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위대한 도전에는 마침표가 없다 2006년 제1회 WBC 4강, 북경올림픽 금메달로 세계 정상급의 실력임을 입증한 대한민국이 또 세계를 놀라게 했다. 최정상 9부 능선에서 아쉬운 눈물을 흘려야 했지만 콧대 높은 메이저리그도 인정한 진정한 승자는 바로 김인식 감독이 이끈 한국 야구였다. 이 책은 WBC의 열기와 뚝심과 비움, 믿음의 야구를 보여준 김인식 감독의 위대한 도전을 재조명하고 있다. 저자는 김인식 감독과 수십 년간 인연을 맺어온 지기로,

자영업 640만 시대, 코로나 팬데믹에서 살아남으려면 무상지원자금을 활용한 소상공인 협업 전략에 주목하라! 코로나19 팬데믹으로 자영업은 위기를 맞았다. 정부는 긴급재난지원금 등으로 당장의 급한 불을 끄고자 하지만 시장 상황은 그리 녹록지 않다. 그렇다고 주저앉아 있을 수만은 없다. 이제는 미래를 고민할 때다. 불황에도 살아남는 경쟁력을 갖고 싶다면 협업을 눈여겨보자. 그간 서울신용보증재단에서 협업기업 선정 및 지원업무를 다양하게 경험한 저자들

직장생활을 누구보다 잘하고 싶은 당신을 위한 5가지 핵심 기술! 누구나 취업만 되면 뭐든 열심히 하겠다는 마음가짐으로 바늘구멍 같은 취업문을 간신히 통과한다. 하지만 입사의 기쁨도 잠시, 연차가 조금씩 쌓이면서 어느덧 입사 초의 다짐은 온데간데없이 사라져버린다. 어제와 같은 하루, 같은 업무방식을 답습하며 그저 자리를 지키기에 급급해진 자신의 모습을 반성하고 달라지겠다고 마음먹어보지만, 다시 똑같은 내일을 맞이할 뿐이다. 평생직장이 사라진 현

실전 경험을 담은 살아있는 성공지침서! 이 책은 36년간의 열정을 담은 업무노트이자 그간의 삶에 대한 진솔한 기록이다. 저자는 한 시대를 온몸으로 뛰어온 비즈니스맨으로서 땀 냄새 나는 경험담을 소개하는 데 충실하기 위해, 다른 사람의 책이나 말을 가급적 참고하지 않으려고 노력했다. 이 책에는 저자가 고객과 보다 가까워지기 위해 찾아낸 독창적 노하우가 망라되어 있다. 저자는 늘 번뜩이는 아이디어로 주변 사람들을 놀라게 했고, 내놓는 상품마다 히트

어둠과 절망의 시대 인류 역사상 가장 밝은 희망을 만들어 낸 사람들!! 인문학과 경영학의 융합을 통해 제2의 르네상스를 만들자!! 지긋지긋했던 코로나 팬데믹이 드디어 끝났다. 코로나 이후, 우리는 다시 과거의 삶으로 돌아갈 것인가? 아님, 더 나은 미래를 만들어낼 것인가? 인류의 재앙과 같았던 페스트 팬데믹 이후, 인류 최고의 황금기를 만들었던 르네상스 선배로부터 어떻게 그들은 르네상스를 만들어냈고, 우리가 제2의 르네상스를 만들기 위해 무엇을

The monthly magazine for Top Management

『중국의 슈퍼리치: 그들의 생각과 전략』은 현대 중국 경제를 이끄는 기업가 10인의 성공스토리를 담은 책이다. 중국 전문가 강효백이 최신 정보를 이용해 중국기업가들의 삶을 밀착 취재하듯 깊이 있게 파헤쳤다. 국내 최초로 중국기업가들을 일목요연하게 정리한 이 책에는 ‘중국거상지도’ ‘중국거상 다이어그램’ ‘중국거상 어록 100선’ ‘중국거상 세대별 특징’ 등 다양한 부록도 수록되어 있다. 주 타이완 대표부, 주 상하이 총영사관, 주 중국대사관 외

경제가설의 장점은 여러 섹터를 중심으로 한 경제 현상을 과학적으로 분석 및 평가한다는 데에 있다. 교육과 정보 산업을 컴퓨터 교육과 인터넷 가독성 교육으로 특징지었다.

This book is meant as a collection of success stories achieved by various organizations based in the Incheon area. It is of great significance in that it is possible to grasp the success factors of Korean management by examining the meaning of manage

리더십이라는 단어가 지도력만을 의미하는 것은 아니다. 리더십에는 복잡한 의미가 담겨져 있다. ＜영웅이 역사를 만든다＞라는 카일 라일의 말은 리더십이 난세(亂世)와 무관하지 않음을 암시하고 있고, 막스 베버의 카리스마론은 ＜신의 은총이 많음＞을 조건으로 하고 있다. 태종은 상왕으로 물러나면서 세종을 불러서 말하였다. “천하의 모든 악명(惡名)은 이 아비가 짊어지고 갈 것이니, 주상은 만세에 성군(聖君)의 이름을 남기도록 하라!” 지도자의 자질에

‘착한’ 기업만으로는 세상을 바꿀 수 없다! 성장과 혁신으로 사회 문제 해결에 앞장서고, 변화를 모색하는 여섯 명의 젊은 소셜벤처 기업가를 만나다 사회적 기업과 소셜벤처를 두고 사람들은 흔히 ‘착한 기업’이라고 말한다. 비즈니스를 통해 사회 문제 해결에 앞장서는 사람들, 그러나 선한 의도만으로는 충분하지 않다. ‘성장’을 통해 기업으로서 지속 가능성을 확보하여 선한 의도를 꾸준히 이어갈 수 있어야 한다. 그리고 이는 ‘혁신’을 통해 가능하다.