신간

당신은 ‘될 구역’과 ‘안 될 구역’을 찾아낼 수 있는가? 2년 연속 베스트셀러 『돈되는 재건축 재개발』의 저자가 돌아왔다! 전작에서 복잡하고 알쏭달쏭한 재건축의 사업성 분석을 3개의 공식으로 깔끔하게 정리했던 저자 ‘열정이넘쳐(이정열)’. 명실상부 재건축 투자의 일인자로 자리매김한 그가 이번엔 재개발 투자를 완벽 해부한다. 아파트 단지에서 주로 이뤄지는 재건축과 달리 재개발 투자는 부동산의 종류, 조합원 자격, 소유자들의 이해관계 등이 표준화

“우리는 조금 다른 기업을 하고 있어요!” 경제적 성과·사회적 가치 둘 다 잡은 이들의 도전과 성공 이야기 자본이 아니라 사람의 힘을 더 존중하고, 경쟁과 승리보다 협력과 공존을 추구하는 사회적 경제기업을 심층 인터뷰해서 위기를 극복하고 오늘의 결과를 얻기까지의 과정을 들려주는 책. 소외된 이웃, 어려운 이웃과 동행하며 사회적 가치를 실현하고, 지역공동체의 유지와 발전을 도모하며, 직원과 사장 구분 없이 함께 주인 되어 운영하는 회사들의 성장

AI 격변의 시대, 기술 설명을 넘어 인간의 생존 전략을 묻는 AI 인문학 이 책은 인공지능(AI)이 인간의 고유 영토라 여겨졌던 언어와 문명을 ‘해킹’하고 있는 격변의 시대, 기술의 표면이 아닌 그 이면의 거대한 자본 흐름과 인간의 실존적 생존 전략을 다룬다. 신간 《AI 생존 지도: 질문 자본가의 시대》는 단순히 프롬프트 작성법이나 최신 툴 사용법을 나열하는 기술 실용서를 넘어, 철학과 자본론의 시각에서 AI 시대를 해부하는 ‘AI 인문학’

초보 사장 혼자서 월매출 판 뒤지는 인스타·당근 광고 실전서 “온라인 광고… 꼭 해야 하나요?” 아마 많은 동네 사장님들이 같은 고민을 해보셨을 겁니다. 인스타그램 광고는 어려워 보이고, 당근 광고는 뭘 어떻게 해야 할지 모르겠고, 광고대행사에 맡기자니 비용도 부담스럽습니다. 무엇보다 “내가 이런 걸 할 수 있을까?”라는 막막함이 먼저 찾아옵니다. 『그래서 3km 동네 광고』는 바로 그런 광고 초보 사장님들을 위해 만들어진 책입니다. 거창한 마

21세기에 접어들면서 우리는 4차 산업혁명이라는 거대한 물결 속에서 살아가고 있다. 인공지능, 빅데이터, 사물인터넷, 클라우드 컴퓨팅, 로봇공학 등 혁신적인 기술들이 산업 전반에 걸쳐 근본적인 변화를 이끌어내고 있으며, 이러한 디지털 전환은 기업의 경영환경과 의사결정 프로세스를 완전히 새롭게 재편하고 있다. 본 저서는 회계원리와 원가회계를 학습한 독자들이 조직에서 발생하는 원가의 중요성을 터득하여, 조직이 전략적 경영활동을 수행하면서 다양한 의

월스트리트저널, 블룸버그, 파이낸셜타임스 등 세계적인 경제매체가 선정한 투자구루들이 인생을 걸고 지켜온 120개의 금언[金言] 개장 전후에 투자대가들이 예외 없이 습관처럼 하는 게 있다. ‘copywork’! ‘필사(筆寫)’다. 그들이 자신의 투자원칙, 실수 혹은 다른 거장들의 명언을 직접 손으로 쓰거나 기록하여 반복해서 읽는 습관을 가진 까닭은 분명하다. 그것은 격앙되기 쉬운 시장의 소음 속에서 멘탈을 통제하고 자신만의 원칙을 무의식에 각인하

우리는 왜 스테이블코인에 관해 알아야 할까? 스테이블코인을 이해하기 위한 균형 잡힌 출발점 우리가 매일 쓰는 돈은 어디에 존재하며 어떤 흐름으로 움직일까? 현금으로 직접 거래하는 일이 점점 줄어드는 요즘, 돈은 은행 계좌 속 잔고로 존재하며 카드 결제나 전자금융 등의 방식으로 움 직인다. 손에서 손으로 직접 움직이지는 않지만 은행 계좌 속 돈이나 카드 결제금은 우리가 아는 현금과 큰 차이가 없다. 가격 변동이 없고, 중앙은행이 통화를 관리한다.

집값, 금리, AI, 저출산은 서로 다른 문제가 아니다. 신뢰·자본·공간·국가라는 네 개의 구조가 만들어낸 하나의 현상이다. 뉴스는 매일 보는데 세상이 어떻게 돌아가는지 모르겠다는 감각, 이 책은 그 연결을 찾으려는 시도다. 20년 금융·부동산 실무 현장에서 반복 확인한 사실은 하나였다. 사업의 성패는 개인의 역량보다 보이지 않는 구조에 의해 결정되는 경우가 더 많다는 것이다. 신뢰는 거래 비용을 낮추는 인프라다. 자본은 미래를 현재로 끌어오는

프로젝트는 끝났는데 왜 성과는 남지 않을까? 많은 조직은 프로젝트가 실패하면 실행 부족을 원인으로 생각한다. 더 열심히 일하지 않았기 때문이라고 말하고, 더 많은 회의와 보고, 더 촘촘한 관리가 필요하다고 주장한다. 그러나 현실은 다르다. 누구보다 열심히 일했고, 계획한 일정도 지켰고, 수많은 보고와 회의도 진행했지만 기대했던 성과는 만들어지지 않는 일이 반복된다. 성과가 나오지 않을 때 조직의 언어는 조금씩 바뀐다. 성과를 설명하는 대신 노력

"아빠, 돈은 어떻게 하면 많아져요?" 이 질문에 제대로 답할 수 있는 부모는 많지 않다. 우리는 아이에게 공부도, 운동도, 예절도 가르치면서 정작 '돈'은 가르치지 않는다. 학교도 가르쳐주지 않는다. 그 결과 아이는 돈을 '감정'으로만 배운다 — 부족하면 불안하고, 쓰면 죄책감을 느끼는 식으로. 하지만 돈은 감정이 아니라 법칙으로 움직인다. 그리고 그 법칙은 어른이 되어서가 아니라, 뇌가 가장 빠르게 흡수하는 어린 시절에 심어야 한다. 이 책

[현금을 쥔 사람들] 모두가 투자할 때, 왜 누군가는 현금을 모았을까 위기 속에서 부의 기회를 잡는 사람들의 비밀 수많은 투자 책을 읽으며 돈 버는 방법을 찾던 어느 날, 한 회계 책에서 뜻밖의 문장을 마주했습니다. '흑자를 내는 회사도 현금 관리를 잘못하면 망할 수 있다.' 그 문장은 큰 충격이었습니다. 기업의 생사가 현금에 달려 있듯, 우리 삶도 마찬가지였기 때문입니다. 집이 있어도, 주식이 있어도, 현금이 부족한 순간 사람은 불안해집니다.