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고도성장 시대는 제품의 증산에 따라서 원가절감 및 가격경쟁이 가능했다. 그러나 오늘날의 경기불황서는 이것이 불가능하게 되었다. 그래서 기업은 전사원의 “아이디어 창출과 총체적인 연구, 개발”을 중요시하고 있다. 그리고 기업의 “제안제도”는 이런 불황을 극복할 뿐 아니라 살아남기 위한 경영전략이 된 것이다. 제안활동이 “생존전략”이 된 것이다. 다시 말해, 제안활동은 경영자와 회사만을 위한 활동이 아니고, 나 자신을 위한 것이다. 우리가 제안으로

고도성장 시대는 제품의 증산에 따라서 원가절감 및 가격경쟁이 가능했다. 그러나 오늘날의 경기불황서는 이것이 불가능하게 되었다. 그래서 기업은 전사원의 “아이디어 창출과 총체적인 연구, 개발”을 중요시하고 있다. 그리고 기업의 “제안제도”는 이런 불황을 극복할 뿐 아니라 살아남기 위한 경영전략이 된 것이다. 제안활동이 “생존전략”이 된 것이다. 다시 말해, 제안활동은 경영자와 회사만을 위한 활동이 아니고, 나 자신을 위한 것이다. 우리가 제안으로

고도성장 시대는 제품의 증산에 따라서 원가절감 및 가격경쟁이 가능했다. 그러나 오늘날의 경기불황서는 이것이 불가능하게 되었다. 그래서 기업은 전사원의 “아이디어 창출과 총체적인 연구, 개발”을 중요시하고 있다. 그리고 기업의 “제안제도”는 이런 불황을 극복할 뿐 아니라 살아남기 위한 경영전략이 된 것이다. 제안활동이 “생존전략”이 된 것이다. 다시 말해, 제안활동은 경영자와 회사만을 위한 활동이 아니고, 나 자신을 위한 것이다. 우리가 제안으로

한국인이 가지고 있는 문화적 차별성을 '코리아니티(Coreanity)'라는 새로운 개념으로 정의하고, 이것에 바탕을 둔 기업경영론을 전개한다. '코리아니티'란 다수의 한국인이 공유한 문화적 동질성을 뜻한다. 그것은 한국인 대다수의 생활 속에서 작동하는 일상적 취향이다. 저자는 한국이 새로운 경영 환경 속에서 제2의 도약과 성장을 이루려면, 한국인의 기질과 특성에 맞는 한국형 경영모델을 창조해야 한다는 주장을 펴고, 그 같은 코리아니티가 21세기

한국 상황에 맞는 9가지 리더십! 리더십에 관한 책은 많지만 우리에게 딱 들어맞는 리더십 관련 책은 찾기 쉽지 않다. 하버드대학교 케네디스쿨에서 정책결정과 리더십에 관해 공부했고, 현재 청와대 행정관으로 근무하고 있는 리더십 전문가인 저자는 동양과 서양, 과거와 현재를 종횡무진 넘나들며 우리만의 한국적인 리더십을 제안하고 있다. 저자는 이 책을 통해 한국형 리더십이란 어떤 것인지 흥미진진하게 밝혀주고 있으며, 한국형 리더십의 사례를 풍부하게 잘

한국의 기업 ․ 정부 ․ 개인이 앞으로 나아갈 길을 제시한다! 『CEO처럼 생각하고 행동하라』는 기업을 이끌어야 하는 CEO와 정책을 입안해야 하는 정부 관계자에게 우리나라의 사회와 경제에 대한 비전과 혜안을 제시한다. 기업의 CEO에게는 글로벌 기업으로 성장하기 위한 전략을 제시하고, 정부 관계자에게는 정책의 방향을 조언한다. 또한 개인에게는 한국 사회와 경제를 좀더 넓게 바라볼 수 있도록 안목을 길러준다. 이 책의 저자 이재술은 회계ㆍ경영컨

연속 기업가정신이 관건이다. 모두 왜 미국의 페이팔 마피아 같은 연속 기업가들이 한국에는 나오지 않는가에 대한 문제를 제기한다. 그런데 메디슨 마피아들은 페이팔 창업 이전에 기업 성장 전략과 생태계 전략을 한경영(김영사,1994)과 초생명기업(김영사, 2000)이란 책으로 제시한 바 있다. 한국형 연속 기업가로서 메디슨의 사례가 연속기업가로서의 전략에 도움이 될수 있지 않을까 생각해본다. 메디슨 마피아 이야기는 1995년 벤처기업 메디슨 창업에

국내 최고의 리더십, HRD 전문가가 전하는 40가지 리더십 노하우! “그동안 읽은 리더십 관련 책 가운데 손에 꼽을 만한 수작” - 강원국, 『대통령의 글쓰기』 저자 코로나19 사태와 세계 곳곳에서 벌어지는 전쟁과 분쟁은 리더의 역량이 얼마나 중요한지 보여주었다. 절대적 강자로만 보였던 애플, 테슬라 등 유수의 글로벌 기업들 역시 위기에 봉착했다. 만일 팀 쿡이나 일론 머스크가 다른 방식의 리더십을 발휘했다면 상황은 달라졌을지 모른다. 자고

“리더의 진정한 역량은 ‘위기’ 속에서 빛을 발한다!” ’성숙’으로 ‘성공’을 만드는 리더들의 특별한 힘, 메타역량(meta-competency) 코로나19 팬데믹에 이은, 심각한 인플레이션과 글로벌 경제 위기. 이렇게 커다란 악재가 이어지는 상황 속에서 수많은 리더들은 모든 것을 걸고 ‘역량’을 펼치기 위해 노력하고 있다. 하지만 단순한 노력과 평범한 리더십으로 이 위기를 타개하고 조직의 성장을 도모하기란 쉽지 않은 일이다. 책 『미닝 메이커

명예와 헌신을 품은 침묵의 수호자 잠수함 승조원 암흑의 바닷속에서도 빛을 발하는 리더십은 어디에서 나오는가 한 순간도 고도의 집중력을 잃지 않고 극도로 긴장한 잠수함 승조원들은 사소한 실수나 작은 소음조차 절대 허용하지 않는다. 긴장과 위험으로 점철된 바닷속에서 ‘한통속’으로 뭉쳐 대한민국 해군의 잠수함 부대는 창설 30여 년 만에 세계 잠수함 역사상 유례없는 무사고 운용으로 해군의 역사를 다시 쓰고 있다. 위험을 무릅쓰고 심연의 바다에서 임무

사느냐 죽느냐 『혁신이 답이다』는 중소기업 CEO의 혁신 마인드를 확산시키고, 학습을 촉진하여 '혁신경영' 실천에 작은 보탬이 될 수 있기를 바라는 마음이 담겨 있다. 경제적, 정신적 한계에 직면해 있는 대다수의 중소기업-이들이 살아남기 위해서는 '혁신경영'이 절대적으로 필요하다고 설명한다.