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내가 쓰는 말이 내가 사는 삶을 보여 준다! 한마디 한마디를 따뜻하게 건네는 법부터 더 좋은 내가 되는 태도까지 “말투는 인격이다.” 누구나 공감하는 말일 것이다. 다이아몬드가 아무리 귀해도 연마하지 않으면 그저 돌덩이에 불과하듯, 내가 하는 말 또한 다듬지 않으면 진심과 지혜가 빛을 발하지 못한다. 이런 의미에서 말투와 인격은 타고나는 것이 아니다. 평생을 두고 갈고 닦아야 하는 기술이자 자기 관리의 결과다. 예를 들어, 같은 상황에서도 어떤

❃ 책 소개글 ❃ 부모의 말 한마디가 아이의 학습력과 자존감을 바꿉니다. 사교육을 더 늘려야 할지, 아이를 더 다그쳐야 할지, 아니면 지금 이대로 괜찮은 건지 이미 충분히 애써온 부모라면 이 질문 앞에서 한 번쯤 멈춰 서 보셨을 겁니다. 이 책은 “사교육을 하지 말자”는 주장도, “서울대 합격 비법”을 포장한 책도 아닙니다. 이미 흔들리고 있는 아이, 이미 불안해진 부모가 오늘부터 실제로 바꿀 수 있는 말과 태도를 현장에서 바로 써먹을 수 있도

관계를 망치지 않으면서 나를 지키는 단호한 문장의 힘 최근 유튜브와 SNS에서는 무례한 상황에 대응하는 이른바 ‘사이다 화법’이 쇼츠와 릴스의 단골 소재가 되며 사람들의 시선을 끈다. 그러나 자극적인 대응은 맥락이 잘린 채 과도한 공격이나 감정 낭비, 혹은 일시적인 해소로 흘러가기 쉽다. 그래서 지금 우리에게 필요한 것은 ‘더 독하게 말하는 기술’이 아니라, 관계를 깨지 않으면서도 나를 지키는 최소한의 경계 문장이다. 이 책은 말을 잘하려는 사

31년 베테랑 기자가 압축한 당선 최적화 화법: 스피치가 곧 당락이다. 선거는 결국 ‘말의 싸움’이자 ‘마음의 전쟁’이다. 31년 경력의 베테랑 방송기자가 당선을 결정짓는 실전 선거 스피치 전략을 집대성했다. 단순한 기술을 넘어 유권자의 표심을 훔치는 공감 화법부터 신뢰를 쌓는 발성법, 판세를 뒤집는 TV 토론과 거리 유세 전략까지 생생한 성공·실패 사례로 풀어냈다. 논리보다 태도에 반응하는 유권자의 심리를 파고들어, ‘불통’의 늪을 건너 ‘당

상처 주는 말보다 마음을 전하고 싶은 당신을 위한 책. 『칭찬의 온도』는 단순한 화법서가 아니라, 사람의 마음을 따뜻하게 데우는 언어의 힘을 전하는 따뜻한 실용서이다. 이 책에는 이론이 아니라 현장에서 길어 올린 이야기로 가득하다. 리더의 한마디 칭찬이 팀 분위기를 바꾼 이야기, 교사의 격려가 학생의 삶을 바꾼 이야기, 가정에서의 따뜻한 말 한마디가 가족의 공기를 바꾼 이야기 등 다양한 사례가 ‘말의 온도’가 관계의 방향을 어떻게 바꾸는지를 보

‘발표불안’이라는 허물을 벗고 ‘스피치 강사’로 발돋움한 한 40대 남성의 이야기를 담고 있다. 발표불안으로 고민했던 저자가 직접 실천한 자기표현의 과정과 성장 이야기를 담은 점은 이 책만의 묘미다. 특히 ‘말하기 점검 체크리스트’, ‘발표불안 극복을 위한 황금열쇠’는 단순한 말하기 기술만 알려주는 것이 아니라, 자신을 이해하고 작은 용기를 차근차근 쌓아가는 방법도 함께 전한다. 이는 실천과 연습을 통해 발표불안을 극복하고 자기표현에 자신감을

스피치 교육의 대가 김양호 박사가 전하는 ‘말의 품격’ ‘시대를 움직이고 사람을 살리는 말’을 옛날부터 우리는 ‘주옥같은 말’이라 불렀으며 서양에서는 이를 ‘골든 스피치Golden Speech’라고 표현했다. 그런 말에는 전하는 이의 진실과 감동, 용기와 통찰, 울림이 들어 있기 때문이다. 그러나 현대 사회에서 이러한 말의 품격과 힘을 체계적으로 배우고 익힐 기회가 점점 사라지고 있다. 《골든 스피치 마스터- 이론편》은 스피치 교육의 대가 김양

학창 시절 발표 시간만 되면 숨고 싶던 아이가 있었다. 이름이 불릴까 두려워 고개를 숙였고, 사람들 앞에 서면 얼굴부터 빨개지던 아이. 저자는 자신이 말을 못하는 것이 아니라 자신의 마음을 제대로 바라보지 못했던 것이 문제였다는 사실을 뒤늦게 깨닫는다. 그 결핍을 원동력 삼아 도전했고, 실패했고, 다시 일어섰다. 그렇게 기상캐스터로 10여 년을 보냈고, 현재는 19년째 사람들의 말을 돕는 스피치 강사로 활동하고 있다. 《진짜 말 잘하고 싶었어》

중년이 되면 이상한 압박이 생긴다. 더 이상 잘나가지도 않으면서, 괜히 더 착해야 할 것 같은 압박이다. 그래서 중년은 선택의 순간마다 조금씩 자신을 뒤로 미룬다. 참고, 맞추고, 이해한다. 그 결과는 뻔하다. 착한 사람부터 먼저 지친다. 그리고 먼저 탈락한다. 삼국지의 화흠은 그 구조를 일찍 알아봤다. 그래서 그는 끝내 ‘좋은 사람’이 되는 걸 포기했다. 이 책은 묻는다. 왜 착한 선택부터 항상 먼저 망가지는가. 답은 명확하다. 도덕은 칭찬을

중년이 조직에서 무너지는 이유는 일을 못해서가 아니다. 사람을 잘못 써서다. 더 정확히 말하면, 중년은 어느 순간부터 위험한 사람일수록 “일 잘하는 사람”으로 착각하기 시작한다. 말이 빠르고, 자신감이 넘치고, 회의실에서 분위기를 장악하는 사람. 처음엔 문제로 보이지 않는다. 오히려 “쓸 만한 인재”처럼 보인다. 삼국지의 마속이 그랬다. 제갈량이 가장 아꼈고, 가장 믿었고, 그래서 가장 크게 당한 사람. 이 책은 묻는다. 왜 중년은 마속 같은

중년이 가장 많이 무너지는 이유는 능력이 없어서도, 사람이 나빠서도 아니다. 다정했기 때문이다. 부탁을 거절하지 못하고, 한 번 더 이해해주고, “이번만”을 반복하다가 어느 순간 판에서 밀려난다. 이때 중년은 이렇게 말한다. “나는 원래 사람이 그렇다.” “그래도 인간적으로는…” 하지만 삼국지의 유비는 달랐다. 그는 다정했지만, 다정함을 공짜로 쓰지 않았다. 사람을 품되 선을 넘기지 않았고, 정은 나누되 판은 정확히 접었다. 이 책은 중년의 친