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본서는 경영학 전공자뿐만 아니라 경영학을 전공하지 않은 사람들도 쉽게 경영이론을 접하고, 이러한 이론들을 실제 실무에 적용할 수 있도록 이론과 실무를 동시에 다루었다. 그러므로 본서는 경영의 기본 틀을 이해하고 한 걸음 더 나아가 기업을 비롯한 다양한 조직을 관리 및 운영하기 위한 실무적 지식을 습득하는데 도움을 줄 것이다

『SCM?·?경영』은 공급망관리(SCM)를 단순한 운영 기법이 아닌 경영의 언어로 풀어내며, 기업이 나아가야 할 통합적 접근을 제시한다. 제목의 ‘·’ 기호는 단순한 구분이 아니라, 수학의 곱셈처럼 SCM과 경영이 만나 창출하는 시너지를 상징한다. 사업의 본질은 시장에 있다. 고객 수요를 출발점으로 삼고, 유통 파트너와의 신뢰 기반 협력을 구축해야만 시장 중심의 공급망 운영이 가능하다. 변동성이 일상화된 시대에는 이를 기회로 바꿀 수 있는 유연

"이제 착한 기업의 시대는 끝났다, '강한 포용'의 시대가 온다!" 이 책은 단순한 당위성을 넘어, 생존을 위한 'ESG 실전 전략'을 담은 지침서다. 저자 최봉혁은 기술의 속도가 인간의 적응력을 앞지르는 AI 전환기와 기후 위기 속에서, 기업이 놓치지 말아야 할 단 하나의 핵심 가치로 '포용(Inclusion)'을 제시한다. the esg 뉴스 편집인이자 장애 인식 개선 전문가로서 현장을 누빈 저자는, 유니버설 디자인과 'S(Social)'의

사업계획서는 완벽했다. 그런데 발표장에서 결과가 뒤집혔다. 국비공모를 준비해 본 사람이라면 한 번쯤 겪어본 장면이다. 수개월간 공들여 쓴 계획서, 수차례 검토와 수정, 내부 보고까지 모두 통과했다. 그러나 심사위원 앞에 서는 순간, 분위기는 미묘하게 달라진다. 질문 하나에 말이 빨라지고, 준비했던 논리는 흐트러진다. 탈락의 이유를 묻고 나서야 우리는 이렇게 말한다. “실행력이 부족했던 것 같다.” 이 책은 그 진단이 틀렸다고 말한다. 『국비공모

“대체 불가능한 커리어는 타고나는 것이 아니라, 설계하는 것이다.” 『커리어 블루프린트』는 빠르게 변하는 시대 속에서 자신의 길을 잃지 않고, 단단한 커리어 시그니처를 구축하기 위한 실전 전략을 담은 책입니다. 저자는 삼성전자·구글·아마존 등 글로벌 기업에서 쌓은 경험을 바탕으로, 커리어 성장을 운이나 환경이 아닌 설계 가능한 시스템으로 재정의합니다. 이 책은 멀티 커리어 시대의 일하기 방식, 사이드 프로젝트 전략화, 영향력 있는 브랜딩, 조직

AI가 교실의 경계를 허물며 교육의 형태를 근본부터 다시 쓰고 있는 지금, 우리는 교육이 어디로 향해야 하는지 다시 질문해야 하는 전환점에 서 있다. 변화는 더 이상 100년 뒤의 일이 아니다. 불과 10년 안에, 그리고 그보다 더 빠르게 학교의 구조와 배움의 방식은 완전히 새로운 질서로 재편될 것이다. 이 책은 기술 중심의 논의를 넘어 AI 시대에도 여전히 변하지 않는 교육의 본질, 즉 인간의 성장과 가능성에 대한 깊은 질문을 다룬다. 학생은

“아직도 일을 맡기지 못해 떠안고 있나요?” 업무 지시와 부탁, 위임, 피드백, 칭찬과 쓴소리, 동기 부여와 육성까지 MZ 리더라면 반드시 읽어야 할 팀 성장의 기술 많은 리더들이 업무 지시, 피드백, 동기 부여, 인재 육성 사이에서 균형을 잡지 못한 채 스스로 과로하고 있다. 팀원에게 일을 맡기지 못하면 리더는 번아웃되고, 팀은 성장의 속도를 잃는다. 《믿고 맡기는 요령》은 이러한 악순환을 끊고, 팀원도 성장하고 리더도 가벼워지는 새로운 ‘맡

전 세계의 데이터가 실시간으로 흐르는 시대, 과거의 노동 집약적 구매대행 방식은 이제 종말을 고했습니다. 본 도서는 단순한 상품 등록과 반복 업무에 갇혀 매출의 한계를 느끼는 셀러들을 위해, '구매대행 2.0'으로의 패러다임 전환을 제시하는 지능형 비즈니스 지침서입니다. 시장은 이미 포화 상태인 레드오션처럼 보이지만, AI와 데이터를 결합한 시스템을 소유한 이들에게는 여전히 무궁무진한 기회가 열려 있는 블루오션입니다. 이 책은 챗GPT를 활용한

이 책의 초판이 출간된 지 어느덧 10년이 되었다. 그 사이 관광을 둘러싼 사회는 급격히 변화하였다. 여행은 더 이상 일상으로부터의 일탈이 아니라 삶의 방식이 되었고, 관광은 산업을 넘어 사회현상으로 인식되고 있다. 이와 함께 관광을 둘러싼 거시환경 역시 중요한 변화를 겪고 있다. 특히 디지털 기술의 발달과 인공지능 기반 도구의 확산은 여행정보의 생산과 유통방식에 영향을 미치며, 관광자의 의사결정 환경을 크게 바꾸어 놓고 있다. 관광자는 이전보

정보 정리부터 미분·적분 개념까지 왜 의사결정을 하는 데 수학이 필요할까? 이 책에서는 의사결정의 질을 높이기 위해 ‘수학’을 활용할 것을 제안한다. 왜냐하면 수학은 오랜 역사 속에서 다듬어진 ‘논리적 사고를 위한 도구’이기 때문이다. 수학적 사고력을 자유자재로 구사하면, 더 적확한 의사결정을 내릴 수 있다. 이 책은 학교 교육처럼 지식을 시험하기 위한 것이 아니다. 그보다 일상이나 직장에서 어떤 결정을 내려야 할 때, 수학적 관점을 활용해 더

"“인간은 ‘질문’으로 존재를 증명한다.” ‘70만 조회수’ 화제의 브런치, AI혁신가이드 안병민 신작 AI 네이티브 시대에, 생각의 주도권을 되찾는 ‘질문 로드맵’ AI 시대에 인간의 경쟁력은 과연 무엇인가? AI혁신가이드 안병민의 신작 『질문인간』은 이 물음에 ‘질문’이라고 답하는 책이다. 저자에 따르면, ‘혁신’은 기존 질서를 흔드는 ‘질문’에서 시작된다. AI가 ‘대답하는 기계’라면, 인간은 ‘질문하는 존재’이다. 그래서 이 책은 ‘AI