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인간 성장의 가장 강력한 도구, ‘피드백’ 하버드 협상연구소 교수진이 밝히는 피드백 100퍼센트 활용법! 많은 기업이 직원들에게 좀 더 효과적으로 피드백을 주는 방법을 가르치기 위해 매년 수십억 달러와 수백만 시간을 투자한다. 전문가들은 피드백을 받는 상대가 저항하거나 거부 의사를 표시하더라도 끈기 있게 피드백을 제공해야 한다고 말한다. 좀 더 강력하게 밀어붙이라는 것이다. 그러나 피드백의 효과는 주는 사람보다 받는 사람의 태도와 기술에 달려

국민 강사 김미경의 ‘파랑새 특강’ 세 번째 이야기 2012년 트렌드를 간파하고 나를 변화시킬 5대 키워드 끌려다니지 말고 주도하라! 미래는 준비하는 자의 것이다 2012년, 새해가 오기 전부터 각종 트렌드 예측서들이 쏟아졌다. 그중에서도 삼성경제연구소에서 내놓은 ‘2012년 국내 10대 트렌드’를 살펴보면 유독 ‘불황’과 관련된 것들이 많다. 이를테면 ‘삼중고에 처하게 될 한국 경제’ ‘내수 부진의 지속’ ‘기후 변화 및 자원 리스크의 일상화

국민 강사 김미경의 ‘파랑새 특강’ 두 번째 이야기 스티브 잡스처럼 먼저 변화하고 끊임없이 상상하라! 세상을 바꾼 남자, 스티브 잡스를 말하다 미국 잡지 「파퓰러 매카닉」과 방송사 히스토리 채널은 최근 ‘세상을 바꾼 도구 101’을 선정하고 발표했다. 놀랍게도 1위는 휴대전화ㆍ스마트폰이 차지했다. 휴대전화는 1970년대 일본과 핀란드에서 처음 모습을 드러낸 후 인류의 생활 필수품으로 빠르게 자리 잡았다. 스마트폰은 2000년 미국에서 처음 선보

꿈을 실현하는 성공적인 다이어리 프로젝트! 성공한 사람들은 비밀일기를 쓴다『쓰고 상상하고 실행하라』. <마법의 5년>을 통해 자전적 스토리를 경영학적으로 해석하여 독자들에게 큰 공감을 불러일으킨 ‘꿈을 경영하는 CEO' 저자 문준호가 막연하게 생각했던 꿈을 보고 만지고 느낄 수 있게 해줄 ‘석세스 다이어리’작성법을 알려준다. 저자는 입체적이고 생생한 꿈, 이미지로 소장하고 날마다 들여다보는 꿈은 반드시 이루어진다는 ‘꿈의 시각화 법칙’을 세우고

융합, 차이가 탄생하는 순간 최근 뉴스나 기업 CEO들의 대화에서 심심치 않게 ‘융합’이라는 단어가 오간다. 융합(convergence)은 독립적으로 존재하던 개체들이 화학적 결합을 통해 가치가 더 커진 새로운 개체를 창조하는 것을 뜻한다. ‘예술계의 콘텐츠 킬러’라 불리는 이명옥 사비나 미술관 관장은 서로 다른 학문이나 기술을 섞어 가치를 창조하는 융합의 시대를 살아가기 위해서는 융합적 사고가 필요하다고 강조하며, 남과 다른 생각으로 틀을 깨

제대로 소통하고 확실하게 보여줘라! 누구에게도 차마 묻지 못한 팀장이 갖춰야 할 능력들 팀장도 멘토가 필요하다! “팀원들 스스로 일하게 할 순 없을까요?” 회사라는 조직 안에서 일을 시작하고 완성하는 것은 ‘사람’이다. 때문에 일이 제대로 진행되지 않을 때 그 원인은 조직 내 구성원들 사이의 ‘소통’이 문제인 경우가 대부분이다. 리더는 구성원들이 좀 더 적극적, 자발적으로 일을 처리하길 원한다. 구성원들은 리더가 좀 더 명확하고 구체적인 지시를

★<직장인 이럴땐 이렇게>카드북만 있으면, 직장 생활에서의 다급한 상황에 빠르게 대처할 수 있다! ★첫 취직해서 모든 것이 낯설고 어렵기만 한 초보 직장인에게 직장인이라면 갖추어야 할 기본 덕목을 안내하는 카드북 -직장인이라면 매일 어김없이 찾아오는 회의. 회의 속에서 번뜩이는 아이디어를 내고 싶은 당신! 이 카드북을 읽어라! -아이디어 발상, 정리법에서 아이디어 실행법까지. 아이디어 뱅크가 될 수 있는 기술을 A부터 Z까지 알려준다. 이 카드

★<직장인 이럴땐 이렇게>카드북만 있으면, 직장 생활에서의 다급한 상황에 빠르게 대처할 수 있다! ★첫 취직해서 모든 것이 낯설고 어렵기만 한 초보 직장인에게 직장인이라면 갖추어야 할 기본 덕목을 안내하는 카드북 -직장에서 글을 쓰는 일은 무궁무진하다. 그렇다고 직장에서 멋있고 아름다운 글쓰기를 원하는 것은 아니다. -평소 글솜씨가 없다고 해서 비즈니스 글씨기를 피하기만 할 것인가? 비즈니스 상 글쓰기는 대단한 창작 활동이 아니다. 부담스러워하

강한 리더십의 끝은 권력과 권력의 투쟁 따뜻한 감성과 섬기는 리더십이야말로 진정한 리더의 철학이다 오랫동안 리더십의 바이블로 여겨진 『군주론』. 마키아벨리는 군주란 목적 달성을 위해서라면 권력의 사용을 두려워하지 않아야 하며 종교적인 제약이나 도덕적인 양심에서까지 자유로워야 한다고 주장했다. 이 논리에 따라 리더십은 권위를 가진 사람들이 강력한 권력으로 대중을 이끄는 것이라고 정의됐다. 하지만 이러한 리더십은 이제 권위주의 시대의 ‘낡은’ 리더

금기를 깬 서양식 화장실, 주머니 속의 오디오를 만든 소니의 워크맨, 컴퓨터를 손바닥으로 옮긴 애플의 아이폰까지. 톡톡 튀는 생각, 창의적인 아이디어는 현대 사회에서 빼 놓을 수 없는 중요한 재능 중 하나다. 과거에는 창의성이 예술의 영역에서만 필요하다는 인식이 많았으나 지금은 이성의 영역으로 불리는 수학이나 과학에서도 필요하다는 생각이 보편적이다. 그렇다면 어떻게 창의적인 아이디어를 떠올리고, 그 생각을 구체적인 결과물로 만들어낼 수 있을까?

국민 강사 김미경의 ‘파랑새 특강’ 첫 번째 이야기 내 인생을 변화시킬 열두 달 성공 프로젝트 혼란의 시대, 내 인생을 바꿔줄 12인의 멘토 서바이벌 오디션 프로그램 「위대한 탄생」을 보면 참가자 못지않게 주목을 받는 출연진이 있다. 바로 ‘멘토’다. 물론 기본 실력도 중요하지만, 어떤 멘토를 만나느냐에 따라 참가자들의 운명이 갈리는 모습은 사람들에게 새삼 멘토의 중요성을 다시 생각하게끔 해주었다. 멘토(mentor)란 그리스 신화에 나오는 오