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사물지능통신(M2M : Machine to Machine)은 ‘사람과 사물’, ‘사물과 사물’ 간의 지능통신 서비스를 ‘언제 어디서나 안전하고 편리하게 실시간 이용할 수 있는’ 미래 정보방송통신융합 인프라로 진화를 의미한다. 사물지능통신은 사람이 직접 하기에 위험한 일이나 시간이 많이 소요되는 일 또는 보안을 위한 일 등을 기계가 대신한다는 장점이 있다. 사물지능통신의 적용분야로서 도로교통/텔레매틱스/내비게이션, 홈인프라/정보가전/의료/스포츠,

“어, 내비게이션에 DMB가 붙었네!” 자동차 뒷좌석에 앉아 있던 고교 동창 녀석이 호들갑을 떨며 소리쳤다. “DMB 가 뭐야?” 곁에 있던 친구가 컴퓨터 전문가인 동창에게 물었다. “DMB 말이야! 그거 디지털 멀티미디어 공중파 방송이지” “야! 그게 뭐꼬? 쉽게 좀 설명해 봐라” 운전하던 친구가 거들었다. “그거, 달리는 자동차 안에서 나오는 테레비 방송이야” 우리 주변에는 새로운 정보용어가 계속해서 만들어지고 있다. 인터넷 포털로 부터 넷

초고속 인터넷망을 이용하여 제공되는 양방향 텔레비전 서비스인 IPTV는 2012년말까지 지상파방송의 디지털 완료라는 정책 목표 아래, 지상파/케이블 방송의 디지털화가 가속화되고 있다. 현재의 IPTV 서비스는 통신기술과 방송기술의 융합을 통해 실시간 방송서비스, VOD 및 양방향 서비스를 IP 기반으로 제공하는 폐쇄형의 1세대 IPTV 서비스라고 할 수 있다. 2세대 IPTV에서는 유무선 통합망을 기반으로 언제 어디서나 어떤 단말기로도 다양한

2008년 정부에서 녹색성장은 온실가스와 환경오염을 줄이고 신성장동력과 일자리를 창출하는 ‘新국가발전 패러다임’이라고 규정하고, 이에 그린에너지 산업을 성장동력화하고 수출 산업화를 위한 '그린에너지산업 발전전략'을 발표하게 되었다. 이에 대한 실천전략으로서 종합적이고 구체적인 R&D이정표의 제시가 필요하게 되어 성장동력화 15대 분야를 대상으로 전략로드맵을 발표하기에 이르렀다. 오는 2012년까지 민·관 합동 총 6조원이 투입되고, 삼성·현대·

3D 영화 [아바타(AVATA)]의 성공으로 온 세상이 디지털 콘텐츠의 혁명적 확산을 반기며 번지고 있다. 일명 ‘디지로그(Digilog)’의 추이(Trend)를 따라 출현한 각종 디지털 + 아날로그 기기들을 비롯하여 새롭게 등장하고 있는 “디지디지(Digital+Digital)”, “디지유비(Digital+Ubi- quitous)”의 기기들도 주목을 받고 있다. 때마침 2010년 5월 19일. 대한민국 국회는 문화체육관광부가 제출한 ‘콘텐츠산

오늘날 정보통신서비스 산업은 국내외적으로 융합화 시대를 맞이하고 있다. 음성과 데이터가 융합하는가 하면 유선과 무선이 결합되고, 방송과 통신이 융합되어 새로운 경계 영역적 서비스가 창출되고 있다. 인터넷전화의 등장으로 음성과 데이터의 경계가 무너지고 FMC 서비스가 등장하여 유선과 무선의 경계가 무너지고 있다. 또한 인터넷을 통해 IPTV나 VOD와 같은 영상서비스가 제공되기도 한다. 나아가 이러한 융합화 추세는 인접산업과의 융합화로까지 확산되

“언제 어디서나 컴퓨팅이 가능한 환경”으로 정의되는 유비쿼터스 환경에서의 네트워크 기술은 분명 지금의 유비쿼터스 환경으로 진화하는 과정에서의 네트워크 기술을 광범위하게 포함한 진보된 기술일 것이다. 따라서 유비쿼터스 네트워크 기술의 완벽한 이해는 현재 네트워크 기술 전반에 대한 종합적 이해와 유비쿼터스 네트워크로 진화하기 위한 진화 기술 및 신규 기술의 이해가 동반되어야 한다. 이와 같은 유비쿼터스 네트워크 기술을 단 한권으로 담아내기는 어려운

한국의 전자정부는 세계 최고로 인정받는 전자정부를 구축하여 왔고, 이젠 유비쿼터스 IT기술을 활용한 u-전자정부의 논의가 보편화 되어가고 있는 추세이다. 전자정부는 이론적 부문에서나 실무적 영역에서도 확연할 정도로 고도화 되었다. 이러한 전자정부의 성과 이면에는 ‘국민의 정부’와 ‘참여정부’의 남다른 추진의지와 노력이 함께하였기 때문이다. 그동안 우리 사회는 “산업화는 뒤졌지만 정보화는 앞서가자”라는 슬로건에 국가 경쟁력을 강화하기 위한 국가정

미국 통신시장은 서비스 영역을 초월한 무한경쟁의 시대로 진입했다. 유무선 통신사업자인 AT&T와 Verizon은 전화-인터넷-동영상-모바일을 아우르는 QPS로 포트폴리오 강화에 나서고 있으며, 이에 Comcast와 Time Warner로 대표되는 케이블 진영은 TPS에서의 시장선점 여세를 몰아 통신사업자들과의 맞대응을 준비하고 있다. 여기에다 개방형 BM을 표방하고 나선 모바일WiMAX 사업자 Clearwire가 시장내 혁신자(innovator

이동통신 시장에서는 앱스토어붐이 무선인터넷의 BM 변화를 재촉하고 있는 가운데 사업자들이 구사하고 있는 전략의 공통점은 오픈과 폐쇄가 공존하는 hybrid walled garden이다. 다시말해 기존의 포털은 유저와 서비스를 보다 효과적으로 연결시키는 방향으로 개선하고, 플랫폼 개방을 통해 다양성과 역동성을 흡수하면서, 유저들의 콘텐츠 소비행태를 추적한 데이터를 축적해 퍼스널플랫폼 사업자로서의 입지를 강화하는 데 중점을 두고 있다. 또한 규제기

지난 수십년간 유무선 통신사업자들은 관리된 경쟁구도와 규제라는 보호막 안에서 폭발하는 수요에 힘입어 초과이윤을 통해 고성장을 구가해 왔다. 그러나 인터넷의 등장과 디지털 컨버전스의 진전으로 Telco의 전통적 수익원이었던 유무선 전화시장과 초고속인터넷 사업이 정체기로 접어들고 있고, 요금경쟁에서 결합상품 등 서비스 경쟁으로 옮겨가면서 Telco의 수익기반은 빠르게 잠식 당하고 있다. 이러한 환경 변화에 유연하게 대응하고 신 수익원을 창출하기 위