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딱딱하고 지루한 고사성어를 현대인의 감성에 맞게 풀어 낸『네 글자로 리드하라』. 스마트폰과 태블릿 PC 등 스마트 기기를 즐겨 사용하는 세대들과 짧은 말과 글로 소통지수를 높일 수 있도록 돕는 책이다. 일상생활에서 좀 더 세련되고 좀 더 명확하게 표현할 수 있는 방법을, 우리가 익히 알면서 잘 활용하지 못했던 고전에서 답을 찾아준다. 현대적 해석의 고전풀이를 읽고 실생활에서 사용하는 방법과 SNS에서 활용할 수 있는 팁을 잘 활용한다면, 지루하

충무공 이순신 장군의 리더십에 대한 전문서. 이 책은 충무공 이순신 장군의 생애 중에서 리더십에 대한 부분만을 선별하여 수록한 책이다. 충무공 이순신 장군이 보여준 유비무환의 자세와 위기관리 능력, 그리고 인간애를 바탕으로 한 리더십은 오늘날을 살아가고 있는 현대인들에게 귀감이 된다. 어려움을 용기와 결단력으로 이겨낸 정신, 정보를 수집하고 활용하는 지략과 지혜, 무에서 유를 만들어 내는 창의력, 등 무한 경쟁 시대인 21세기를 살아가는 현대인

어떤 사람이라도 퍼즐을 많이 접하다 보면 기존의 고정관념에서 벗어날 수 있고 자신의 생각을 다양하게 할 수 있다. 이런 훈련을 많이 쌓다보면 상식을 뛰어넘는 새로운 발상들을 하는 창의력에 큰 도움을 준다. 또한 퍼즐은 굳어진 머리를 유연하게 만들면서 두뇌의 창의성과 도전성을 키워준다. 결론적으로 퍼즐은 다양한 사고능력을 키워주는 동시에 임기웅변의 기지를 발휘할 수 있는 능력을 키워주기에 어떤 사람이던지 간에 퍼즐을 접하는 것이 좋다. 친구들이나

이 책은 어쩌면 이 시대에 필요없는 책일지도 모른다. 그러나 다만 우리나라의 전직대통령에 대하여 다시 생각해 보는 기회를 가지기를 바라면서 이 책을 기획하였다. 과거야말로 오늘의 모습이며 내일의 정확한 예언자이기 때문이다. 김영삼의 대통령 시절의 이야기는 빼버렸다. 다들 알고 있듯이 IMF와 부정부패로 인하여 그도 불명예 퇴진한 대통령의 모습일 뿐이기 때문이다. 무조건 나쁘다고, 무조건 좋다고 하기 전에 우리는 한 시대를 풍미했던 인물의 과거를

깊어가는 불황과 세상의 급격한 변화, 이런 와중에서 미래에 대한 대안 부재… 직장인들은 무엇으로 생존할 것인가? 더욱 더 깊어가고 있는 세계적인 불황을 경험하고 있는 오늘날의 대다수 직장인들은 언제 해고될지 모르는 불안한 직장생활을 하고 있다. 특히 특별한 기술을 가진 기술직이 아닌 관리자들은 해고 또는 잠재적 실업에 대해 거의 무방비 상태에 놓여 있는 실정이다. 이런 상황에서 직장인들이 자신의 생존전략을 수립하는 것은 그 어떤 일보다도 중요한

깊어가는 불황과 세상의 급격한 변화, 이런 와중에서 미래에 대한 대안 부재… 직장인들은 무엇으로 생존할 것인가? 더욱 더 깊어가고 있는 세계적인 불황을 경험하고 있는 오늘날의 대다수 직장인들은 언제 해고될지 모르는 불안한 직장생활을 하고 있다. 특히 특별한 기술을 가진 기술직이 아닌 관리자들은 해고 또는 잠재적 실업에 대해 거의 무방비 상태에 놓여 있는 실정이다. 이런 상황에서 직장인들이 자신의 생존전략을 수립하는 것은 그 어떤 일보다도 중요한

깊어가는 불황과 세상의 급격한 변화, 이런 와중에서 미래에 대한 대안 부재… 직장인들은 무엇으로 생존할 것인가? 더욱 더 깊어가고 있는 세계적인 불황을 경험하고 있는 오늘날의 대다수 직장인들은 언제 해고될지 모르는 불안한 직장생활을 하고 있다. 특히 특별한 기술을 가진 기술직이 아닌 관리자들은 해고 또는 잠재적 실업에 대해 거의 무방비 상태에 놓여 있는 실정이다. 이런 상황에서 직장인들이 자신의 생존전략을 수립하는 것은 그 어떤 일보다도 중요한

깊어가는 불황과 세상의 급격한 변화, 이런 와중에서 미래에 대한 대안 부재… 직장인들은 무엇으로 생존할 것인가? 더욱 더 깊어가고 있는 세계적인 불황을 경험하고 있는 오늘날의 대다수 직장인들은 언제 해고될지 모르는 불안한 직장생활을 하고 있다. 특히 특별한 기술을 가진 기술직이 아닌 관리자들은 해고 또는 잠재적 실업에 대해 거의 무방비 상태에 놓여 있는 실정이다. 이런 상황에서 직장인들이 자신의 생존전략을 수립하는 것은 그 어떤 일보다도 중요한

사람을 어떻게 관리해야 하는가? 자기 관리는 어떻게 하는 것이 좋은가? 관리력을 높이기 위해서는 어떻게 해야 가장 효율적인가? 성공한 사람들의 실천적 사례와 지혜를 연구하여 지속적 성공인생을 추구하는 현대인에게 이상과 비전을 세워주는 한국인재경연구회가 편저한 『성공하는 사람들의 관리력』. 자기관리부터 사람관리까지 성공적으로 일상생활뿐 아니라, 직장생활을 관리하는 방법을 소개한다. 계획을 세우고, 실행하고, 관찰하면서 관리력을 향상하도록 인도하고

성공하는 사람들의 성공 노하우 ‘창조력’ 지침 『창조력』. 창조력은 무엇인가. 저자들은 예술작품을 만드는 것이나 과학적 대발명, 혹은 획기적인 신기술의 개발만이 창조력은 아니라고 주장한다. 지금 내가 하고 있는 일에서 조금 더 효과적인 방법을 찾아내는 것 또한 창조력을 발휘하는 것이라고 말한다. 즉, 일 속에서 자신만의 독자성을 살리는 것이다. 누구나 이러한 창조 능력을 갖고 있지만, 이를 충분히 살리는 이들은 드물다. 사물이나 업무에 의문을

성공하는 사람들의『기획력』. 기업을 중심으로 한 조직 속에서 발생할 수 있는 기획과 기획자의 문제에 초점을 맞추고, 기획에 공통되는 사고 방식이나 방법론을 사례 중심으로 설명함으로써 '어떻게 하면 기획력을 높일 수 있는가'를 알기 쉽게 설명해주고 있다. 기획을 작성하는 사람뿐만 아니라 기획 제안을 받아 이를 심의하고 판단하는 사람이나 실행하는 입장에 있는 사람에게도 도움이 될 것이다.