전체

1천 년 중국 춘추전국시대에 활약했던 2인자 9명의 삶과 리더십을 보여주는 책이다. 관중, 손숙오, 자산, 안영, 오자서, 범리, 상앙, 굴원, 인상여는 모두 탁월한 지혜와 전략으로 1인자를 탁월한 리더로 만들어냈다. 이 책은 21세기 서포터로서의 리더에게 필수적인 섬김의 리더십을 제시한다. 주목받는 1인자의 뒤, 혹은 곁을 지키고 보좌하며 때로는 1인자를 이끌기도 하는 2인자를 재조명한다. 2인자에게서 발견할 수 있는 섬김의 리더십은 조직을

최근 월스트리트저널은 “금리 인상은 끝났다”고 보도했으나, 이미 기업들은 지금까지 급격히 오른 은행 이자에 치명타를 입었다. 기업들에게 은행 대출은 반드시 필요한 자금줄이기 때문이다. 단기 매출의 영향을 크게 받는 중소기업에게는 더욱 큰 부담과 어려움이었기에 이를 버티지 못하고 폐업한 소상공인, 중소기업, 벤처기업이 부지기수다. 중소기업이 쓰러지면 은행 역시 부실해지는 악순환이 생긴다. 때문에 정부에서는 고금리·고물가·고환율(3高) 속에 어려움

원대한 포부인가! 냉철한 비판력인가! 21세기 리더라면 융합의 인문학으로 리드하라! 1인자 vs. 2인자, 경쟁과 협력의 역사 예나 지금이나 모든 힘은 1인자에게 집중된다. 그만큼 결정과 선택에 대한 부담도 크다. 1인자의 자리는 누구에게나 선망의 대상이지만 가장 고독한 자리이기도 하다. 그것을 함께하는 유일한 사람이 2인자이다. 2인자는 1인자의 또 다른 이름이다. 형식과 전통에 얽매이지 말고 미래를 바라보며 나아가야 한다. 1인자와 2인자는

이끌 것인가 따를 것인가! 21세기 리더라면 인문학으로 리더십을 공부하라! 1인자 vs. 2인자, 갈등과 조화의 역사 1인자와 2인자는 언제나 존재해왔다. 그들은 때로는 협력하고 때로는 경쟁한다. 1등 지상주의의 세상이라고 하지만 1인자 혼자만의 힘으로 이룰 수 있는 것은 많지 않다. 뛰어난 2인자는 때로 1인자를 넘어서기도 한다. 2인자가 되는 것이 더 어려운 일일 수도 있다. 1인자에게 계획을 주도하고 이끌어가는 창의성이 있다면, 탁월한 능

21세기 비즈니스 시장의 중심, 중국의 언어는 ‘당시’다 시대의 선두에 서기 위해 꼭 읽어야 할 당시 100선 당시로 꿰뚫는 중국 인문학 유산의 핵심 35명의 시인, 당시 절창 100수를 만나다! 이 책은 중국 비즈니스 시장 진출에 앞장서고 싶은 비즈니스맨과 고전을 탐독하는 교양인, 흥미롭게 한문 공부를 시작하고 싶은 학생들을 위해 엄선한 당시 100선이다. 중국에서 시詩는 일상에서 민중과 호흡하며 살아온 중국의 언어이다. 당시唐詩는 그중에서도

다양성 관리의 실패는 경영의 실패다 『성공하는 조직의 리더십 모델: 여성 리더와 젠더통합 리더십』의 저자는 오랜 동안 대학과 연구기관, 시민단체에 몸담으면서 조직의 성별 다양성 증진을 위한 컨설팅, 여성리더십 교육과 남녀 파트너십 훈련을 수행한 전문가이다. 우리나라의 여성인재 활용과 여성리더십의 발전 과정에 참여하고 그 변화를 직접 체험한 저자는 이 책에서 현재 우리 사회와 기업조직이 안고 있는 후진적 조직문화와 리더십이 부족의 문제를 전문가의

살아남는 창업, 지속가능한 경영이 목표인가? 그렇다면 차별화된 전략으로 경쟁력을 강화하라! 전문 창업멘토이자 경영컨설턴트 신은희 대표가 알려주는 스타트업의 생존과 기업의 지속가능경영을 위한 핵심가이드 저자 신은희는 지난 3년여 동안 창업지원기관의 정기간행물에 창업과 경영의 가장 핵심적인 요소들에 대한 경영 칼럼을 집필했다. 딱딱하고 어려운 이론을 복잡하게 설명하는 것과 책상 위의 지식으로 머무르는 것은 지양했다. 쉬운 용어를 사용하며 간단한 해

작가는 직장 퇴사 후 1인 기업인 스타일 코치의 길로 들어섰다. 그게 벌써 7년이고 퇴사 후로는 10년이다. 20대에 퇴사하여 스타일 코치로 살다 보니 30대가 되었다. 이 길은 아직 괜찮은 걸까? 작가는 좋아서 스타일 코치 일을 시작했고 계속해나가려면 어떻게 해야 하는지 늘 고심했고 아직도 그 고민은 진행 중이다. 하지만 결론은 '좀 더 해보자'다. 그 긴 세월의 기록을 공개한다. 1인기업으로, 혹은 프리랜서로 살아가고 있다면 <좋아서 시작한

작가는 직장 퇴사 후 1인 기업인 스타일 코치의 길로 들어섰다. 그게 벌써 7년이고 퇴사 후로는 10년이다. 20대에 퇴사하여 스타일 코치로 살다 보니 30대가 되었다. 이 길은 아직 괜찮은 걸까? 작가는 좋아서 스타일 코치 일을 시작했고 계속해나가려면 어떻게 해야 하는지 늘 고심했고 아직도 그 고민은 진행 중이다. 하지만 결론은 '좀 더 해보자'다. 그 긴 세월의 기록을 공개한다. 1인기업으로, 혹은 프리랜서로 살아가고 있다면 <좋아서 시작한

작가는 직장 퇴사 후 1인 기업인 스타일 코치의 길로 들어섰다. 그게 벌써 7년이고 퇴사 후로는 10년이다. 20대에 퇴사하여 스타일 코치로 살다 보니 30대가 되었다. 이 길은 아직 괜찮은 걸까? 작가는 좋아서 스타일 코치 일을 시작했고 계속해나가려면 어떻게 해야 하는지 늘 고심했고 아직도 그 고민은 진행 중이다. 하지만 결론은 '좀 더 해보자'다. 그 긴 세월의 기록을 공개한다. 1인기업으로, 혹은 프리랜서로 살아가고 있다면 <좋아서 시작한

작가는 직장 퇴사 후 1인 기업인 스타일 코치의 길로 들어섰다. 그게 벌써 7년이고 퇴사 후로는 10년이다. 20대에 퇴사하여 스타일 코치로 살다 보니 30대가 되었다. 이 길은 아직 괜찮은 걸까? 작가는 좋아서 스타일 코치 일을 시작했고 계속해나가려면 어떻게 해야 하는지 늘 고심했고 아직도 그 고민은 진행 중이다. 하지만 결론은 '좀 더 해보자'다. 그 긴 세월의 기록을 공개한다. 1인기업으로, 혹은 프리랜서로 살아가고 있다면 <좋아서 시작한