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우리는 지금 삼국지의 시대를 살고 있다 〈토크멘터리 전쟁史〉 〈차이나는 클라스〉를 통해 대중의 지지를 받는 역사학자 임용한. 그가 이번에는 ‘삼국지’를 선택했다. 서기 3세기 중국에서 실제로 벌어졌던 사건을 기록한 정사 《삼국지》와 2천 년 가까이 사람들 사이에 전해지면서 대중이 느끼고, 보고 싶어 했던 로망을 담은 소설 《삼국지연의》의 비교를 통해 삼국지가 주는 교훈과 인생의 지혜, 세상에 대한 통찰을 정리한 것이다. 이 책 《세상의 모든 전

4차 산업혁명이라는 거대한 시대적 흐름 속에서 공학도는 더 이상 기술력과 자격증만으로 경쟁력을 갖추기 어렵다. 새로운 시대를 살아가는 공학도를 위해 이 책에서는 먼저 공학과 경영의 역할을 짚어보고, 기술 혁신 전략과 비즈니스 모델을 제시함으로써 더 유연하고 확장된 사고력을 기를 수 있도록 하였다. 모든 분야의 경계가 무너지고 융합이 중시되는 시대, 기술적 전문성뿐만 아니라 경영학적 소양도 충분히 갖춘 공학도만이 미래의 핵심 인재로 거듭날 것이

‘아시아의 피터 드러커’ 노나카 이쿠지로가 말하는 ‘지략’의 본질, 그리고 방법과 실천 ‘세계에서 가장 영향력 있는 20인의 경영 사상가’ 중 한 명으로 선정된 노나카 이쿠지로의 세계사를 관통하는 전략서이다. 저자는 전략이 본디 군사 분야에서 실천되었음을 인지하고, 전략의 본질을 탐구하기 위해 수많은 전쟁을 연구해왔다. 초기에 열세한 쪽이 역전에 성공한 사례인 독소전쟁, 영독전쟁, 약소국이 강대국을 상대로 승리한 사례인 베트남전쟁, 최강대국 미

“당신에게 일은 무엇입니까?” 일의 본질을 먼저 생각하라! 회사가 알려주지 않는 일의 의미와 가치 “일의 목적은 무엇입니까?” 돈을 벌기 위해서? 먹고 살기 위해서? 과연 그게 전부일까? 일은 우리 삶의 일부다. 삶을 영위하기 위한 필수조건이 바로 일인 것이다. 그래서 일로 인해 스트레스를 받기도 하지만 반면 행복할 수도 있다. 결국 일이란 자신을 성장시키고, 행복을 주는 즐거움의 하나다. ‘좋아하는 일을 할 것인가? 잘하는 일을 할 것인가?’

소프트웨어 엔지니어로 출발해 구글, 마이크로소프트, 라인, 스마트뉴스 등 글로벌 기업 PM으로 활약해온 세계 수준 프로덕트 매니저의 지혜와 경험을 한 권에 읽는다! 2022년 제9회 IT 엔지니어 필독서 비즈니스 부문 대상 수상! 아마존재팬 개발방법론 분야 베스트셀러 1위 ★★★★☆ 모든 기업의 PM(프로덕트 매니저)와 PO(프로덕트 오너)는 물론이고, 신사업 기획, 디지털 트랜스포메이션(DT)을 수행하는 대기업과 스타트업 C레벨, 실무 개발자

경영학을 다양한 기준과 관점에서 볼때 생기는 상충과 모순 을 해결하기위해 글로벌 스탠다드라는 국제적 기준과 21세기를 지향하는 미래지향적 관점에서 본 삼부작의 책들중 완결편. 국제경영학이 경영학의 한 분과로서 대두하게된 배경을 간략히 기술하고, 국제기업이 국제경영활동에서 직면하게되는 환경에 대하여 설명하였으며, 국제기업의 경영유형, 전략과 관리,국제기업의 주요 이슈등에 대해 다루었다.

이 책은 항공기내방송 실무을 다룬 개론서이론서입니다. 항공운항의 기초적이고 전반적인 내용을 학습할 수 있도록 구성했습니다.

이 책은 사례를 통해 주식회사 컨설팅 실무에 대해 다룬 도서입니다. 주식회사 컨설팅 실무의 기초적이고 전반적인 내용을 학습할 수 있도록 구성했습니다.

「센과 치히로의 행방불명」, 「하울의 움직이는 성」, 「이웃집 토토로」… 매혹적인 캐릭터와 독보적인 색감으로 1억 명의 마니아를 탄생시킨 스튜디오 지브리! 전 세계 사람들은 왜 지브리의 애니메이션에 열광하는가 지난 2001년 「센과 치히로의 행방불명」으로 무려 3,500억 원에 달하는 흥행 수입을 올리며 디즈니로 대표되던 애니메이션 업계에 새로운 돌풍을 일으킨 스튜디오 지브리. 내놓는 작품마다 히트 행진을 이어가며 최고의 애니메이션 제작사로 우

회계와 재무제표를 모르고서는 성공도 없다 실제 재무제표와 사례로 살펴보는 친절한 회계 수업 회사 운영에서 회계는 정말 중요하다. 특히 이제 막 문을 연 스타트업은 성숙한 기업과 달리 초기에 회계, 재무, 세무 등을 등한시했다가 문제가 발생하는 경우가 많다. 이러한 부분에 소홀하면 각종 세무조사, 이해관계자들과의 갈등, 심지어 소송까지 겪을 수 있다. 회계를 모르고 경영을 한다는 건 오랫동안 안정적으로 사업하기를 포기하는 것과 같다. 그러나 많은

창업기업 직원관리(임금, 인사, 노무)에 대한 답답함과 어려움을 속 시원~하게 풀어드립니다~! “대표님, 회사 운영하면서 어떤 점이 가장 어려우세요?” 스타트업, 벤처기업, 사회적기업 등 기업의 형태와 관계없이 창업기업이 사업을 시작해서 성장궤도에 오르기까지는 수많은 어려움을 겪게 됩니다. 그러다보니 위와 같은 질문에 ‘매출이 오르지 않는다’, ‘세금이 너무 많이 나온다’ 등 여러 가지 하소연이 쏟아집니다. 그런데 그 중에서도 특히 사업주들의