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최악의 경영 위기를 뚫고 다시 비상하는 기업들의 리얼 생존기! 턴어라운드 전문가가 알려주는 4가지 원칙! 자라, 넷플릭스, 스타벅스, 노키아의 각기 다른 턴어라운드 경영에서 배운다! 전 세계는 전대미문의 코로나19 팬데믹 상황으로 혼돈의 경제위기를 겪고 있다. 이 위기가 언제까지 이어질지 누구도 예측할 수 없는 상황에서 많은 기업과 사람들이 고통의 시간을 보내고 있다. 이러한 위기는 비단 코로나19에 그치지 않을 것이다. 양상이 다르긴 하지만

어쩌다 리더가 되었지만, 어떻게 진짜 리더가 되는지 모르겠다면 스티브 잡스, 마크 저커버그, 빌 게이츠. 세계를 호령하는 위대한 리더들을 통해 우리는 그들이 가진 창조적 역량을 조금이나마 따라 해볼 수 있다. 그러나 어쩌면 이는 코앞에 있는 돌부리를 무시한 채 큰 산을 넘을 궁리에만 빠져 위험을 자초하는 일일 수도 있다. 보통의 리더는 어쩌다 승진이 되어 그 자리에는 앉았지만, 업무 관리, 인사 관리 영역을 포함한 많은 부분에서 어떻게 조직을

언젠가 한번은 사장이 되고 싶다면 읽으면 진짜 사업 준비를 할 수 있는 책! 언젠가 한번은 사장이 되고 싶다면 읽으면 진짜 사업 준비를 할 수 있는 책! 가슴 속에 사직서를 품고 사는 월급쟁이라면 누구나 한 번쯤은 내 사업을 꿈꾼다. 이 책은 사업을 시작하기 위해 알아야 할 모든 것을 안내하고 있는 사업 준비의 A to Z로, 평범한 직장인이 막연하게 내 사업을 꿈꿀 때 가장 먼저 읽어야 하는 책이다.

우리 조직은 ‘집단 지성’을 발휘하고 있는가 오늘날 조직의 작동 방식에 의문을 던지다 우리는 집단에서 누군가와 함께 일한다. 동료와 회의를 진행하고, 상사의 감독에 따라 프레젠테이션을 준비하고, 부하 직원에게 지시를 내린다. 이 때문에 사람들 사이의 협력이 창조성을 자극해 강력한 통찰력을 이끌어낸다는 ‘집단 지성’은 예측불가능성과 불확실성이 증가하는 현대 사회에서도 여전히 새로운 돌파구로 많은 각광을 받고 있다. 더욱이 오늘날 첨단기술의 발달로

국내 최단기 밀리언셀러 기록 『세계는 넓고 할 일은 많다』의 개정판 최단기 밀리언셀러 기록을 세웠던 김우중 전 대우그룹 회장의 저서 『세계는 넓고 할 일은 많다』의 개정판이 나왔다. 처음 책이 나온 1989년 8월로부터 29년(정확히 말하자면 28년 7개월)만에 나오는 개정판이다. 이번 개정판에는 본문에 세 편의 글이 추가되었다. 저자 김우중 회장은 개정판 서문에서 “이번 개정판이 마지막 책이 될지 모른다”면서 항상 가슴에 담아둔 것들을 보충해

개인과 기업에 기적 같은 돌풍을 몰고 온 변화관리의 교과서 『빙산이 녹고 있다고?』의 최신개정판! 『기업이 원하는 변화의 리더』 『기업이 원하는 변화의 기술』로 ‘변화관리 8단계 모델“을 널리 알려 세계적 명성을 얻은 존 코터. 그가 개인과 기업에 변화의 바람을 일으킨 경영우화의 바이블 『빙산이 녹고 있다고?』의 최신개정판을 펴냈다. 변화의 속도는 이 책이 출간된 10년 전보다 빨라졌고, 속도에 걸맞게 중대한 결정을 내려야 하는 순간도 많아졌다

위대한 리더들의 뜨거운 열정과 경영의 지혜를 전하는 책이다. 이 책은 세계 최고의 세일즈맨 토마스 왓슨에서 마케팅의 귀재이자 품질관리의 독종 에스티 로더, 전 세계에 황금아치를 세운 햄버거 제왕 레이 크록까지 의미 있는 업적들을 남긴 경영인들을 깊이 있는 통찰과 혁신적인 시각으로 재조명해보고 있는 책이다. 15년 동안 독자들에게 많은 사랑을 받은 경제학 필독서 『죽은 경제학자의 살아있는 아이디어』의 저자 토드 부크홀츠는 9인의 리더들의 성장과정

17,000명의 리더들이 선택한 MBA 명강의. 스티븐 코비, 톰 피터스부터 피터 드러커, 짐 콜린스까지, 최정상 경영 구루들의 빛나는 경영 지혜를 하루 만에 마스터하는 독창적인 저서이다. 리더십?조직?전략?실행 등 현재 경영과 리더십에 바로 적용할 수 있는 지식과 아이디어를 명쾌하게 제시한다. 경영의 근본과 핵심을 전하는 MBA 입문서이자 조직의 현 상태를 점검해볼 수 있는 지침서.

“남들 다 가는 길에는 돈이 없다. 지금 당신 앞에 새 길은 없는가?” 알루코그룹(전 동양강철) CEO 박도봉과 실천하는 인문주의자 김종록의 평범한 ‘나’를 특별한 인생으로 이끄는 지혜와 기회. 어떻게 스스로 부를 만들어낼 것인가? 성공의 결실을 어디에 쓸 것인가? 자본을 능가하는 가치는 무엇인가? 무일푼 기름밥 열처리공에서 1조 매출 흑자기업을 일구기까지, 그 어떤 특혜 없이 발밑부터 시작해 스스로 길을 낸 프런티어 기업인 박도봉과 어지러운

2013년에 새롭게 조망한 삼성의 신경영 전략 삼성 이건희 회장은 20세기 전통 제조업과 21세기 첨단산업을 이으며, 두 세기에 걸쳐 가장 극적인 성공을 일군 기업인 중 한 사람이다. 그가 처음 사령탑을 맡았던 1987년의 삼성전자는 글로벌 시장에서 그야말로 맨주먹 상태였다. 자본과 기술력은 빈약했고 브랜드는 전혀 존재감을 갖지 못했다. 그는 그런 회사를 세계 최고의 전자회사로 키웠다. 삼성전자는 도시바, NEC, 히타치, 소니, 파나소닉, 필

우리 삶을 뒤흔들 만큼 큰 실패를 안겨주는 삶의 변수들은 도처에 있다. 실직, 취업난, 정리해고, 사업 실패, 경제위기에 이르기까지. 모든 것이 격변하고 불안한 오늘날에 이러한 실패를 미리 예측하고 피하는 일은 불가능에 가까울뿐더러 이러한 실패를 경험하는 것 또한 특별한 이벤트가 아닌 일상적인 경험에 불과하다. 그렇다면 우리가 바라는 성공과 행복을 얻기 위해서 필요한 것은 ‘실패에 어떻게 대응하느냐’가 아닐까? 이 책은 이 질문에서 시작된다.