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"모든 것은 기본에서 시작된다" 모든 성장은 아주 작은 기본에서 시작된다. 그 작은 기본에서에서 시작한 결과는? '시간의 농도'에 따라 달라진다. 치과를 경영에 있어서도 마찬가지이다. 치과 경영에 대한 기본원리를 이해하고, 그 과정에서의 시간을 어디에 집중하느냐에 따라 그 결과가 달라진다. 치과 경영은 기본적으로 몇 개의 조각들로 상호 연결된 순환구조로 되어있다. 고객이 방문하면 치과 내부에 준비된 사람이 (진료)방법, (치과)재료, (의료)기

"모든 것은 기본에서 시작된다" 모든 성장은 아주 작은 기본에서 시작된다. 그 작은 기본에서에서 시작한 결과는? '시간의 농도'에 따라 달라진다. 치과를 경영에 있어서도 마찬가지이다. 치과 경영에 대한 기본원리를 이해하고, 그 과정에서의 시간을 어디에 집중하느냐에 따라 그 결과가 달라진다. 치과 경영은 기본적으로 몇 개의 조각들로 상호 연결된 순환구조로 되어있다. 고객이 방문하면 치과 내부에 준비된 사람이 (진료)방법, (치과)재료, (의료)기

"좋은 문화는 저절로 생기지 않는다. 그것은 설계되는 것이다.“ 이 책은 '공감'이나 '소통'만으로는 위기를 극복할 수 없는 시대에, 흐름이 단절된 조직을 체계적으로 재구축하기 위한 전략 지침서이다. 한비자의 3대 통치 원리 ? 법(法), 술(術), 세(勢)를 현대 조직 경영의 맥락에 정교하게 접목하여, 원칙을 확립하고, 흐름을 창출하며, 판세를 장악하는 기업문화 혁신의 구체적 방법론을 제시한다. 법은 견고한 질서를, 술은 상황에 맞는 유연한

"강한 조직은 싸우지 않는다. 흐름을 만든다." 이 책은 위기의 시대, 리더가 직면해야 할 가장 근본적인 질문에서 출발한다. "싸우지 않고 이길 수는 없을까?" 『손자병법』의 진정한 핵심은 전투 기술이 아닌 형세(勢)를 통찰하는 안목에 있다. 분쟁을 회피하면서도 흐름을 주도하고, 판세를 전략적으로 설계하는 자가 진정한 리더다. 이 책은 전쟁보다 더 복잡한 조직 내부의 갈등, 위기 속에서 흔들리는 기업문화, 감정과 판단이 교차하는 리더십의 지형

손자병법의 마지막 장인 용간편(用間篇)은 전쟁에서 가장 은밀하고 결정적인 수단, '간(間)'의 운용을 다룬다. 손자는 단언한다. "정보 없는 판단은 어리석음이며, 간을 활용하지 않는 전략은 헛된 모험에 불과하다." 이 책은 고전의 '간첩술'을 단순히 소개하는 데 그치지 않는다. 보고, 감정, 권력, 관계, 판단에 있어 조직과 사회, 인간관계에 내재된 정보의 흐름을 해독하고, 이를 전략적으로 설계하는 실전 지침으로 재구성했다. 표면적 평온함 아래

전략은 '지형'을 읽는 순간부터 시작된다. 손자병법의 핵심 장인 '구지편(九地)'은 전장을 아홉 가지 지형으로 나누어, 지형마다 다른 병법을 적용하라고 강조한다. 이는 단지 고대의 전쟁기술이 아니라, 오늘날 우리가 직면한 현실?기업의 경쟁 환경, 조직 내 권력 구도, 정치적 이해관계, 경제의 불확실성, 인간관계의 복잡성?을 꿰뚫는 살아있는 통찰이다. 이 책은 손자의 '구지'를 바탕으로 5대 영역(기업경영, HR·노무, 정치·행정, 경제·금융,

우리는 각기 다른 길을 걸어왔습니다. 누구는 기업의 재무 현장에서, 누구는 제조업의 현장 라인에서, 또 누구는 정보기술과 정책 자문, 마케팅과 인사 조직 혁신의 실무에서. 그러나 하나의 공통된 고민 앞에서 우리는 다시 만났습니다. 바로 "중소기업이 디지털 시대를 어떻게 살아남을 것인가?"라는 질문입니다. 디지털 전환은 더 이상 선택의 문제가 아닙니다. 거대한 흐름 속에서 ‘디지털’이라는 언어를 모르면 대화조차 어려워지는 시대가 이미 도래했습니다

<커스터머 브릿지>는 고객을 연결하는 전략을 중심으로, 디지털화가 어떻게 오프라인 매장의 경험과 융합되어 고객 경험의 질을 높일 수 있는지 탐구할 것이다. 그리고 최신 사례들을 통해, 어떻게 브랜드가 이 변화를 주도하고 있는지에 대한 실질적인 전략을 제시할 것이다. 우리는 이제 디지털화가 빠르게 진행되는 시대를 넘어서 ‘고객 연결의 시대’에 살고 있다. 고객과의 연결이 무엇보다 중요한 오늘날, 기업들은 온오프라인을 넘어서는 새로운 경험을 만들어

『손자와 일론 머스크, 세상을 지배하는 법을 이야기하다』 부제: 미래는 싸우지 않고 이겨야 합니다 “싸우지 않고 이기는 자가 진정한 전략가입니다.” 2,500년 전 전장을 지배한 병법가 손자와 현대 기술과 비즈니스의 전장을 설계한 일론 머스크가 지금, 한 자리에 마주 앉았습니다. 이 책은 단순한 상상력이 아닙니다. 동양의 전략 철학과 서양의 기술 혁신, 고전 병법과 최첨단 경영 전략이 서로를 비추며 ‘세상을 지배하는 법’을 말하고 있습니다. 이

전략가의 대담: 한비자 vs 피터 드러커, 사회자 손자 - 시스템은 감정을 이기고, 원칙은 신뢰를 넘는다 “감정에 휘둘리는 리더는 사라지고, 시스템을 설계하는 리더만 남습니다. 당신은 어느 쪽입니까?” 이 책은 고전의 이론서도, 미래의 예측서도 아닙니다. 조직과 사회를 움직이는 ‘보이지 않는 설계도’를 세 명의 전략가가 가상의 무대 위에서 맞붙으며 펼쳐 보이는 전략 대담서입니다. 한비자는 묻습니다. “사람이 아니라 제도와 통제다.” 피터 드러커

<콘텐츠는 브랜드다> 는 브랜드가 콘텐츠를 통해 어떻게 존재를 증명하고, 어떻게 팬덤을 만들며, 어떻게 광고보다 오래 남는 브랜드가 되는지를 이야기한다. 팔지 않아도 팔리는 시대, 콘텐츠는 선택이 아니라 생존의 방식이다. 지금 브랜드가 가장 먼저 바꿔야 할 것은 ‘콘텐츠로 말하는 태도’다.