신간

이 책은 브런치 작가 선정을 목표가 아닌 새로운 비즈니스의 출발선으로 정의합니다. 많은 작가들이 선정 이후의 방향성을 잃고 단순한 글쓰기에 머무는 것과 달리, 이 책은 브런치를 활용해 강의, 출판, 수익이라는 세 가지 결과를 동시에 창출하는 실전 전략을 담고 있습니다. 선정 직후 72시간 동안 진행해야 할 프로필 최적화부터 글 하나를 강의 모듈로 리패키징하는 기술, 그리고 출판사가 먼저 제안을 보내게 만드는 데이터 기반의 원고 자산화 전략까지

대한민국 카지노 업계에서 20년 넘게 몸담고 있는 현장 실무자가 화려한 안개 속에 감춰진 카지노의 진짜 수익 구조를 해부한다. 카지노는 결코 운에 의해 움직이는 도박장이 아니며 철저하게 설계된 수학적 메커니즘 위에서 작동하는 정밀한 시스템이다. 특히 이 책은 수학에 능통하지 않은 현장 종사자와 독자들도 카지노의 시스템을 직관적으로 이해할 수 있도록 복잡한 확률과 통계를 생생한 현장의 언어로 번역해 낸다. 카지노가 장기적으로 챙겨가는 기댓값과 하

증권사 앱에서 "AI ETF"를 검색하면 10개가 넘는 상품이 나옵니다. "반도체"로 검색하면 15개입니다. 이름은 비슷한데 보수도 다르고, 구성종목도 다르고, 추종 지수도 다릅니다. 유튜브에서 "이 ETF 좋다"는 영상을 봤는데, 막상 내 포트폴리오에 어떤 걸 담아야 할지 판단이 서지 않습니다. 2026년 3월 말 기준 국내 상장 ETF는 1,073개입니다. 그중 테마형과 섹터형이 300개를 넘깁니다. 미국 상장 ETF까지 포함하면 선택지는

매수는 배웠다. 매도는 아무도 가르쳐주지 않았다. 주식을 사는 방법을 알려주는 책은 많다. 어떤 종목을 고를지, 어떤 지표를 볼지, 어떤 타이밍에 진입할지 - 매수에 관한 정보는 넘쳐난다. 그런데 정작 투자자의 계좌를 지키는 것은 매수가 아니라 매도다. 그리고 매도, 특히 손실 중인 종목을 파는 일에 대해 제대로 가르쳐주는 책은 거의 없다. -5%에서 팔지 못하면 -30%가 된다. 이것은 과장이 아니다. 실제로 대부분의 개인 투자자가 경험하는

보험료를 줄였다고 끝난 것은 아닙니다. 오히려 많은 사람들에게는 그때부터가 진짜 시작입니다. 이 책은 보험을 정리한 뒤 확보한 현금흐름을 어디에 두고, 어떤 순서로 관리하고, 어떤 금융상품을 활용해야 하는지까지 이어지는 현실적인 자산관리 기준을 정리한 책입니다. 무조건 직접투자를 권하는 책도 아니고, 무조건 특정 상품을 밀어붙이는 책도 아닙니다. 대신 비상금, 부채, 단기자금, 중기자금, 노후자금의 구분부터 예적금, ISA, 연금, 펀드, 배당

당신은 지금 어떤 학원을 운영하고 있나요? 좋은 프로그램? 검증된 커리큘럼? 화려한 성과? 학부모는 학원을 고르지 않습니다. 학원장을 봅니다. 아이를 어떻게 바라보는지, 교육을 어떻게 믿는지, 흔들릴 때 어떻게 버티는지. 그 사람의 진심이 우리 아이에게 닿는지를 느낍니다. 그것이 결국, 브랜드입니다. 이 책은 전국 각지에서 묵묵히 아이들 곁을 지켜온 9명의 학원장이 직접 쓴 브랜딩 스토리입니다. 화려한 스펙도, 대형 프랜차이즈도 아닙니다. 대상

보험료가 부담스럽다고 해서 무조건 해지하는 것이 답은 아닙니다. 반대로 예전에 가입한 보험이라고 해서 무조건 붙잡고 있는 것도 답이 아닙니다. 이 책은 보험료가 왜 무거워졌는지, 무엇이 새고 있는지, 무엇은 남겨야 하고 무엇은 줄여도 되는지를 현실적인 기준으로 설명하는 책입니다. 이 책은 보험료를 깎는 기술이나 무조건 갈아타는 방법을 말하지 않습니다. 대신 중복 담보, 갱신형 과다, 실효성 낮은 특약, 핵심보다 주변 보장 위주의 구조처럼 보험료

회의가 끝나고 자리로 돌아왔다. 문제가 뭔지는 알겠는데, 어디서부터 손을 대야 할지 막막하다. 검색창에 문제해결 방법을 쳐보지만, 수십 가지 프레임워크가 쏟아질 뿐 지금 내 상황에 딱 맞는 걸 고르기가 쉽지 않다. 이런 경험, 한번쯤 있지 않은가? 이 책은 바로 그 순간을 위해 만들어졌다. 50개의 검증된 문제해결 프레임워크를 한 권에 담았다. 5 Whys, MECE, SWOT처럼 널리 알려진 도구부터 TRIZ 분리 원리, 현재 현실 나무(CR

이 책은 어떤 책인가 대학 경제학원론 강의를 들으면 이런 과제가 반드시 나옵니다. "관심 있는 경제 현상을 선정하여 수요-공급 프레임워크로 분석하시오." "한국의 최저임금 인상이 고용에 미친 영향을 분석하시오." "거시경제 지표를 활용하여 한국 경제의 현황을 평가하시오." 그래프는 봤습니다. 이론도 들었습니다. 그런데 그 이론으로 리포트를 어떻게 쓰는지는 아무도 가르쳐 주지 않습니다. 이론과 과제 사이에 다리가 없는 것입니다. 이 책은 그 다리

보이지 않는 설계 하나가 어떻게 전 세계 반도체 산업의 질서를 바꿨는지, ARM의 조용하지만 압도적인 영향력을 파헤친다. 공장 없이도 제국을 만든 독특한 전략과, 모든 기기의 ‘기본값’이 되어버린 아키텍처의 비밀을 담았다. 당신이 쓰는 모든 기술의 시작점이 어디였는지, 그 놀라운 연결을 따라가는 이야기.

민간에서는 잘 통하던 서비스가 왜 공공에서는 번번이 검토 단계에서 멈출까? 왜 어떤 스타트업은 좋은 제품과 기술을 갖고도 정부·지자체·공공기관 앞에서 늘 “좋은데 지금은 어렵다”는 답만 듣게 될까? 많은 기업이 이 지점에서 공공시장을 어렵고 폐쇄적인 시장으로 오해한다. 하지만 이 책은 정반대의 이야기를 한다. 공공이 느린 것이 아니라, 전혀 다른 구조로 움직인다는 점을 먼저 이해해야 한다고 말한다. 공공은 제품의 우수성보다 그 제품을 받아들여도