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전설적 구루 밥 프록터 부와 동기부여 성공학의 결정판! 부자가 되고 싶다면, 성공하고 싶다면 무지에서 벗어나라! 이 책은 《시크릿》 신화의 주인공이자 전설적인 자기계발 구루, 끌어당김의 법칙의 대가 밥 프록터가 33년간 매일 부와 성공을 연구한 결과를 집대성한 걸작이다. 밥 프록터는 이 책에서 세상에서 가장 부유하고 성공한 극소수만이 알고 있는 근본적인 비밀을 깨우쳐준다. 밥 프록터에 따르면 인생과 비즈니스에서 승자와 패자, 부자와 빈자를 가르

베스트셀러 《일생에 한번은 고수를 만나라》의 저자가 말하는 생산성 제1의 법칙 우선 안 해도 되는 일이 무엇인지 정하라 현재 한국의 생산성은 선진국의 절반 수준이다. 한 사람이 할 일을 두 사람이 하는 격이고, 남들이 한 시간에 하는 일을 두 시간에 한다고 보면 된다. 경쟁력을 되찾기 위해서는 생산성 증대에 목숨을 걸어야 한다. 생산성 향상은 하면 좋은 일이 아니다. 해야만 하는 일, 하지 못하면 생존이 위태로운 일이다. - 저자의 말 중에서

허를 찌르는 질문에 당황한 적 있는가? 그것이 바로 ‘질문’이라는 무기의 힘이다 질문은 단순히 궁금한 것을 묻는 행위가 아니다. 나의 생각을 정리해주는 도구이며, 나의 의도를 상대방에게 가장 빠르고 강력하게 전달시키는 기술이다. 이 책은 질문의 쓰임새를 목표 달성, 인간관계, 성과 향상, 리더십 등 크게 네 가지로 나누고, 각 쓰임새에 맞는 효과적인 질문 방법을 알려준다. 경영 컨설턴트로서 수많은 기업인들과 대화하는 일을 직업으로 삼고 있는 저

연인, 친구, 직장, 가족 등 가까운 관계에서 매번 스스로가 의심스럽고 위축되는가? 가스라이팅 위험신호를 포착하고 건강한 관계를 키우는 회복심리학 가까운 관계에서 이유 모르게 불편하고 혼란스럽다면? 당신도 가스라이팅을 당하고 있을지 모른다 인간관계 문제는 가까운 관계에서 더 혼란스럽고 괴로운 경우가 많다. 오랫동안 가까이 지내왔기에 문제를 인식하기가 어렵고, 어쩔 수 없이 시간과 공간을 공유하기 때문에 선뜻 의문을 제기하고 해결을 시도하기 어려

취업이 힘든 젊은이들이 폭풍 공감할 에피소드 사회에 첫발을 내딛는 젊은이가 반드시 거쳐야 하는 통과의례 면접. 그러나 한번의 면접이 평생을 좌우할 수 있다. 대기업 면접관들, 작은 업체 사장들은 면접에서 어떤 함정을 파놓을까? 경험 없는 사회 초년생들은 때로 음흉하고 교활한 그들의 함정을 어떻게 피해 가야 할까? 젊은이들이 창업한 스타트업이라고 해서 상황이 다른 것도 아니다. 잡지사 기획팀장, 마케터, 섬유 디자이너, 큐레이터 어시스턴트, 인터

네이버 프리미엄 콘텐츠 '정경수의 더더더'에 쓴 400여 개의 콘텐츠 가운데 '적절한 노력'에 관해서 쓴 글을 모아서 다시 썼다. 우리는 아주 오랫동안 근면과 성실이 성공의 기본 요소라고 믿었다. '열심히'보다 '잘'하는 게 중요한 시대다. 근면과 성실은 이제 성공의 기본 요소가 아니다. 노력을 해야 할 때와 힘을 아껴야 할 때를 알아야 하고 최소한의 노력으로 같은 성과를 만드는 방법을 찾아야 한다. '적정'하게 노력하고 더 많은 성과를 내는

지속 가능한 성장이 필요한 모든 사람을 위한 자기계발 백과사전 누구나 잘해야 한다는 압박을 느낀다. 사무실, 작업실, 경기장, 학교, 혹은 다른 어디서든 우리는 대부분 한 단계 더 능력을 끌어올려야 하는 순간을 맞는다. 목표를 세우고 하나씩 달성해 나가는 과정을 통해 성취감을 맛보기도 하지만, 번아웃을 경험하면서까지 끊임없이 더 나은 성과를 내야 하는 이유는 우리가 그렇게 해야만 살아남을 수 있는 시대에 살고 있기 때문이다. 수단과 방법을 가리

설득의 법칙은 정말 설득 효과가 있는가? 메타 과학으로 검증한 설득의 법칙! 연애, 사적 인간관계부터 세일즈, 면접, 강연 등 직업적 성공에 이르기까지 어떤 상황에서든 능히 설득할 수 있는 알아두면 쓸모 있는 설득의 법칙 설득은 모든 것이다 설득의 궁극적인 목적은 무엇일까? 상대방이 내가 원하는 대로 행동하게끔 만드는 것이다. 세일즈맨이라면 팔고자 하는 물건을 상대가 사게 해야 한다. 면접을 보는 상황이라면 상대가 나를 채용하게 해야 하고, 강

경영의 모든 문제는 사람과 일에서 비롯된다! 2019년 취업포털 ‘사람인’이 ‘직장인이 퇴사하는 이유’를 조사했더니, 퇴사자 10명 중 8명이 사람이 싫어서 퇴사했다고 한다. 그중 선배(상사)와의 갈등이 후배(부하 직원)와의 갈등보다 4배가량 많았고, 갈등의 주된 원인은 업무와 관련 있었다고 한다. 결국 사람과 일 때문에 직원들이 자리를 박차고 회사를 떠났다는 얘기다. 한때 “사람이 경쟁력이다”라는 말이 유행한 적이 있다. 이 말에 이의를 다는

# 세계를 바꿀 잠재력을 드러낸 최고의 사상가 30명 # 미국 국립과학원 선정 코짜렐리상 수상 # 40세 미만 최고 경영대학원 교수 40인 # 아마존닷컴 자기계발 분야 장기 베스트셀러! 나이, 성별, 학벌, 빈부 때문에 우리에게 씌워진 나쁜 편견들, 그 벽을 넘고 싶은 이들에게 전하는 속 시원한 EDGE 해법! 우리는 종종 노력한 만큼의 대가를 얻지 못한다는 것에 좌절하곤 한다. 더 많은 스펙을 쌓고 더 많은 시간을 일하는데도 왜 원하는 것을

세계 최고의 인재들이 실천하는 1% 성장 공식 오후 4시 반부터 시작되는 하버드식 리추얼 ‘하버드 학생’ 아내와 ‘하버드 전업주부’ 남편이 함께 경험하고 기록한 스페셜 성장 노트 하버드 케네디스쿨 교수이자 월드뱅크 수석연구위원인 마이클 울콕은 이 책 『하버드 오후 4시 반』을 위한 추천의 글에서 이렇게 밝혔다. “하버드의 진정한 강점은 정량적으로 측정할 수 없는 경험적이고 사회적인 것들에서 나옵니다. (…) 우리 모두 오후 4시 반에 만납시다!