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연애에서 느끼는 감동이 필요한 리더십의 시대! 진정한 리더라면 능력은 기본, 매력은 필수다 ‘연애를 잘하기 위한 매력, 남성과 여성의 심리를 잘 파악하는 통찰력, 여성의 마음을 알고 이를 파고들기 위한 노력’은 리더의 세계에서도 통한다. 이성에게 잘 보이기 위한 매력을 단지 ‘연애’에만 국한시키기에는 아깝다고 생각한 저자는 연애처럼 감동을 주는 리더십을 발휘하면 좀 더 이상적인 모습으로 조직이나 기업에서 사람들에게 존중받고 따르게 만드는 리더십

책의 주제를 정하는 법부터 출간기획서 작성법까지! 누구나 쉽게 따라 하는 8주 완성 책쓰기! 『하루 1시간, 8주에 끝내는 책쓰기』는 글쓰기나 책쓰기를 한 번도 정식으로 배운 적 없는 평범한 일반인이었던 저자가 8주 만에 책쓰기에 성공할 수 있는 방법을 알려준다. 도서 기획부터 출판사의 마음을 0.3초 만에 사로잡는 출간기획서 작성법과 홍보까지! 예비 저자들이 책쓰기를 하면서 맞닥뜨리는 어려움과 궁금해하는 것들을 그들의 눈높이에 맞게 쉽게 알려

어쩌다 보니 팀장이 되었다! 92년생 초보 팀장, 오늘도 둥글둥글하게 성장하고 있습니다 저자는 스타트업의 92년생 초보 팀장이다. 입사한 지 2년 만에 원맨팀으로 시작해 이제는 6명의 구성원으로 이루어진 팀의 팀장이 되었다. 팀원들의 업무를 봐주고 피드백을 주고, 팀의 업무 결과에 대한 책임까지 도맡아야 하는 팀장이라는 왕관의 무게를, 저자는 어떠한 방법으로 견뎌냈을까? 이 책에는 초보 팀장으로서 갖게 되는 고민과 걱정거리 그리고 성장에 대한

“리더는 성과관리 딜레마 상황에서 구성원에게 구체적으로 피드백을 주고, 명쾌하게 행동해야 한다.” 이 책은 강의와 워크숍 현장에서 S전자, H자동차, L그룹, S그룹, C그룹, D그룹 등의 부서장과 중간 관리자들이 묻고, 저자가 답한 내용을 명쾌하게 담고 있다. 다시 말해, 강의 현장에서 리더들이 질문하고 저자가 답변한 것에, MBO, OKR의 이론과 사례를 더하여 상세히 설명한 것이다. 업무 현장에서는 이론과 달리 여러 세부적인 문제적 사례가

글쓰기, 누구나 할 수 있다! 해야만 한다! 전문성을 높이고, 설득력을 더하려면 글쓰기는 필수다! 글쓰기는 여간해서는 엄두가 안 나는 일이기도 하다. 글쓰기는 특별한 능력이 있는 사람들의 영역인 것만 같다. 하지만 생각해보면 누구나 글을 썼었고, 쓰고 있다. 어릴 적 자물쇠 달린 일기장에 꼭꼭 숨겨둔 비밀글, SNS에 올린 글들, 자기소개서 그리고 그 많은 편지……. 어느 날, 운명처럼 10명의 글쟁이들이 모였다. 대기업 직원, 조직관리 전문가

이 시대의 리더들에게 가장 필요한 역량, 질문력 좋은 질문이 상대방을 성공으로 이끈다. 다른 사람의 성공을 돕는 리더, 퍼실리테이터, 강사들을 위한 실전 질문 가이드! 이 책에서는 누군가의 성공을 돕고자 하는 사람을 ‘성공서포터’라 명명합니다. 진정한 성공서포터라면 질문을 통해 ‘진짜 대화’를 시작할 수 있어야 합니다. 그러나 지금까지 우리가 해 온 질문은 대화의 모습은 있었지만, ‘진짜 대화’는 아니었을지도 모릅니다. 코칭 전문가인 저자는 질

독일 최고 직관력 전문가가 알려주는 결정적 순간에 직관력을 발휘하는 법 ‘나는 왜 선택과 결정의 순간에 항상 망설여지는가?’ ‘내 선택에 확신하기 위해서는 어떻게 해야 할까?’ ‘진짜 중요한 것과 중요하지 않은 것을 어떻게 구분할 수 있을까?’ ‘왜 어떤 사람은 항상 옳은 결정을 하고 쉽게 성공하는 반면, 어떤 사람은 열심히 노력하고도 잘못된 결정 때문에 실패를 맛보는 것일까?’ 『직관력은 어떻게 발휘되는가』는 독일 최고의 직관력 전문가인 엘프

25가지 테마별 사례로 배우는 제대로 인정받는 팀장을 위한 현장형 역량 강화 솔루션 일은 잘하지만 리더의 자리가 버거운 팀장을 위한 실전형 문제해결을 다룬다 “팀원들은 일일이 직접 챙겨야 하고, 터지는 사고는 전부 내 책임이며, 상사는 실적만 고집하고, 회의는 또 왜 그렇게 많은지, 정작 일할 수 있는 시간은 팀원들 퇴근하고 난 뒤에나 가능하다.” 지금 팀장의 위치에 있다면 누구나 공감할 것입니다. 할 일은 많고 모두 중요한 일들뿐인데, 처리할

"내가 배웠던 프레젠테이션은 업무 프레젠테이션과 달랐다." 보통 프레젠테이션이라고 하면 IT기업 제품 설명회에서 처럼 때로는 화려하면서도 때로는 심플한 프레젠테이션을 생각하게 되곤한다. 이것은 반은 맞고 반은 틀리다. 홍보용 프레젠테이션은 업무 프레젠테이션과 다른점이 많기 때문이다. 현장에서의 프레젠테이션은 논리적이고 구조화된 프레젠테이션이다. 화려한 언변과 보여지는 스킬 보다는 업무의 전문성을 바탕으로 하는 주장이 있는 프레젠테이션이다. 궁금

성과관리의 How To를 고민하는 리더들에게 상황과 환경을 떠나서 조직의 목표는 성장이다. 제자리 걸음을 하지 않기 위해서라도 조직은 성과를 위해 총력을 기울인다. 최근 조직문화에 관심을 갖는 이유도 성과를 내기 위함이고, 글로벌 기업의 시스템을 도입하는 것도 성과가 목적이다. 그리고 이러한 성과중심의 레이스에 리더들이 있다. 리더는 리더의 일을 해야 한다. 직접 나서는 것이 아니라 구성원을 통해서 일을 하는 것이 리더의 역할이다. 구성원을 통

2015년 출간 이후 보고법 분야 최고의 책, 최신개정판 출간! 최신 데이터, 강의와 첨삭 지도를 통해 확보한 독자의 니즈 완벽 반영! 보고자의 특징과 상황에 맞는 처방과 조언까지! 2015년 출간 이후 보고서 및 기획서 작성 분야 최고의 책으로 평가받는 《고수의 보고법》 최신개정판이 출간되었다. 이 책은 출간 후 공무원은 물론 공공기관, 기업체 직장인에 이르기까지 보고서 작성의 바이블로 불리며 보고법 분야 부동의 스테디셀러 자리를 지켜왔다.