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한국의 대표 스타트업 12개사에 대한 탐구를 통해 창조경제 시대에 필요한 혁신과 문화를 알아본다. 세상을 바꾸는 혁신, 모두가 하고자 하지만 어떻게 해야 할지 모르는 것이 현실이다. 실리콘밸리가 혁신의 아이콘이긴 하지만 바로 적용하기에는 한국과는 너무 다르다. 이제 글로벌 플레이어로 발돋움한 국내 대기업들에게로 시선을 돌려보아도 혁신의 흔적을 발견하기란 쉽지 않다. 하지만 스타트업은 어떨까? 자본과 인력, 조직, 기술 등 모든 면에서 기존 경쟁

위기에 대한 관점을 바꿀 때 역사는 새로 쓰인다 ‘회복 탄력성’을 넘어 ‘탄력성장’으로 코로나19 사태에서 볼 수 있듯, 21세기 위기는 거대화, 복합화, 상시화되고 있다. 카이스트(대표필자 김원준 KAIST 기술경영전문대학원 원장)와 산업통산자원부가 함께 참여한 『탄력성장』은 이러한 위기를 하나의 재난이 끝나기도 전에 또 다른 재난이 파도처럼 연쇄적이면서 동시다발적으로 밀려온다는 의미에서 ‘블랙타이드(Black Tide)’라고 명명한다. 위기

일본 제조업의 신화를 넘어서― 『포스트 한일경제전쟁』에서 저자 문준선은 이제부터가 진짜 시작이며, 장기전에 대비해야 한다고 말한다. 그는 2019년 여름 일본의 전략물자 수출규제 당시 산업통상자원부 소재부품총괄 서기관으로서 일본 현안 대응업무를 담당한 바 있다. 지금 한국은 장기전을 대비한 냉철한 판단에 필수적인 정보와 지식이 절대적으로 부족하다는 문제의식을 가지고, ‘현장에 답이 있다’는 생각에 일본 소부장 기업 460여 개를 조사했다. 일본

오픈하는 가게마다 줄 서게 만드는 외식업계 미다스의 손 남준영 그만의 창업 노하우를 담다 11개 식당, 연간 매출 100억원의 비밀 신용산과 삼각지 사잇길을 걷다 보면 독특한 가게들 앞에 사람들이 줄을 서 있는 모습을 어렵지 않게 볼 수 있다. 원래는 오래된 주택과 상가 건물들로 한적하던 거리가 지금은 ‘힙’한 동네가 된 일명 ‘용리단길’의 상권을 만들었다는 평을 듣는 저자 남준영은 2019년 여름, 비건 카페가 있던 자리에 베트남 비스트로 ‘

음악처럼 부드럽지만 철학처럼 날카롭다! 모든 비즈니스맨에게 전하는 일의 감각 안내서 음악이라는 렌즈를 통해 개인과 조직이 자기만의 음을 찾아가도록 안내한다! 이 책은 밴드 ‘다섯손가락’의 리더이자 「풍선」 「수요일엔 빨간 장미를」 같은 명곡으로 사랑받은 대중음악 뮤지션이자 프로듀서이자 대학교 교수이자 기업 강연자라는 독특한 이력을 지닌 이두헌이 자신의 음악 인생을 통해 발견한 ‘음악의 철학’ ‘일의 철학’을 전하고 있다. 그는 음악의 구조와 원

대도시를 벗어나 지역으로 상상력의 폭을 늘릴 때 무궁무진한 가능성이 열린다 이 책은 탈물질주의 흐름과 로컬 라이프스타일과 새로운 삶의 방식을 실천하는 사람들의 이야기를 다루고 있다. 많은 TV프로그램과 뉴스를 통해 볼 수 있듯이 인류의 근원적 고향인 자연으로 돌아가고 싶어 하는 열망은 단순히 짧게 유행하고 말 트렌드에서 거대한 세계적인 물결로 번져나가고 있다. 현대 사회에 익숙해진 우리 입장에서는 대체 이러한 현상이 왜 발생한 것인가 싶지만 많

직원과 함께 가치경영에 미치다! 존엄케어와 가치경영으로 요양병원과 재활병원의 패러다임을 바꾸다 서울에서 찾아가는 지방의 요양병원과 재활병원이 있다. 우리나라 빅5 병원 중에서도 이곳을 벤치마킹하러 온다. 이 병원은 환자가 쓸쓸한 삶의 마감이 아니라 걸어서 집으로 돌아가는 곳, 환자의 인권과 행복을 누리며 요양하는 곳이다. 인덕의료재단에서 운영하는 안동복주회복병원과 경도요양병원은 존엄케어와 감사·나눔경영으로 잘 알려져 있다. 존엄케어는 말 그대로

비대면 재택근무, 초개인화, 인공지능 시대 지금 당장 팀워크를 재설계해야 한다! 포스트 코로나 시대 팀의 일하는 방식이 급격하게 변화하고 있다. 과거 회사에 출근해 서로 얼굴 보면서 일하던 사람들이 거의 1년 가깝게 반강제적으로 재택근무를 하고 있다. 그에 따라 일하는 방식이 달라지고 있고 팀워크도 달라지고 있다. 이러한 변화는 코로나바이러스가 종식된 이후에도 계속될 것이다. 또한 그러한 팀워크의 변화와 미래는 곧 일의 변화와 미래이기도 하다.

포스트 코로나 시대에는 기업의 ‘사회가치경영’이 중요하다! 이 책은 2018년 출간된 『기업의 미래를 여는 사회가치경영』의 후속작이다. 전작은 출간 후 기업이 사회공헌을 넘어 사회적 문제를 함께 해결하면서 경제적 사회적 가치를 함께 창출하면서 지속 성장하는 새로운 기업의 모습을 그려 큰 호응을 얻었다. 그리고 그 후 사회가치경영의 개념과 이해를 넘어 당장 현장에 적용하는 데 지침이 되어줄 실천서가 필요하다는 요구가 많았다. 이 책은 바로 그러한

글로벌 시대의 노사관계는 어떤 방향으로 나아가야 하는가 우리나라 대기업 노사관계의 다양한 측면들을 분석하고 대안을 제시한다! 2020년은 코로나19 바이러스로 시작되었다고 봐도 무방하다. 중국과 한국을 거쳐 유럽과 전세계로 퍼져 영향을 미치고 있다. 이러한 사태의 저변에는 글로벌화된 지구가 있다. 이제 우리는 전세계가 하나로 빠르게 연결되는 글로벌화된 지구에서 살고 있다. 이 책은 한국인사조직학회 대표 경영학자 여섯 명이 글로벌 시대의 우리나라

어떻게 마케팅을 할 것인가! -초연결 시대 기하급수적 성장 비법을 제시한다! “좋은 아이디어와 좋은 제품이 있는데 어떻게 마케팅하고 팔아야 할지를 모르겠어요.” 이 책은 삼성전자 무선사업부에서 15년간 마케팅을 이끌었던 저자가 많은 스타트업들과 중소기업들과 만났을 때 받았던 질문에 답을 하기 위해 쓴 마케팅 지침서이다. 그건 ‘삼성 같은 대기업이기에 할 수 있는 마케팅’이 아닌 4차 산업혁명 시대이기에 ‘스타트업들이 할 수 있는 마케팅’이다.