위기를 읽고, 상대의 말을 받아 주고, 적절한 순간에 가볍게 말을 얹는 기술에 가깝다. 《대화 중에 유머를 끌어내는 기술》은 억지로 웃기려 애쓰지 않아도 자연스럽게 호감과 웃음을 만드는 대화법을 알려 주는 실전 커뮤니케이션 안내서다. 이 책은 웃음이 생기는 심리, 긴장을 낮추는 첫마

처음 만난 자리에서 가장 오래 남는 것은 완벽한 외모도, 화려한 유머도 아니다. “이 사람과 이야기하면 편하다”는 감각이다. 『스몰토크로 유혹하는 기술』은 첫 3분의 대화가 관계의 방향을 어떻게 바꾸는지, 그리고 호감과 신뢰가 어떤 말투와 질문, 태도에서 시작되는지를 심리학과 실제 사례를 통해 풀어낸 실전 대화 안내서다. 이 책은 소개팅과 데이트처럼 설레지만 긴장되는 자리부터 모임, 직장, 비즈니스, 네트워킹 현장까지 폭넓게 활용할 수 있는 스

예상치 못한 질문 앞에서 머리가 하얘진 적이 있는가. 회의에서 갑작스러운 반박을 받았을 때, 면접관의 날카로운 질문에 말문이 막혔을 때, 소개팅이나 일상 대화에서 분위기를 이어갈 한마디가 떠오르지 않았을 때 우리는 흔히 “나는 순발력이 부족하다”고 생각한다. 그러나 이 책은 말한다. 순발력은 타고나는 재능이 아니라 훈련으로 만들어지는 대화 기술이라고. 『순발력 있게 애드립 치는 법』은 애드리브를 단순한 재치나 즉흥 농담으로 보지 않는다. 말문이