전체

『뇌섹남 이야기』는 현실에서 자주 활용되는 논리들을 쉽고 재미있게 엮은 책입니다. 국내외 주요 인물을 포함해 1천여 인(人)의 논리를 실제 사례를 중심으로 소개합니다.

『뇌섹남 이야기』는 현실에서 자주 활용되는 논리들을 쉽고 재미있게 엮은 책입니다. 국내외 주요 인물을 포함해 1천여 인(人)의 논리를 실제 사례를 중심으로 소개합니다.

『뇌섹남 이야기』는 현실에서 자주 활용되는 논리들을 쉽고 재미있게 엮은 책입니다. 국내외 주요 인물을 포함해 1천여 인(人)의 논리를 실제 사례를 중심으로 소개합니다.

직장생활은 처음이라 갈팡질팡하는 당신, 성공적인 회사생활은 한 끗 차이로 달라진다! 세 번의 매출 턴어라운드, 초고속 임원 승진, 프로 일잘러 최희진의 ‘원샷 원킬’ 최강 업무력! 입사 동기는 칼퇴하는데 나는 왜 야근을 할까? 내가 밤새워 떠올린 기획은 왜 실행되지 못하고 그저 계획으로만 남을까? 회의 때 내가 한 말을 왜 아무도 이해하지 못하는 걸까? ‘일잘러’의 부푼 꿈을 안고 입사한 첫 직장, 언제부턴가 출근길에서부터 한숨이 나온다. 내

배틀그라운드 출시 이후, 게임 속 전장보다 더 치열한 현실 전장에서 분투하며 나아간 5년의 기록 안정된 조직은 없고, 영원한 베스트셀러도 없다. 크래프톤은 계속 성장할 것인가? 현실 속 버그를 바로잡으며 다시 도약하기까지 배틀그라운드 성공의 무게를 짊어진 사람들의 이야기.

이제 다시, 《손자병법》이다! 위기의 순간 전 세계 리더들의 멘토가 되어준 책! 고전철학자 박재희 교수의 통찰로 만나는 결국 이기는 지혜의 지침서 혼돈의 시대에 위기를 돌파하고 승리를 내 것으로 만드는 《손자병법》 전략서! 전쟁과도 같은 기업 환경에서 자신과 나아가 조직 전체가 생존하기 위해 필요한 전술을 ‘10가지 원칙’으로 설명한다. 리더가 갖춰야 할 조건은 무엇인가? 어떻게 조직을 강하게 만들 것인가? 시장 상황을 이해하고 적절한 전략을

GE, 골드만삭스, HP 등 최고의 기업들은 왜 ‘코칭 리더십’을 채택하는가 40개국 출간, 100만 부 이상 판매된 코칭의 바이블 최신 사례, 코칭 효과 측정법, 조직문화 변화를 보강한 업그레이드판 세계에서 가장 영향력 있는 비즈니스 코치 존 휘트모어의 명저. 경영활동과 조직 운영에서 높은 성과를 내는 ‘코칭 리더십’을 소개한다. 조직원의 자각과 책임감을 이끌어내는 GROW 프로세스부터 동기를 부여하는 의사소통법, 목표달성률을 높이는 질문법까

명동에서 채권업으로 시작해 2천억 원 매출 기업을 세우기까지 세상을 연결하는 NEW ICT 기업 세종텔레콤 CEO 김형진이 말하는 연결과 융합 채권업 15년, 금융업 10년, 통신업 12년 등 경영 인생 37년간 끊임없이 변신을 시도하며 혁신의 리더십을 보여준 김형진 회장의 인재경영, 정도경영, 창조경영 철학이다.

개인과 기업에 기적 같은 돌풍을 몰고 온 변화관리의 교과서 『빙산이 녹고 있다고?』의 최신개정판! 『기업이 원하는 변화의 리더』 『기업이 원하는 변화의 기술』로 ‘변화관리 8단계 모델“을 널리 알려 세계적 명성을 얻은 존 코터. 그가 개인과 기업에 변화의 바람을 일으킨 경영우화의 바이블 『빙산이 녹고 있다고?』의 최신개정판을 펴냈다. 변화의 속도는 이 책이 출간된 10년 전보다 빨라졌고, 속도에 걸맞게 중대한 결정을 내려야 하는 순간도 많아졌다

위대한 리더들의 뜨거운 열정과 경영의 지혜를 전하는 책이다. 이 책은 세계 최고의 세일즈맨 토마스 왓슨에서 마케팅의 귀재이자 품질관리의 독종 에스티 로더, 전 세계에 황금아치를 세운 햄버거 제왕 레이 크록까지 의미 있는 업적들을 남긴 경영인들을 깊이 있는 통찰과 혁신적인 시각으로 재조명해보고 있는 책이다. 15년 동안 독자들에게 많은 사랑을 받은 경제학 필독서 『죽은 경제학자의 살아있는 아이디어』의 저자 토드 부크홀츠는 9인의 리더들의 성장과정

집단이 지혜를 모을 때 실수는 감소하고, 최상의 해답이 떠오른다! 단순한 자연의 원리 속에 숨겨진 가장 전략적인 문제 해결의 원칙을 과학적으로 규명한 혁신적 저서! 현대의 글로벌 기업들이 선택한 비즈니스 핵심 원리는 무엇일까? 위키피디아, 웹 2.0, 유튜브, 인텔, 아마존, 베스트바이 등을 생각해보자. 그들의 모습에서 우리는 그 해답을 얻을 수 있다. 바로 대중의 협력을 기반으로 한 집단지능을 강조하는 비즈니즈 모델을 추구하고 있다는 것이다.