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본서는 브랜드관리지도사가 되기 위한 입문서 중 하나인 마케팅관리를 다루었다. 총 14장으로 구성되어 있으며 마케팅의 역할과 개념, 기업전략과 마케팅전략, 마케팅 기회의 분석, 환경분석, 소비자행동 분석, 시장세분화와 표적시장 선정, 포지셔닝, 브랜드관리, 상품관리, 가격관리, 유통, 마케팅 커뮤니케이션관리, 고객관리, 마케팅 관리 및 통제 등 마케팅관리에 필요한 기본적인 내용을 정리하였다. 각 장에 포함된 절은 브랜드관리지도사의 관점에서 요구되

본서는 브랜드관리지도사가 되기 위한 입문서 중에서도 가장 기본서가 되는 브랜드관리에 대한 내용이다. 브랜드에 대한 이론적 쟁점과 난해한 논쟁은 피하고 보편적인 이해를 돕기 위하여 브랜드 관리에 대한 기초적이며 단순한 원리를 제시하는 데 주력하였다. 브랜드 네임, 심벌, 슬로건, 아이덴티티, 포지셔닝, 이미지, 광고, 경험, 개성, 소비자 관계, 브랜드 구축 및 관리, 내부브랜딩, 브랜드커뮤니케이션, 도시 및 국가브랜드 등 브랜드에 대한 보편적인

통계 개념부터 활용까지, 만화로 쉽게 배운다! 수학에 약해도, 용어가 낯설어도 누구나 이해할 수 있는 비즈니스 통계책! 상품 개발 및 관리, 마케팅, 홍보, 의사결정 등 어디 하나에도 통계가 쓰이지 않는 업무 분야가 없을 정도로 비즈니스와 통계는 밀접하게 연결돼 있다. 하지만 막상 직장인에게 자료를 수집해 통계적으로 분석해보라고 하면 다들 주뼛거리며 뒤로 물러선다. 이유는 간단하다. 통계라는 말만 들어도 머릿속이 하얘지고 가슴이 두근거리기 때문

숫자에 약해도, 용어를 몰라도 바쁜 직장인도 쉽게 배우는 만화 재무회계 재무회계를 안다는 건 한마디로 ‘재무제표’를 읽고 의미를 이해한다는 뜻이다. 재무상태표, 손익계산서, 현금흐름표로 대표되는 재무제표는 기업의 모든 경영 활동을 숫자로 나타낸다. 이 숫자들의 의미를 파악한다면 회사의 경영 상태가 어떤지, 어디서 이익이 나는지, 현금은 잘 흘러가고 있는지가 한눈에 보여 합리적인 의사결정이 가능해진다. 따라서 재무회계에 익숙하다는 것은 승진, 매

잘나가는 일류 기업은 통계를 어떻게 사용하는가 데이터를 실제 이익으로 바꾸고 싶은 비즈니스맨을 위한 일대일 통계 자료 분석 방법과 실행 가이드북 지금 비즈니스맨에게 가장 필요한 것은 실무 현장에 바로 적용하여 이익을 내는 ‘실무자용 빅데이터 분석 활용법이다. 『빅데이터를 지배하는 통계의 힘- 데이터활용 편』에서는 경영 전략, 인적자원 관리, 마케팅, 실무 영역으로 나누어 경영자나 비즈니스맨이 각자의 업무 파트에서 당장 따라 해볼 수 있는 통계분

‘평균’과 ‘비율’ 등 기초지식에서 ‘다중회귀분석’ 같은 고급기술까지 실무에 바로 적용하는 통계의 모든 것 빅데이터를 활용하여 숨겨진 인과관계를 통계 분석기법으로 찾아내면 어떤 업종이나 업무에서든지 수익을 더 높이는 결정을 내릴 수 있다. 단 1원의 차이라도 통계적으로 유효하다는 분석을 해냈다면 이것이 나중에 수억, 수천억의 매출로 연결될 수 있는 것이다. 전작인 『빅데이터를 지배하는 통계의 힘』에서 빅데이터와 통계의 관계를 설명하고, 통계 마

빅데이터 시대 우리에게 필요한 것은 통계적 사고다! 영화 〈마이너리티 리포트〉에는 사람들이 쇼핑센터를 지날 때 고객의 동공을 스캔해서 인식한 광고판이 각각의 사람에게 지금 당장 필요한 물건을 파악하여 사라고 말하며 호객행위를 한다. 이러한 마케팅의 뒤에는 고객의 기호도, 감정 상태, 소비 패턴 등의 저장된 빅데이터를 활용한 고객 분석 기법이 존재한다. 빅데이터란 일차적으로 데이터의 양이 방대해 종래의 방법으로는 수집, 저장, 검색, 분석하기 어

3개월 만에 구독자 1만 명 달성! 전문가가 소개하는 〈뉴스레터 발행 노하우 A-Z〉 나의 스토리를 세상과 공유하는 가장 멋진 방법! 뉴스레터 전성시대다. 과거의 뉴스레터가 기업의 마케팅 채널에 불과한 광고 매체일 뿐이었다면, 다시 주목받기 시작한 뉴스레터는 이름은 같아도 마치 ‘뉴스레터 2세대’라고 해도 될 정도로 새로운 느낌이다. 각종 유용한 정보를 나누는 뉴스레터가 있는가 하면, 재미있는 콘텐츠가 유통되는 통로가 되기도 한다. 뉴스레터에

스토리리빙, 메타버스 면접, 워라블, 워케이션. . . 엔데믹 시대, 달라지는 채용 트렌드를 주목하라 코로나 팬데믹과 인플레이션으로 힘든 경제 상황 속에서 미래에 대한 불확실성은 엔데믹 이후에도 크게 달라지지 않을 전망이다. 이제 코로나 이전의 채용 프로세스로 돌아가는 것은 거의 불가능해 보인다. 국내 기업들은 공시제도의 종말과 수시 채용 등의 채용 경험을 바탕으로 기업 브랜딩 전략을 수정 중이며, 리버스 리크루팅과 메타버스 면접으로 채용 스토

메타버스, 리버스 인터뷰, ESG경영, 시니어 시프트. . . 새로운 시대의 인재를 위한 채용 트렌드 대응 전략 2021년은 코로나19의 영향으로 비대면 시대가 본격화되면서 채용시장에도 많은 변화가 일어났다. 수시 채용 등 조직의 효율을 높이기 위한 업무의 재조직화를 시작으로 일하는 방식까지 바뀌었으며. 이제는 디지털 트랜스포메이션에 따른 다양한 기술을 활용하여 채용의 속도까지 빨라지고 있다. 최적의 시기에 빠른 속도로 인력을 채우는 것이 무엇

디지털 시대의 성공 황금률 최고의 경쟁우위는 고객의 마음속에 있다 디지털 트랜스포메이션의 가속화와 코로나 팬데믹으로 인해 기업 환경이 변하고 있다. 아마존과 테슬라 등은 급격한 변화에 빠르게 적응했고, 그것을 통해 더 많은 수익을 창출했지만 상당수의기업들은 이러한 대열에 동참하지 못한 채 경쟁에서 뒤처지거나 비즈니스 생태계에서 사라지기도 했다. 이제는 높은 시장점유율이나 기업의 규모가 더 이상 경쟁력이 될 수 없는 시대가 되었다. 디지털 시대의