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결정적 차이를 만드는 일잘러들의 태도 사용법 인생의 파도를 멈출 수는 없지만 태도를 배우면 넘을 수 있다! 이 책의 저자는 인사 전문가로 20년 넘게 직원교육과 인사업무를 수행하면서 ‘일 잘하는 사람들’의 공통적인 특징을 발견했다. ‘일잘러’의 특징은 특출난 ‘능력’이 아니라 오래도록 길러진 ‘태도’라는 것이다. ‘일잘러의 비법이 고작 태도냐?’며 고개를 갸우뚱할 독자도 있을 것이다. 그런데 태도야말로 어마어마한 마법 같은 힘을 갖고 있다. 경

앞으로의 미래에도 유니콘 기업들이 세계 경제를 호령할 것이다 이 책은 유니콘의 용어부터 개념과 비즈니스 모델까지 체계적으로 분석하고 K-유니콘으로 가는 길을 제시하고 있다. 특히 유니콘은 단지 반환점일 뿐이며 진정한 최종 목적지는 엑시콘임을 강조하고 있다. 그리고 나아가 유니콘이 되는 가장 빠른 지름길로 비즈니스 모델 분석을 통한 카피캣 전략을 제시하고 성공한 유니콘인 엑시콘으로 가는 길을 모색한다. 4차 산업혁명 시대 가장 성공적인 모델로 평

한국인사조직학회가 집대성한 매니지먼트 최신 연구동향과 전망! 이 책은 총 3부로 구성되어 있다. 1부 조직행동론에서는 일work의 변화, 긍정 조직연구POS, 조직시민행동과 발언행동, 집단 다양성 등 최근 실무적으로도 매우 관심이 높은 주제들을 다루고 있다. 이어서 2부 조직이론과 전략경영에서는 미시와 거시이론을 이어주는 사회적 네트워크에 관한 글들을 시작으로 조직지위, 조직학습, 신제도주의 이론 등 거시 조직이론의 주요 주제들이 폭넓게 포함되

인생을 바꾸는 글쓰기와 책쓰기로의 초대! 글쓰기 책쓰기 욕망에 불을 붙이는 책! 일단 글쓰기를 시작해라! 인생이 완전히 바뀔 것이다! 이 책은 인생을 바꾸는 ‘글쓰기’ ‘책쓰기’에 관한 실전 안내서이다. 아마 누구나 다 글 좀 잘 썼으면 할 것이고 또 자기 이름의 책 한 권이 있었으면 할 것이다. 하지만 글쓰기는 작가 같은 소수 재능을 가진 사람들만의 전유물이고 그래서 책은 아무나 쓰는 게 아니라고 생각하고 만다. 아예 시도조차 하지 않고 포기

애자일은 기업의 생존 전략이다! 변화에 민첩하지 못하면 죽을 수밖에 없다! 최근 급변하는 디지털 혁명 시대를 맞이해 거의 모든 기업과 조직에서는 변화에 민첩한 조직인 애자일 조직으로의 변화해야 한다는 필요성이 간절히 제기되고 있고 관심도 높다. 하지만 정작 어떻게 애자일 조직을 만들 것인가에 대한 제대로 된 방법과 논의를 찾을 수 없다. 실제 일하는 방식에 도입할 때 어떻게 조직이나 구성원 측면에서 필요한 변화를 시도해야 할지에 대한 구체적인

어서와~ HR은 처음이지? HR의 모든 것을 한 권으로 알려줄게! 최고 인사책임자 선배에게 듣는 특급 HR 수업! 이 책은 30년 넘게 HR 한 길을 걸어온 최고 전문가가 그동안의 현장 경험을 바탕으로 HR의 기초부터 전문 영역까지를 다루고 있다. HR의 역할과 전략부터 조직설계와 조직 운영 방안, 효율적 인력 운영 방안, 성과관리 방안, 조직문화 관리를 통한 성과창출 방안까지 다루고 있다. 직원 10여 명의 작은 소기업에서부터 중소기업은 물론

4차 산업혁명 시대 인재경영 어떻게 할 것인가 -한국 기업들은 과학적 인재경영을 위해 무엇을 준비해야 하는가 인재경영 과학자의 시대가 왔다! 지금 전세계 글로벌 기업들에서는 경험에 의존한 직관과 직감을 넘어 인재경영 과학화가 시도되고 있다. 과학적 근거를 가지고 우수한 인재를 채용하고 배치하고 육성하고 승진시키고 보상하기 위해 노력하고 있는 것이다. 특히 인사부서에 빅데이터, 머신러닝, 인공지능 기술이 물밀 듯이 들어오면서 큰 변화를 맞이하고

직장생활의 모든 것은 3년 차 때 결정된다! -준비하지 않는 인생은 그저 시간 낭비일 뿐이다 직장인 사춘기는 누구나 겪는 성장통이다 인생의 사춘기가 있듯이 직장생활에도 사춘기가 있다. 취업의 문턱을 넘어 기쁘고 즐거웠던 시절은 곧 지나가고 현재에 대한 불만과 불확실한 미래에 대한 불안에 빠진다. 바야흐로 입사 3년 차가 되면서 성장욕구와 매너리즘 사이에 끼어 고민만 깊어진다. 일명 직장 사춘기 혹은 3년 차 증후군이라 불리는 직장생활의 첫 고비

★★★★★ 세계 100대 공학자가 들려주는 4차 산업혁명 사용설명서! 컨텍스트 지배자가 모든 것을 차지한다! 컨텍스트에 따른 맞춤 전문가 기계들이 몰려온다! “4차 산업혁명은 무엇인가요?” 4차 산업혁명 관련 책이 시중에 100권도 넘게 나오고 관련 특별 강연 등이 넘쳐 나지만 여전히 그 질문 앞에 서면 우물쭈물하게 된다. 1차 산업혁명, 2차 산업혁명, 3차 산업혁명에 대해서는 아주 명확하게 정의하면서 말이다. 전문가들마저도 다 다르게 이야기

조직구성원들로부터 ‘도전과 창의’ 그리고 ‘팀워크’를 이끌어내는 인사관리시스템 3.0 인사관리를 하는 목적은 단 한 가지밖에 없다. 조직구성원들인 사람들이 조직의 성과창출에 기여할 수 있도록 만드는 것이다. 다시 말해 조직의 성패는 인사관리에 달려 있다고 해도 과언이 아니다. 그럼 어떻게 하면 인사관리를 잘할 수 있을까? 그러기 위해서는 인사관리의 명확한 목적과 올바른 가정 그리고 원칙을 정립하고 개선해야 한다. 이 책은 조직구성원들이 ‘도전과

이제 기업은 바퀴벌레보다 더 강력한 생존력이 필요하다! 유례없는 복합 장기 저성장 불황의 시대에 어떻게 살아남고 또 성장할 것인가? 가장 최근인 2016년 2분기 기준 한국 경제성장률은 3개 분기 연속 0%를 기록하며 성장 절벽 상태에 직면해 있다. 문제는 성장 절벽이 단기가 아니라 장기적이고 또 그 끝을 알 수 없다는 것이다. 경제 전문가들은 앞다투어 유례없이 혹독하고 긴 겨울이 올 것이라고 목소리를 높인다. 어디 그뿐인가. 우리는 세계 경제