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오픈마켓이 온라인 시장에서 대규모 시장으로 자리 잡았다. 오프라인 매출을 뛰어 넘은 것도 5년이나 지나가고 있다. 오프라인 시장은 축소되고 있는 반면 온라인 시장은 무섭게 빠른 성장세를 보이고 있다. 온라인마켓플레이스에서 성공한 사업자가 있는 반면 실패한 사업자도 많다. 모든 경제 구조가 상위 5%만 살아남는 구조에서 어떤 방법으로 오픈마켓에서 성공할 수 있을까? 상위 5% 만이 판매되고 있는 부익부 빈익빈 시장에서 어떻게 하면 상위 5% 안에

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열심히 하는 것과 스마트하다는 것은 일의 성과 측면에서 보았을 때 천지차이의 결과를 나타냅니다. 성과를 내야 하는 기업의 입장에서는 응당 스마트하게 일해서 높은 성과를 내는 사람을 더 선호합니다. 물론 열심히 하는 사람의 성과가 항상 성과가 좋지 않다는 의미는 아닙니다. 그러나 스마트하게 일한 사람의 성과는 항상 좋게 마련입니다. 본 도서는 어떻게 하면 스마트하게 일을 할 수 있는지를 설명합니다. 특히 스마트 워킹을 위한 마인드를 중심으로 이야

열심히 하는 것과 스마트하다는 것은 일의 성과 측면에서 보았을 때 천지차이의 결과를 나타냅니다. 성과를 내야 하는 기업의 입장에서는 응당 스마트하게 일해서 높은 성과를 내는 사람을 더 선호합니다. 물론 열심히 하는 사람의 성과가 항상 성과가 좋지 않다는 의미는 아닙니다. 그러나 스마트하게 일한 사람의 성과는 항상 좋게 마련입니다. 본 도서는 어떻게 하면 스마트하게 일을 할 수 있는지를 설명합니다. 특히 스마트 워킹을 위해 필료한 핵심 비즈니스

열심히 하는 것과 스마트하다는 것은 일의 성과 측면에서 보았을 때 천지차이의 결과를 나타냅니다. 성과를 내야 하는 기업의 입장에서는 응당 스마트하게 일해서 높은 성과를 내는 사람을 더 선호합니다. 물론 열심히 하는 사람의 성과가 항상 성과가 좋지 않다는 의미는 아닙니다. 그러나 스마트하게 일한 사람의 성과는 항상 좋게 마련입니다. 본 도서는 어떻게 하면 스마트하게 일을 할 수 있는지를 설명합니다. 특히 스마트 워킹을 위한 기본 지식을 중심으로

열심히 하는 것과 스마트하다는 것은 일의 성과 측면에서 보았을 때 천지차이의 결과를 나타냅니다. 성과를 내야 하는 기업의 입장에서는 응당 스마트하게 일해서 높은 성과를 내는 사람을 더 선호합니다. 물론 열심히 하는 사람의 성과가 항상 성과가 좋지 않다는 의미는 아닙니다. 그러나 스마트하게 일한 사람의 성과는 항상 좋게 마련입니다. 본 도서는 어떻게 하면 스마트하게 일을 할 수 있는지를 3편으로 나누어 서술합니다. 일잘하기 위한 스마트 워킹 기본

유학기간 동안, 글로벌경영과 기업문화에 많은 관심을 가지고 연구해 왔으며 동북아신문 편집장의 요청으로 경영칼럼을 쓰기 시작, 근 5년 동안 동북아신문, 조글로, 모이자 등 동포언론매체에 기고했던 칼럼을 모아 이 책을 집필하였다.

2014년 최근, 미국 금융 서비스 분야의 회사들은 패스트 데이터 솔루션을 도입하여 비즈니스 효과를 극대화하고 있다. 2013년 지난해, 미국 247명의 임원진을 대상으로 실시된 조사 결과 따르면, 응답한 70%의 임원진이 중요한 정보들이 늦게 전달되어 최적의 의사결정이 이뤄지지 않아 기업 평균수익이 20% 감소되었다고 한다. 이는, 데이터 홍수 속에서 도리어 핵심 데이터를 적시에 제대로 활용하지 못하고 있다는 것이다 따라서 이 책은 비즈니스