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“분봉 차트를 제대로 이해하는 순간, 단타 매매의 세계가 달라진다!” 오늘날 개인 투자자의 절반 이상이 당일 매매에 참여할 만큼 단타 매매는 보편화되었고, 그 핵심 도구가 바로 분봉 차트입니다. 이 책은 분봉 차트의 개념과 시간대별 특성을 정리하며, 특히 5분봉과 15분봉에서 어떤 패턴과 전략을 적용할 수 있는지 비교 분석합니다. 다양한 실전 사례를 통해 장 초반 급등주, 반락 종목, 상한가 다음 날, 해외 선물 시장 등에서 분봉 차트를 어떻게

“잠자는 동안에도 돈이 들어오는 구조를 만들어라!” 배당주 투자는 부동산 월세처럼 정기적인 현금흐름을 제공하여 생활비를 충당할 수 있는 가장 현실적인 방법입니다. 이 책은 배당주의 매력과 원리를 시작으로, 안정적이고 꾸준한 배당을 지급하는 좋은 종목을 선별하는 방법을 구체적으로 설명합니다. 또한 월별 배당 포트폴리오 설계법을 통해 매달 생활비를 배당금으로 충당하는 전략을 제시하고, 배당 재투자를 통해 시간이 지날수록 불어나는 복리 효과를 체계적

“진짜 기회는 실패한 자리에서 온다!” 주식시장에서 가장 흔히 반복되는 패턴 중 하나가 돌파 실패입니다. 많은 초보 투자자들이 저항선 돌파에 환호하며 매수에 나섰다가 곧장 무너지는 차트 앞에서 손실을 경험합니다. 이 책은 그 실패 지점을 역으로 해석해 성공의 기회로 전환하는 법을 알려줍니다. 1장은 가짜 돌파의 본질과 세력의 전략을 설명하고, 2장은 실패 패턴에서 반드시 확인해야 할 신호와 손절 조건을 다룹니다. 3장은 지지·저항 패턴 유형과

“단타 매매는 요행이 아니라 원칙의 게임이다!” 많은 투자자들이 단타에서 돈을 잃는 이유는 종목 선정이 아니라 손절매와 익절매 원칙 부재에 있습니다. 이 책은 감정적 매매의 위험성을 짚으며, 왜 손절·익절 공식을 반드시 가져야 하는지를 행동재무학적 근거와 실제 사례로 설명합니다. 1장은 초보자들이 흔히 빠지는 함정을 분석하고, 2장은 최적 손절 지점을 계산하는 방법을 제시하며, 3장은 목표가 설정과 분할 매도 전략으로 수익을 지키고 극대화하는

“상한가 다음날 눌림목, 그것은 기회인가 함정인가?” 급등주 매매에서 가장 혼란스럽고 동시에 가장 큰 수익 기회를 제공하는 자리가 바로 눌림목입니다. 그러나 무작정 뛰어드는 투자자는 함정에 빠지고, 준비된 투자자만이 진짜 기회를 잡습니다. 이 책은 상한가 다음날의 심리전과 세력의 움직임을 분석하며, 눌림목 전략의 정체와 반복되는 시장 구조를 풀어냅니다. 세 가지 대표 패턴과 보조지표 조합, 성공률 높은 진입 위치, 기회와 함정을 가르는 기준을

이 책은 신서비스개발에 대한 학문적 ․ 실무적 이해가 필요한 대학생, 석 ․ 박사 과정 연구자, 서비스기업의 서비스전략 및 기획 부서, 고객경험 설계 담당자,서비스강사 및 컨설턴트, 그리고 신서비스에 관심 있는 독자들에게 도전과 성 취의 메시지를 전달하고자 한다

KG그룹 곽재선 회장이 삶의 내공으로 완성한 인생의 진면목 “일을 보는 창, 세상을 보는 창, 인생을 보는 창” 열정으로 자신을 갈고닦은 사람이 알려주는 일과 삶 그리고 사람 1985년, 세일기공(지금의 KG제로인)이라는 작은 회사에서 시작해, KG모빌리티(예전 쌍용자동차)를 비롯해 KG케미칼, KG이니시스, 이데일리 등 19개의 가족사를 아우르는 KG그룹을 일군 곽재선 회장. 그가 40년간 기업을 경영하며 깨닫고 성찰한 것을 《곽재선의 창》이

AI가 가져오는 레거시 시스템의 혁명 우리는 역사의 변곡점에 서 있다. 산업혁명이 수공업 시대를 마감했듯, 인공지능은 지금 이 순간 인간 문명의 새로운 장을 열고 있다. 그러나 많은 기업들이 여전히 20세기의 시스템으로 21세기의 미래와 경쟁하려 한다. 레거시 시스템은 단순히 낡은 기술이 아니다. 그것은 과거의 사고방식이 코드로 굳어진 화석이며, 조직의 상상력을 제약하는 보이지 않는 감옥이다. 이 책은 기술서가 아니다. 인간과 기계가 협력하는

“이제, 진짜 자본주의자가 될 시간이다!” 최고의 수익률은 ‘나 자신’에게 투자할 때 나온다. 자본주의의 핵심은 자유 경쟁과 이윤의 창출이다. 더 많은 이윤을 얻기 위해선 효율성을 극대화하고, 비용은 최소화해야 한다. 공급 요소는 절약하고, 같은 조건이라면 가성비를 높이는 것이 중요하다. 기업이야말로 이 원리를 가장 철저하게 실현하려는 조직이다. 그렇다면 우리는 어떤가? 자본주의 체제 안에서 살아가면서도, 과연 우리는 얼마나 ‘자본주의자’로 살

액션러닝 퍼실리테이터와 학습자는 단계별 프로세스를 익히는 과정에서 다양한 실제 상황을 경험하게 됩니다. 예를 들어, 팀원들 간의 의견 충돌로 갈등이 발생할 수도 있고, 현장에서 인터뷰를 시도했지만 상황이 맞지 않아 헛걸음할 수도 있습니다. 또한, 도출한 아이디어가 이미 존재하는 서비스나 제품과 겹쳐서 처음부터 다시 시작해야 하는 번거로움도 있을 수 있습니다. 이렇듯 예상치 못한 상황과 도전들이 학습 과정에서 발생할 때, 퍼실리테이터와 참여자는

법률 서비스가 보편화된 현대 사회, ‘사내변호사’라는 직무는 다양한 형태의 기업에 자연스럽게 녹아든 보편 직종이 되었다. 생성형 AI가 보편화된 지금, 이제는 AI의 활용 여부가 아닌 이를 ‘어떻게 효과적으로 활용할 것인지’가 시대의 주요 화두로 떠올랐다. 『AI 시대의 사내변호사 생존전략』은 이러한 동시대의 흐름에 발맞춰, 사내변호사로 살아가는 이 시대 모든 직업인들을 위해 기획된 가이드북이다. 생명과학을 전공하고, 10년 차 사내변호사로 일