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불확실성으로 가득한 세상 ‘모르는 것을 아는 능력’도 지능의 일부이다 확증 편향, 소망 편향 등 스스로를 무너뜨리는 ‘확신의 함정’에서 벗어나야 하는 이유 전작 『오리지널스』에서 대세에 순응하지 않고, 시류를 거스르며, 구태의연한 전통을 거부하는 새로운 유형의 인재상을 제시했던 애덤 그랜트가 이번에는 『싱크 어게인』에서 지금까지 가지고 있던 자신의 모든 믿음과 지식을 의심하라고 또 한 번 우리를 도발한다. 언제나 우리의 통념과 상식을 뒤집으면서

오늘날의 세계 경제를 이해하는 힘, 경제사를 통해 쉽고 빠르게 내 것으로 만들자 왜 트럼프의 ‘관세 폭탄’은 전 세계적 긴장감을 고조시켰을까? 팬데믹 이후 중앙은행은 왜 급속한 인플레이션을 예측하지 못했을까? 윤리적 인공지능과 탄소 배출 감축에 투자하는 것은 왜 경제적으로 타당할까? 불확실성과 변동성이 커진 오늘날의 세계 경제를 이해하려면 단편적인 지식보다 과거와 현재, 나와 세상을 연결해주는 거시적 안목이 필요하다. 『5000년 부의 흐름을

“이 책은 돈이 아닌 인생 이야기다” “돈을 버는 모든 이들에게 이 책을 추천한다” 세계적인 베스트셀러 저자이자 투자에도 능통한 스콧 갤러웨이가 돈에 관해 이야기한다. 출간하자마자 아마존과 뉴욕타임스 베스트셀러 자리에 오르며 많은 독자들에게 극찬을 받았다. 미국 부모가 자녀들과 함께 읽고 싶은 책으로 꼽기도 했다. 그는 이 책에 자본주의를 현명하게 살아가는 모든 비법을 담았다. 부를 이루는 데 가장 중요한 것은 무엇인지, 돈은 어떻게 모으는지,

"◆ HBR 창간 100주년 기념 핵심 컬렉션! ◆ 빌 게이츠부터 젠슨 황까지 세계의 리더들이 신뢰하는 단 하나의 비즈니스 저널, HBR이 엄선한 지난 100년을 바꾼 결정적 경영 인사이트! 시대를 선도한 경영 아이디어의 원류를 한 권에 담았다! 지난 한 세기 동안 경영 패러다임 전환에 지대한 영향을 미친 대표 기사 30편을 한 권에 담은 책 《HBR 위대한 통찰》이 출간되었다. 이 책은 단순한 HBR 모음집이 아니다. 지난 100년간 경영학계

내가 바라던 그 사람이 되는 법 구본형이 꿈꾸고 설계했던 삶의 기술과 철학, 사유와 독서, 연구와 실험의 스펙트럼이 모두 담겨 있는 그의 마지막 자기혁명 자서전이다. 그가 가장 활발하게 집필과 강연, 교육을 하던 2002년부터 2013년 세상을 떠날 때까지 썼던 그의 변화경영 사상의 대표작들을 한 권의 책에 담았다. 환경에 강요당하는 적자생존적 변화는 변화의 반쪽이며 유쾌하지 못한 과정이다. 변화의 또 다른 반쪽은 ‘존재의 표현’이다. 이 ‘두

옥스퍼드대 경영대학원 교수가 20년간 진행한 연구의 결정판 아이디어를 현실로 만드는 프로젝트 성공의 법칙을 만나다 · 2023〈파이낸셜타임스〉올해의 책 · 2023〈이코노미스트〉올해의 책 · 대니얼 카너먼, 프랭크 게리 추천 엠파이어 스테이트 빌딩은 한 장의 스케치에서 시작해 21개월 만에 뉴욕의 스카이 라인에 화려한 모습을 드러냈다. 애플의 아이팟은 프로젝트가 시작된 지 불과 11개월 뒤에 첫 번째 고객의 손에 전달되었다. 보잉이 자사의 상징

“모두가 믿는 투자 상식의 90%는 틀렸다!” 운용 자산 1500억 달러, 주가 예측률 No.1 세계적인 투자 전략가 켄 피셔가 밝히는 투자의 진실 당신은 어떤 주식시장의 격언을 알고 있는가? 그리고 그 격언들은 당신에게 얼마나 많은 수익을 가져다주었는가? 이 책은 사람들이 널리 믿는 주식시장의 속설과 경제에 관한 미신을 다룬다. 미신들 때문에 사람들은 세상을 오해하게 되며, 투자에 실수를 저지르게 된다. 특히 채권이 주식보다 안전하다거나 실업

석유의 시대가 끝났다고? 이란, 베네수엘라부터 기후 위기와 재생 에너지까지 세계를 이해하는 가장 확실한 키워드, 석유 세계는 이념이 아니라 에너지로 움직여왔다. 그 중심에는 언제나 석유가 있었다. 전쟁의 승패, 동맹의 조건, 금융위기의 확산, 오늘날의 기후 위기와 에너지 전환까지. 현대 세계사의 결정적 순간들은 모두 석유라는 하나의 키워드로 연결된다. 석유를 지배한 국가는 힘을 가졌고, 석유를 잃은 국가는 선택지를 잃었다. 이 책은 1차 세계대

왜 하버드 MBA 졸업생들이 프로덕트 오너가 되려 하는가? 프로덕트 오너가 하는 일과 필요한 자질은? 지금 글로벌 IT 기업들은 PO 영입 전쟁 중이다! 쿠팡의 프로덕트 오너가 말하는, 감동적인 서비스를 만드는 대원칙 아마존 프라임, 넷플릭스 추천 로직, 타다 차량 호출 서비스, CGV 영화 예매, 카카오 페이 결제… 우리가 일상생활에서 쉽게 접할 수 있는 이러한 서비스들이 프로덕트다. 이 프로덕트를 기획 단계부터 디자인, 개발, 출시, 분석까

※2014년 출간된 <리더는 마지막에 먹는다> 개정판 회사란 어떤 곳인가. “영리를 얻기 위해 재화나 용역을 생산하고 판매하는 조직체”라는 단순한 정의만으로는 완전히 설명되지 않는다. 많은 급여 생활자가 회사에서 하루 중 대부분 시간을 보내며 이윤을 창출하고 인생을 빚어낸다. 급여를 받으며 노동력을 제공한다는 점은 동일하지만 근로자들이 처한 환경은 저마다 다르다. 뉴욕타임스 베스트셀러 『WHY: 나는 왜 이 일을 하는가』Start with Wh

※ 정서적 연봉이란? ‘일할 맛’을 만드는 업무 환경, 인간관계, 성장 기회 등 조직 문화에 화폐 가치를 매긴 것 ★ 『시대예보』 송길영 작가, 서울대 경영대 강성춘 교수, 블라인드 문성욱 대표 강력 추천 ★ 보상 전문가 서울대학교 경영학과 신재용 교수 X 블라인드 800만 직장인 데이터 국내 최초, 조직 문화에 값을 매기다 일 잘하는 직원을 잡으려면 감정 급여를 챙겨라! 이직률은 낮고 소속감은 높은 출근이 즐거운 회사의 비밀 ◎ 도서 소개 사