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<추천평> 청와대 자료실에서 만화책을 샀다고 문제 삼는 나라! 그 아둔한 엄숙주의에 짜릿한 박치기를 날려주는 책이다. 더 넓은 세상에 도전하는 젊은이들, 삶에 지친 직장인들, 가지 않은 길을 자녀들과 함께 꿈꾸는 어머니들, 나라와 기업을 바꿔가는 참된 CEO들이 만화를 통해 세상의 다양한 모습을 만나게 해줄 길잡이가 아닐까! 박찬희 (중앙대학교 경영학과 교수) 이 책은 만화에 대한 저자의 속 깊은 애정과, 오랜 세월동안 쌓아온 전문적 식견이 어

30대에 유능한 팀장이 40대에 성공한 CEO가 된다! 팀장이 귀신같아야 팀원의 능력이 오르고 회사도 성공한다! 회사와 CEO를 움직이는 주인공은 바로 팀장이다! 어느 기업이든 팀장이 육성되지 않고 역량을 100% 발휘하지 못하면 위태로워진다. 그리고 팀장은 사장과 같은 생각을 가지고 업무에 임해야 팀도 성과를 올리고, 회사도 번창하며 나아가 팀장 자신도 성공한다. 저자는 30, 40대의 유능한 팀장이 40, 50대의 성공한 CEO가 된다고 조

이 책은 SK 와이번스의 김성근 감독이 40년이 가까운 감독생활을 하면서 쌓아온 그만의 리더십을 정리했다. 경제적 어려움과 일본파라는 차가운 냉대 속에서도 김성근 감독은 포기하지 않고 주관이 뚜렷한 지도자의 길을 걸어왔다. 1984년 OB 베어스에서 감독을 맡은 이후 24년 만인 2007년 한국시리즈에서, 김성근 감독이 이끈 SK 와이번스는 최강의 팀 두산을 이겨 우승을 차지했다. 언제나 약팀을 맡아 그 팀을 상위권으로 끌어올린 김성근표 리더십

“리더는 혼자 일하지 않는다” 때로는 과감하게, 때로는 디테일하게 리더와 구성원이 가치를 공유하는 리더십 코칭 삼성・현대차・LG・포스코・CJ・코오롱… 대한민국 최고의 기업들이 선택한 경영자 코치 박찬구 전 CEO 더 이상 조직에서 평생 일하는 것이 무의미해진 대퇴사의 시대, 일하는 모든 사람은 원하든 원치 않든 언젠가 리더의 자리에 오르게 된다. 승진 후 매일 야근을 벗어나지 못하는 리더, 많은 일에 책임을 져야 하는 리더, 직장 내 세대 차이

열혈 축구 팬이 가슴으로 제안하는 한국축구의 미래 한국축구는 2002년 월드컵 4강에 진출하며 희망을 안겨주기도 했으나 여전히 국가대표는 물론 K리그까지 활로를 찾지 못하고 있다. 여기에 2023년 3월 대한축구협회는 K리그 승부조작 사건 관련자 등 축구인 100명을 사면했다가 축구 팬과 여론의 반대로 이를 철회하는 촌극을 빚기도 했다. 전 국민과 축구 팬의 여망에도 한국축구가 발전도 흥행도 하지 못하는 이런 현실에서 한 축구 팬이 한국축구 발

역사의 변곡점을 이끈 결단이 오늘날 현대 경영에 남긴 통찰 10만 리더가 감탄한 ‘경영학 구루’ 유필화 교수의 역작 리더의 성패는 위기의 순간에 어떤 결정을 내리는가에 달려 있다. 전쟁과 분열, 경제 파탄 속에서 국가의 운명을 다시 세운 지도자들은 정치인을 넘어 상황을 읽고 조직을 움직이는 데 탁월한 감각을 지닌 위기 경영자였다. 《세상을 바꾼 결단의 리더들》은 위대한 7인의 리더가 남긴 유산을 통해 사건이 아닌 ‘판단’을, 전술이 아닌 ‘사유

“우리의 인생에도 경영자의 사고방식이 필요하다.” ‘경영의 신’이 말하는 성공의 법칙, 교세라 필로소피 ‘인간으로서 무엇이 바른가’라는 물음으로부터 시작된 이나모리 가즈오의 인생과 경영철학! 진심과 선의로 일하고, 이타적 마음으로 살아가는 불변의 원칙과 실천의 힘, ‘교세라 필로소피’의 결정체를 만나라! 《이나모리 가즈오의 교세라 필로소피》는 교세라 창립자이자 명예회장인 이나모리 가즈오가 1998년부터 2000년까지 일본 최고의 경영 아카데미

“성공하는 조직은 성장하는 리더가 만든다” 서울대학교 이찬 교수와 비즈니스 리더십 코칭 전문가 김재은 대표의 현장과 학계를 아우르는 AI 시대의 진화하는 리더십 패러다임 ★ 서울대 김난도, 아주대 김경일 교수 강력 추천! ★ ★ 대한민국 최고 경영자들이 먼저 찾는 리더십 명강의 ★ AI 기술과 디지털 전환이 일터를 빠르게 재편하고 있다. 자동화된 회의록, 챗GPT를 활용한 보고서 작성, 재택과 하이브리드 근무의 일상화까지?불과 몇 년 전에는 상

“세상에 이런 회사가 있다고?” 팬데믹에 매출 200%, 직원수 200% 성장, 역주행 성공신화! 제조업체 700명 구성원 중에 비정규직이 단 1명도 없다. 모든 구성원이 CEO와 1대1로 자유롭게 메신저 소통을 한다. 생산직도 연구직도 통일된 직급, 단일 임금체계다. 연차 상관없이 성과와 열정을 보상한다. 직급별 최소 체류연한도 없어서 누구나 10년 안에 임원이 될 수 있다. 코로나19 초기, 매출이 뚝 떨어졌을 때 직원을 단 1명도 줄이지

끝을 알 수 없는 무한 성장 욕구로 무장한 변종들의 경제 신대륙을 향한 총진격! “역사상 가장 불평등한 불황”(〈워싱턴포스트〉)이라는 코로나 팬데믹 속에서도 독보적 성장세를 보인 기업군이 존재했다. 그것은 굴지의 대기업이 아닌 ‘스타트업’이었다. ‘빠르고, 강하며, 끈질긴’ 늑대처럼 대한민국 스타트업이 새로운 도약을 하기 시작했다. 끝이 어디인지 알 수 없을 무한 성장 욕구로 무장한 K-스타트업은 새로운 경제 신대륙을 찾아 대항해를 떠나면서 한

슬기로운 권한위임의 기술, ‘델리게이션’이 더욱 중요해진 시대! 최고의 리더는 혼자 잘나서 북 치고 장구 치는 사람이 아니라, 구성원들이 성과를 내도록 ‘환경’을 만들어주는 사람이다. 아무리 뛰어난 리더도 혼자 잘해서는 성과가 나지 않는 시대다. 이 책은 리더를 위한 실전적 권한위임의 기술을 자세히 담았다. 성과목표를 설정해 소통하고, 전략을 코칭하고, 실행자원을 지원하고, 소명의식을 심어주고, 역량을 강화하며, 보상을 통해 도전정신을 고취하는