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성공한 이들의 비밀 큰 벳팅 대신 실험적인 리틀벳을 택하라 위대한 창조적 혁신가들이 처음부터 거창한 개념을 잡거나 프로젝트 전체를 미리 계획하여 최종 결과를 예측하는 대신 미래의 방향을 제시하는 작지만 혁신적인 실험들을 시도하여 의미 있는 성공을 이끌어냈음을 발견한 저자. 그는 이러한 방식을 '리틀 벳'이라 지칭하며 기존의 상투적인 계획과 분석적 사고의 족쇄에서 벗어나 열린 사고와 행동으로 예상치 못한 연관성을 찾고 귀중한 사실들을 간파할 수

세계는 지금 디자인 혁명중! 미국 애플사의 미디어 재생기 아이팟(iPod)에는 ‘미국 디자인, 중국 제조(Designed in USA, Built in China)’라는 문구가 선명하게 찍혀 있다. 얼마 전 인도는 정부 차원에서 수출 품목의 디자인 기준을 심사하는 국가 디자인 정책을 확정했으며, 대만은 디자인 전문학교의 아이디어가 정책 결정에 반영되고 있다. 홍콩 정부 역시 4년 전 디자인 테스크포스를 구성한 바 있다. 비단 외국의 예를 들지

<추천평> 우선 놀랍다. 한 회사의 전략적 서비스, 그것도 세상에 없는 서비스를 상상하고 구축한 플랫폼이 완성되고 무한정 진행되는 사실이 경탄을 자아내게 된다. 막연할 수 있는 사업 구상과 타산업과 달리 특화된 서비스가 우선인 웨딩 업계에 구체적인 로드맵을 그리고 비교할 수 없는 추진력과 창의력으로 업계에 괄목할 만한 성과를 나타내고 있는 오스티엄의 발전은 결코 우연이 아니라는 것을 이 플랫폼은 입증해주고 있다. 안개와 같은 시장과 시시각각으로

재미를 요구하는 세상에 발맞춰라! 요즘 세상은 재미로 가득 차 있다. 일상의 사소한 것들마저도 재미라는 요소가 제외된다면, 여지없이 소외되고 마는 세상이다. 유머러스한 남자들이 추앙받고, 방송에서는 웃음으로 중무장한 프로와 광고들이 넘쳐난다. 그렇다면, 기업의 경우는 어떠한가? 소비자들의 선택에 의해 성장과 퇴보를 겪는 기업은 사람들의 관심사에 주목하지 않을 수 없다. 제품을 만들고, 서비스를 제공하는 모든 것들에는 소비자의 욕구를 충족시킬 수

>>세계는 넓고 팔 것은 많다. 세계 시장에서 통하는 나만의 경쟁력으로 승부하라! 1970년대 국가 경제 발전의 선봉장 역할을 했던 무역이 최근 다시 주목받기 시작했다. 인터넷의 발달과 자유무역주의의 확산으로 전 세계를 시장으로 삼아 전 세계의 물건을 팔 수 있는 시대가 열렸다. 바야흐로 서울에 앉아서 중국의 물건을 미국 시장에 팔 수 있게 된 것이다. 《세계 시장에 나를 팔아라》는 최근 급변하는 세계 무역 환경을 지켜보며 글로벌 시대에 개인

3천 년을 이어온 최고의 처세의 서(書)! 중국에서 경영관리 분야의 유명한 경영학자인 저자가 인류 역사상 가장 오래된 처세서이자 철학서라 할 수 있는 ≪주역≫을 현대의 경영과 통섭하여 쓴 책이다. ‘경영의 신’이라 일컬어지는 마쓰시타 고노스케와 호암 이병철은 직원을 뽑을 때 ‘운이 있는 사람’을 뽑았다. 소프트뱅크의 손정의 역시 사업의 비결을 묻는 질문에 “운이 좋았다”라고 대답했다. 이처럼 큰 사업을 해본 사람일수록 운을 중요시한다. 그들은

‘강남 최고의 브랜드’, ‘타워팰리스 사람들의 전용 빵집’으로 알려진 김영모 과자점 외국 유명브랜드가 아니면 발붙이기 힘든 서울 강남. 이곳에 자신의 이름 하나로 승부수를 던진 이가 있다. 김영모 과자점의 대표 김영모. 수년 전 서초방송 케이블 TV에서 서초구민들을 대상으로 ‘서초구 하면 가장 먼저 떠오르는 것은 무엇인가?’ 하는 설문조사를 했을 때 많은 경쟁자들을 제치고 ‘김영모 과자점’이 1위로 꼽힌 바 있으며, 2000년 도곡동 타워팰리스

이제 문화는 예술이 아니라 산업이다! 잘 만든 작품 한 편이 창출하는 무한한 사회, 경제, 문화적 가치에 주목하라! 비즈니스로 도약한 예술의 창조적 진화와 미래 비전을 제시하는 본격 문화 교양서 창조성과 도전 정신, 그리고 짜임새 있는 경영이 만들어내는 행복한 예술의 세계. 예술은 어떻게 진화해왔으며 문화의 소비자는 누구인가? 오래도록 사랑받는 문화예술의 조건은 무엇인가? 수익성과 대중성을 동시에 만족시키는 방법은? 문화부 기자로 15년간 활동

현장에서 반드시 통하는 12가지 전략적 스킬을 만나다! 세계 3대 전략 컨설팅 회사 ‘베인 앤드 컴퍼니’ 아시아 대표가 최초로 밝히는 2030 비즈니스맨을 위한 성공 지침서! 20년간의 현장 컨설팅, 3만 명의 임원 미팅, 1000개 기업 프로젝트 진행을 통해 축적한 탑 시크릿! 상위 1% 리더들의 특별하고도 차별화된 노하우! 경영대학에서 절대 가르쳐주지 않기 때문에 더욱 진귀한 12가지 비즈니스 스킬! 3만 명의 성공한 임원들이 인정하고 강력

“속도에서 밀리면, 그 순간 끝이다! 모든 일을 눈에 보이게 드러내라! 문제는 보이는 그 즉시 해결하라!” GE도 하지 못한 혁신을 통쾌하게 성공시킨 뚝심과 집념, 열정의 용광로는 강력하고 치열한 현장 경영뿐이다! 매출액 740배 성장, 조강 생산량 74배 상승. 기술, 자원, 경험, 시장전략이 모두 제로베이스 상태에서 세계 최고의 철강기업으로 우뚝 선 포스코의 핵심 성장 원동력은 무엇인가? 위력적인 현장을 만들기 위한 포스코식 식스시그마와 낭

"진정한 힘은 자기내면의 엄정한 기준에서, 기본에서 나온다." CEO 안철수의 기업과 인생경영. 세상과의 대화법 너무 바빠서라도 소소한 약속 한 번쯤은 어겼을 거 아니냐는 질문에 주저 없이 "그런 적 없는데요"라고 말할 수 있는 사람. "회사의 핵심가치를 어기면 살아날 비즈니스 기회가 있다. 회사를 존속시키기 위해 핵심가치를 거스를 것인가, 아니면 소멸을 선택할 것인가" 하는 질문에, "기업이 스스로 정한 핵심가치를 어긴다면 회사가 생명을 이어