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동양의 최강 현인 ‘공자’와 서양의 최고 지성 ‘드러커’의 사람의 마음을 움직이는 법칙서 “동서양의 지식을 모두 익혀야만 진정한 리더가 될 수 있다!” 우리들이 앞으로 맞이해야 할 사회, 즉 마음이 여유로운 사회를 만들기 위해서는 인간 한 사람, 한 사람이 마음의 경영(Heartful Management) 방법을 배워야 한다. 이 책은 그 목표하는 방향으로 인도하고자 공자와 드러커, 그리고 역사에 이름을 남긴 많은 인물들을 등장시켜 인간 사회의

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조직의 미래성장을 위한 시도는 조직에 속한 모든 구성원이 큰 성공을 기대하지만, 신규사업은 기대만큼 빠르게 성과를 내기는 쉽지 않습니다. 따라서 조직의 미래가 달린 신규사업을 시행착오 없이 준비하여야만 기존사업에도 영향을 미치지 않고 본연의 미래를 위한 것이라 할 수 있겠습니다. 신규사업을 검토하면서 시행착오를 줄이는 방법은 체계적으로 사업성 분석을 하는 것입니다. 두발자전거로 예를 들면, 앞바퀴는 신규사업이며 뒷바퀴는 기존사업으로 구분할 수

농촌기술은 오랫동안 경험을 바탕으로 축적되는 기술과 지혜입니다. 하지만 급변하는 정보통신과 4차산업 기술과의 융합이 새로이 조명되고 있습니다. 이러한 환경의 변화로 농촌에서도 기술사업화 기회를 모색해야 합니다. 이를 위한 첫 단계는 체계적인 사업계획서 작성입니다. 사업계획서는 창업자가 가진 아이디어를 구체화하고 사업화를 위한 잘 준비된 시나리오입니다. 이 책은 농촌벤처 창업자들에게 완성도가 높은 아이디어, 훌륭한 기술사업화 시나리오, 사업화 투

최근 남북관계와 북미관계의 긴장완화와 관계개선은 미래 기업들에게 새로운 시장과 고객/소비자의 출현이라는 중요한 기회를 알려준다. 이런 환경의 변화속에서 기업들은 기회를 활용하기 위한 전략과 전술을 수행해야 한다. 이 책은 2030년 북한주민들이 소비생활과 소비패턴을 조명해 보면서 기업들에게 새로운 세일즈마케팅 전략과 전술수립에 인사이트를 제안하고자 집필되었다. 장래 북한 시장으로 진출하려는 기업의 세일즈마케터에게 유용한 지식과 방법의 제안이 될

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일상생활을 하면서 많은 일이 일어난다. 아침에 일어나자마자, 이불을 갠다. 이 이불은 어느 침구회사의 제품이고 우린 그 회사의 고객이다. 샤워를 하고 옷을 입어도 그 의류 회사의 고객이며, 나와서 커피를 한잔해도 그 카페의 고객이다. 그렇다. 우린 항상 어느 비즈니스의 고객이다. 누군가는 비즈니스를 운영하고, 누군가는 그것을 이용하게 되어있다. 이렇듯, 비즈니스를 시작하거나 운영할 때, 가장 먼저 생각해야 하는 것은 단연 ‘고객’ 이다. 사업을

리 스펙: 스펙을 다시 씁니다. 뭣 모르는 20대의 나이에 사업을 한다. 주위에서 욕먹기 딱 좋다. 사업에는 나이가 없다. 학업에 열중하는 고딩이건, 이제 갓 회사에 입사한 20살 신입사원이든, 상관이 없다는 말이다. 사업은 내 주위의 문제나 다양한 고민으로부터 시작한다. 각자의 라이프스타일이 있고, 그에 따른 고민이나 문제들을 만나볼 수 있다. 그것들을 곰곰이 생각하고 어떤 솔루션을 제공할 수 있을까를 고민하게 된다. 그것 자체가 사업이고 비