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이 책의 저자는 크든 작든 성공에 이르는 비결은 꾸준함이라는 소걸음 법칙을 비롯해 무슨 일이든 요령보다는 뚝심으로, 잔재주보다는 성실함으로 대하는 자세를 가지라고 말한다. 또한 지나친 신중함으로 망설이지 말고 ‘두말 말고 두 잇(Do it)’하여 추진력에 불을 붙이라는 따끔한 조언도 들려준다. 오늘도 힘겹게 고군분투하는 여성 직장인들을 비롯해 진정한 프로페셔널을 꿈꾸는 젊은이들에게 이 책은 만만찮은 인생에 담대히 맞서고, 거침없이 꿈꾸며, 난관

평판으로 추락하는 사람. 평판으로 날아오르는 사람. 누군가 당신에 대해 묻는다면 당신은 과연 어떤 사람일까? 『평판의 힘』은 리더십을 판단하는 잣대 중 하나인 ‘평판’에 대해 새롭게 조명한 책이다. 저자는 리더십 강사로 활동하면서 깨달은 평판관리의 중요성에 대해 역설하며, 좋은 평판이란 좋은 태도와 습관에서 비롯된다고 주장한다. 이에 각계각층에서 평판관리의 달인이라 불리는 사람들과의 인터뷰 내용을 토대로, 관리원칙과 노하우를 공개하여 독자로 하

<추천평> 이제까지 1~2년차 중소기업 사장들에게 시기적절한 조언을 해준 사람이 있었던가? 자기만의 아이템으로 승부하려는 사회초년생을 위해 설득력 있는 조언을 해준 사람이 있었던가? 웹 세상을 한 단계 진일보시킨 이청종 회장은 경영 선배로서, 위기가 닥쳤을 때 침착하게 해결할 수 있는 실마리를 던져준다. 동시에 이 책을 읽는 이들이 최대한 시행착오를 줄이고 꿈으로 한걸음 나아갈 수 있도록 도와주고자 한다. 주도적인 삶, 주도적인 일을 원하는 사

큰 개혁은 최고경영자의 의식이 변해야 일어난다. 하지만 직원 한 사람 한 사람이 스스로 책임을 다하겠다는 의식은 분명 회사를 변화시키는 계기가 된다. ‘내가 모든 책임을 지겠다.’고 다짐했을 때 분명 라스트 맨으로서 새로운 세상이 열리고 환한 미래가 보장될 것이다. 이 책은 사상 최대의 적자에서 역대 최대의 이익을 창출한 히타치 그룹의 전 회장 가와무라 다카시의 최고 경영 마인드로, 최고경영자나 신입사원도 꼭 알아야 할 ‘일과 마주하는 방법과

이 책은 그동안 무조건 ‘좋은 것’인 줄로만 알았던 긍정적 사고가 왜 위험한지를 설명하고, 그 사고가 각종 인지적 오류와 결합할 때 어떤 부작용이 발생하는지를 경고하면서 현실을 냉철하게 바라볼 것을 주문하고

꽉 막혀버린 나의 성과, 어떻게 뚫어낼 수 있을까? 아무리 노력해도 실적이 개선되지 않고, 아무리 애를 써도 상품을 팔기 어렵다. 꽉 막혀버린 업무는 남아 있는 의욕마저 잃게 만든다. 어쩌면 누구나 겪는 때일 거다. 이럴 때는 책상에 놓인 이번 달 목표실적을 보는 게 두렵다. 잔뜩 주눅 든 어깨로는 고객을 만나는 일도 자신이 없다. 용기를 쥐어짜 읍소하듯 영업을 해도 돌아오는 반응은 차갑기만 하다. 웬만하면 하나 해줄 법도 한데.... 외면하는

지식사회에서 어떻게 성공할 것인가? 인류사회는 발전을 거듭해왔다. 하지만 현재가 과거보다 더 살기 좋은 시대라고 말할 수 있을까? 발전의 혜택은 모든 사람에게 고루 돌아가지 않는다. 또 발전의 속도를 따라가지 못해 뒤처진 사람은 좌절감과 더불어 수혜의 대상에서 제외되는 상대적 박탈감을 느낀다. 전문가들에 의하면 21세기 지식사회의 혜택을 제대로 누리는 사람은 전체 인류의 20퍼센트뿐이라고 한다. 그렇다면 지식사회에서 어떻게 성공할 수 있을까?

《직장인을 위한 변명》 이후 10년, 권영설 원장이 보내는 뜨거운 질문과 공감 직장인에서 경영자로, 또는 초보 경영자에서 고수 경영자, 나라 안만 바라보던 경영자에서 세계를 바라보는 경영자로 성장통을 겪었거나 곧 겪을 모든 이들을 위한 책 『경영자를 위한 변명』. 이번 책에서 권영설 원장은 고수의 실력과 군자의 윤리관, 그리고 글로벌 감각 등 세 가지 미덕을 갖춘 새로운 경영자 상을 제시해준다. 넓게 보면, 초보 경영자이거나 가까운 미래에 경영

ESG경영의 시대 리더십의 새로운 관점! 과거 점진적인 변화와는 양상이 다른 변혁의 시대가 왔다. 고객, 시장, 기술, 정책, 사회, 기후, 노동환경 등 본질적이고 폭넓은 변화는 사회 모든 영역에 심대한 영향을 미치고 있다. 글로벌 초연결시대에서 변화는 새로운 기회를 제공하면서도 다양한 갈등을 만든다. 경영위기는 물론 사회적 정치적 혼란이나 갈등을 보면 리더십에 대한 불분명한 개념이나 불량한 역할이 중심에 있다. 물질과 권력에 대한 탐욕의 칙칙

1440년 상상조차 할 수 없는 세계 최장수기업 곤고구미(金剛組)이야기 곤고구미(金剛組,Kongo Gumi Co.,Ltd.)는 1440년 이 세상에서 가장 오래된 기업이다. 578년 쿠다라, 백제인 유중광이 만든 사찰과 신사, 불각 건축의 설계 및 시공, 성곽 및 문화재 건축물의 복원과 수리 등이 주업인 일본의 사찰전문 목조건축회사이다. 곤고구미는 사찰전문 장인집단이란 의미로 유중광의 일본식 이름인 ‘곤고 시게미츠(金剛重光)’에서 따왔다. 곤고

충무공 이순신의 조력자 그 첫 번째 인물, 명장 정걸 장군을 새롭게 조명하다! 『80세 현역 정걸 장군』은 한국콜마 윤동한 회장의 두 번째 역사경영에세이이다. 이순신 정신을 교육하고 선양하기 위해 설립된 비영리단체 서울여해재단의 이사장인 저자는 이순신을 비롯한 주변 조력자를 찾는 작업을 충실히 진행하고 있다. 그 중 첫 번째 인물이 바로 정걸 장군이다. 부족한 사료를 대신해 전해오는 이야기와 신도비 등을 뒤져 정걸의 성품을 추측하고, 흩어진 기