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산림관리자는 산림자원, 산림생태계, 산림보호, 산림재해, 산림복원, 산림조성, 산림경영, 산림환경, 산림정책, 산림교육 등 다양한 분야에서 업무를 수행하는 전문가입니다. 1. 산림자원: 산림 자원은 나무, 식물, 동물, 토양 등 산림 생태계에서 얻을 수 있는 자원을 의미합니다. 산림관리자는 이러한 자원을 지속적으로 관리하여 적절하게 이용하고 보전합니다. 2. 산림생태계: 산림은 다양한 생물들이 서식하는 생태계입니다. 산림관리자는 산림 생태계의

과수작물재배관리자는 과수작물의 재배와 관리를 담당하는 농업 전문가입니다. 과수작물은 사과, 배, 복숭아, 체리, 포도 등과 같은 과일을 말하며, 이러한 작물을 효율적으로 재배하고 관리하여 수확량을 극대화하는 역할을 수행합니다. 과수작물재배관리자는 작물의 생육환경을 조성하기 위해 토양 조성, 물 관리, 온도 조절 등을 신경쓰며, 작물의 성장과정을 지켜보고 필요한 조치를 취합니다. 이를 위해 병충해 방지를 위한 예방적인 조치와 치료를 시행하고, 작

가금부화관리자는 가금 부화 과정에서 부화 관리를 담당하는 역할을 말합니다. 가금이란 오리, 거위, 닭 등 가금류를 의미하며, 가금 부화는 이러한 가금류의 알을 부화시켜 새끼를 얻는 과정을 말합니다. 가금부화관리자는 부화 과정에서 알의 올바른 관리와 적절한 환경을 제공하여 새끼의 건강한 성장을 도모합니다. 이를 위해 가금 부화 관리자는 다음과 같은 역할을 수행합니다. 1. 부화 관리: 알의 올바른 온도와 습도를 유지하고, 부화기의 작동을 관리하여

일 잘하던 ‘8년 차 이 대리’는 왜 ‘조용한 퇴사’에 합류했을까? 조용한 퇴사, 다음은 무엇일까? 미퍼스트(Me First)의 시대 트렌드 덕질러가 바라보는 세상의 변화 루틴! 회사를 퇴사하고 갓생에 입사했습니다를 통해서 만나보자.

*** 삼성전자, 스타필드, KT 등 다수 광고 참여 *** *** 2022 국민이 선택한 좋은 광고상 수상 *** *** 칸 국제 광고제 영 라이언즈 컴페티션 한국 대표 참가 *** “좋은 헛소리에는 똑소리 나는 인사이트가 숨어있다” “지금 뭐 하남? 스타필드 하남! 언제 올 고양? 스타필드 고양!”부터 “우리가 원하던 원&only, 갤럭시 워치4”까지, 제일기획 카피라이터가 알려주는 ‘품격 있는 헛소리’의 비밀 “지금 뭐 하남? 스타필드 하

21세기 창의력이 필수다 4차 산업혁명 시대에서 살아남는 방법, 바로 창의성을 키우는 일이다 4차 산업혁명 시대가 코앞에 와 있다. 공상과학 영화에서나 볼 수 있었던 일들이 코앞에서 벌어지고 있다. 인류는 살아남을 수 있을까? 아니, 나는 무엇을 해야 변화하는 세상에 살아남을 것인가? 이런 변화의 근본 핵심은 변하지 않는다. 새로운 것을 생각할 수 있는 능력, 즉 창의성에 달려 있다. 4차 산업혁명 시대에서 살아남는 방법은 바로 창의성을 키우는

성공한 사람들의 인맥 사용법 아무도 모르게 삶의 법칙을 바꿔라! 당신 옆의 사람은 어떠합니까? 도움을 줄 사람인가, 받을 사람인가 전편 『조조 같은 놈』에 이어 이 책은 좀 더 실전에 대처하는 방법을 구체적으로 다룬다. 저자는 정부의 고위관료쯤 되는 귀인에서부터 친구, 친인척, 상사, 동료 그리고 경쟁자까지 다양한 인간 관계를 어떻게 관리하고 활용하는지에 대해 이야기하며 역발상의 사람 사용법, 인맥 사용법을 가르쳐 준다. 역발상의 생존법칙으로

마음 씀씀이를 바꾸면 사람이 따른다 우리 사회는 ‘비겁한 놈’, ‘조조 같은 놈’이라는 말이 종종 쓰인다. 조조란 사람은 과거엔 나쁜 의미로 쓰였지만 요즘은 꼭 그렇지만도 않다. 다르게 해석하면 나를 낮추고 상대를 높여준다는 의미로도 쓰이기 때문이다. 이는 인간관계를 유지하는 최상의 배려라고도 할 수 있다. 오늘날 같이 사람과 사람 사이의 교류가 빈번히 일어나고 인간관계가 그 무엇보다 중요시되는 시대는 적절한 심리적 전술로써 상대를 존중함과 동

천재의 두뇌가 열린다! 레오나르도 다빈치가 확인시켜준 두뇌 사용설명서 '다빈치가 그린 생각의 연금술'에서는 다빈치 같은 생각의 자유로움을 통해 행복한 삶, 성공한 삶을 찾아가는 데 초점을 두고 있다. 상상을 통해 생각을 하고 창조라는 놀라운 작품을 완성하듯 이 책은 상상-생각-창조로 구성돼 있다. <최후의 만찬> 속에 숨겨진 악보의 비밀을 좇아가고, <모나리자>와 다빈치가 같은 사람일 것, 날아다니는 새를 보고 비행기를 설계하는 등 레오나르도

“결과를 예측하느라 시간 허비하지 말고, 원하는 결과가 ‘나올 수밖에 없도록’ 상황을 만들어라! 그게 ‘기획’이다!” [세상을 바꾸는 기획 : 어메이징 몬스터(이하 어메이징 몬스터)]의 저자 이정훈은 기존의 상식을 깨는 ‘파격’을 즐겨 구사하는 기획자이다. 기획 전문 사이트 플랜업을 13년간 운영하면서 30만 회원은 물론 청와대, 국무총리실, 삼성전자, LG, SK, 서울대, KAIST, APEC 등 국내 유수의 기관, 기업에서 기획 실무 및

미술과 애견행보 등 더욱 풍성해진 증보판 일본에서도 라이선스로 출간된 유일한 책!! 세상은 그가 생각하고 예상한 대로 움직였다 초일류를 목표로 한 몰입과 혁신의 경영철학 회장에 취임하고 10조에서 400조로 끌어올린 비결은 무엇인가? 삼성의 모든 것은 이건희의 말이 씨가 되고 열매가 되었다. 이건희 회장의 3주기와 신경영 선포 30주년을 맞아 그동안 코로나19 확산 등으로 오너일가와 사장단 일부만 추도식에 참석하는 형태로 진행했으나 올해는 학술