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<추천평> 기업가 정신의 핵심은 ‘가치 창조’에 대한 끊임없는 도전이 아닌가 한다. 그래서 스티브 잡스는 ‘Think Different’를 외쳤으나, 저자는 한 걸음 더 나아가 ‘Rethinking’을 제안하고 기업이 성공적으로 이를 구현할 수 있도록 6가지 Secret을 공개했다. 결국 다르게 생각하기 위해서는 다른 생각의 틀frame을 가져야 하며 Rethinking 프로세스가 이러한 프레임을 제공한다. 진정한 기업가가 되기를 원하는 분과

갈등으로 인해 우리사회가 부담하는 비용만 연간 82조~246조로 정부예산 342조의 72%에 달한다고 한 민간연구소가 발표했다. 한국은 OECD 국가 중 사회갈등지수가 종교적 갈등이 심한 터키에 이어 두 번째로 심하다는 조사가 나왔다. 정부의 주요과제에 대한 갈등관리도 체계적이지 않다. 갈등의 본질을 꿰뚫는 혜안도 부족하다. 이런 이유로 대한민국 위기를 접근할 때 잠시 맑스와 그람시의 잣대를 들이댔다. 상부구조 위기, 전선 위기, 가치 위기가

블로그 하나로 인터넷 신문사 창간! 그 비법이 이 책 안에 모두 들어있다! 나는 ‘3만원에 인터넷 신문사 창간하기’ 책을 썼다. 그 책의 후속편으로 ‘1인 미디어 독립 투쟁기’를 썼고, ‘인터넷 신문사로 돈벌기’는 이 책의 증보판이다. 이 책에는 ‘경험을 바탕으로 한’ 사실 이야기들이 들어있다. 특히 최근 발생한 일들이다. 내가 직접 나의 홈페이지를 개편하고, 기사 컨텐츠를 완벽히 새롭게 하는 방법을 적었다. 쉬우면서도 발상의 전환이 될 수 있

『넥스트 리더십 3.0』은 밀레니얼 세대를 다룬 최고의 경영서이자 실용서이다. 밀레니얼 세대의 리더십에 관한 재미있는 이야기와 관리기법을 비롯, 밀레니얼 세대를 반영하는 트윗들, 당장 행동에 옮길 만한 아이디어들로 가득 차 있다. 저자는 밀레니얼 세대에 대한 최고 권위자이면서 가장 매력적인 강연가이다. 이 책에 실린 날카로운 통찰력과 최고의 사례들은 훌륭한 관리자가 되고자 하는 밀레니얼과 이 중요한 세대의 효과적인 연수와 훈련에 관심이 있는 다

혁신은 실행으로 완성된다! 『혁신하려면 실행하라』는 다트머스대학교 터크 경영대학원 교수이자 기업혁신 전문가인 비제이 고빈다라잔과 크리스 트림블이 10년 넘게 기업혁신의 실제 사례를 조사, 연구하여 진정한 변화와 혁신을 통해 성공할 수 있는 방법을 안내한 책이다. 기업 혁신의 핵심이 아이디어가 아닌 ‘실행’에 있음을 강조하는 이 책은 기업이 실행하는 각각의 혁신 프로젝트에 적합한 새로운 실천 모델들을 제시하고, 이를 성공적으로 운영할 수 있는 수

도전과 열정으로 놀라운 성공신화를 쓴 중견기업인들! 『제로 플러스』는 현대자동차 품질평가팀에서 9년째 부품 협력사를 진단하고 평가하는 업무를 담당하고 있는 저자가 우리 시대 ‘히든챔피언’들의 도전과 성공 실화를 담은 책이다. 특히 저자가 만났던 여러 기업인들 가운데 끈기와 치열함, 신뢰와 오너십, 상생과 나눔 등 자신만의 경쟁력으로 기업을 성장시킨 9명의 중견기업인들의 경영 노하우와 인생관을 들려준다. 이 책에서 소개하는 인물들은 대한민국의 척

기업문화는 회사의 분위기, 사풍이라는 표현으로 사용되다가 조직문화, 경영문화라는 전문용어로 정착했다. 이제 기업문화는 일상용어가 되었다. 이 책에서는 조직문화와 경영문화는 기업문화의 하위개념으로 보고 ‘기업 구성원이 공유하고 있는 가치관, 행동양식, 사고방식의 전체’를 기업문화로 보았다. 다년간 기업문화 컨설팅을 해온 저자는 이러한 기업문화의 중요성을 인식하고, 최근 글로벌 기업으로 거듭나고 있는 삼성의 기업문화를 연구, 분석하여 현재 삼성이

“지금이 진짜 위기다. 우리도 언제 어떻게 될지 모른다.” - 기업의 규모보다 중요한 것은 위기에 대처하는 경영이다. 2010년, 삼성그룹 이건희 회장이 경영에 복귀하면서 위기론을 언급했다. 그는 전 세계적인 경제 혼란과 불확실한 경제 현실로 아무리 잘나가는 기업이라도 언제 위기를 맞을지 모른다고 지적했다. 하지만 그때 많은 사람들은 그의 말을 경영 복귀를 위한 명분용 발언 정도로 치부했다. 그리고 2012년 7월, 삼성전자는 최대 시장인 유럽

지적장애인 고용률 세계 1위, 어느 분필 회사의 놀라운 이야기 모든 장애인과 비장애인 직원들이 일하는 행복으로 가득한 회사 <일본이화학공업>이 분필 시장 점유율 50%를 차지하고 일본에서 가장 소중한 회사로 불리기까지. 경영자와 직원, 그 가족들이 함께 만들어낸 행복한 순간들과, 어려운 고비마다 그들을 지켜준 신념과 의지를 담은 책. 직원의 70퍼센트가 지적장애인이고, 그들이 분필을 만드는 데 없어서는 안 될 생산라인 담당자인 일본이화학공업은

지금은 스스로를 고용하는 시대, 1인 창업으로 인생로드맵을 설계하자! 초중고를 거쳐 대학을 나오면 어엿한 직장에 들어가고 번듯한 직장에서 60세까지 정년을 지내다 은퇴를 하면 편안한 노후가 기다리고 있는 상상을 해본다. 하지만 지금 우리 사회의 현실은 어떠한가? 일자리 문제는 20년 전 사실이었던 것들을 상상으로 바꾸어 놓고 있다. 이제 우리는 수명 120세 시대를 맞으며 오랫동안 나 자신이 할 수 있는 ‘일’을 찾아야 한다. 어느 회사의 고용

“경영 승계, 많이 알수록 덜 빼앗기고 더 많이 물려준다!” 30년 경력 은행 지점장이 말하는 가업 승계 핵심 전략 27가지 ★국세청 가업 상속 공제 지원제도 Q&A ★대표자가 꼭 알아야 할 세액 감면과 세액 공제 ★합법적으로 절세하고 안전하게 승계하는 비법 중소기업 CEO들의 가장 큰 고민, 가업 승계에 대한 적법하고 효율적이며 치밀한 전략을 모두 담은 책 《경영 승계 최고의 수업》이 출간됐다. 가업 승계 분야 최고 전문가인 이대범 지점장이