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가후는 가장 위험한 사람 곁에 있었고, 가장 많이 옮겨 다녔지만 끝내 숙청되지 않았다. 그는 충성으로 버티지 않았고, 의리로 증명하지도 않았다. 이 책은 가후를 ‘배신자’로 부르는 오해를 걷어내고, 그가 어떻게 위험하지 않은 사람으로 판을 건너왔는지를 다룬다. 중년이 되면 중요한 건 눈에 띄는 성과가 아니라 끝까지 살아남는 판단이다.

원소는 약하지 않았다. 병력도, 자금도, 명분도 모두 가졌다. 그런데 졌다. 그것도 완패였다. 이 책은 묻는다. 왜 “이미 이긴 줄 알았던 사람”이 가장 크게 무너지는가. 중년의 사업 실패는 능력 부족보다 판 읽기 실패에서 시작된다. 원소는 관도에서 그 모든 실수를 한 번에 보여준다.

대부분의 사람은 어떻게 시작할지만 고민한다. 제갈량은 달랐다. 그는 시작하기 전부터 어디로 빠질지를 먼저 그렸다. 이 책은 묻는다. 왜 어떤 사업은 성공해도 사람이 사라지는가 왜 어떤 동맹은 이겨도 원수가 되는가 왜 “조금만 더”가 인생을 무너뜨리는가 제갈량의 답은 단순했다. 출구 없는 판에는 들어가지 않는다.

원소는 다 가졌다. 명문가, 인맥, 자원, 병력, 명분. 삼국지 초반, 누가 천하를 얻을 것인가 묻는다면 대부분은 원소를 떠올렸을 것이다. 그런데 가장 먼저 무너진 사람도 원소였다. 이 책은 묻는다. 왜 모든 걸 가진 사람이 가장 크게 실패하는가. 원소는 무능하지 않았다. 그는 조심스러웠고, 신중했고, 충분히 생각했다. 문제는 너무 많이 생각했다는 점이다. 결정을 미뤘고, 사람을 정리하지 못했고, 기회를 “더 좋은 조건”으로 바꾸려다 모두 놓쳤

전장은 전략으로만 유지되지 않는다. 보급이 끊기면, 아무리 강한 군대도 무너진다. 『보급이 끊기면 군대는 무너지나』는 나폴레옹의 몰락에서 출발해, 퇴직 이후 중년 남성이 겪는 삶의 붕괴를 정면으로 다룬다. 식사, 수면, 관계, 감정, 루틴 같은 일상의 리듬이 무너지는 순간, 어떤 전략도 작동하지 않는다는 사실. 그 조용한 붕괴 앞에서 우리가 진짜 지켜야 할 것은 무엇인가. 이 책은 단순한 충고를 넘어서, 실제 생존의 감각으로 쓰였다. 퇴직 이후

『당신의 제갈량은 누구인가』 – 중년 창업자의 곁엔 반드시 조력자가 필요하다 퇴직이 다가오고, 조직은 더 이상 나를 지켜주지 않는다. 혼자서 무엇을 해야 할지 막막한 순간, 우리에게 필요한 것은 아이템도, 자본도 아닌 **‘사람’**이다. 『당신의 제갈량은 누구인가』는 삼국지 속 조조, 유비, 손권, 그리고 제갈량의 전략을 빌려 퇴직 이후 인생 2막을 준비하는 이들에게 조력자의 중요성, 조력자를 찾는 방법, 함께 일할 때의 전략, 그리고 떠난

1. 대기업도 몰락하는 시대가 도래하였다 -경기침체에 빠진 한국 경제 -비용효율화 구조를 구축하지 못하는 기업은 망한다 -원화 약세와 높은 고정비(인건비)로 인하여 경쟁력을 잃어가는 제조사들 2.기업 환경이 악화되었다. -트럼프 정부 집권 후 원화가 지속적으로 약세이다. -신 보호주의는 수출로 먹고 사는 한국 경제에 치명타이다. -수입 원료의 비용은 비싸지고 환율은 약세라 실제 구매 비용은 과거 대비 2~3배 이상 폭등한 상태이다. 결국, 현재

책 소개글 『MZ세대, 더 이상 참지 마라 – 주도적으로 돈 버는 축산의 세계』 “알바도 없고, 일용직도 없고, 정규직은 더더욱 없다.” MZ세대는 지금 역대 최악의 취업 한파를 맞고 있습니다. 경기는 얼어붙고, 무역은 꼬이고, 사람들은 지갑을 닫고, 청년들은 희망을 잃고 있습니다. 그렇다고 언제까지 수동적인 삶을 살아야 할까요? 눈치 보고, 간섭 당하고, 기회를 뺏기며 살아야 할까요? 이 책은 말합니다. “주도적으로 돈 벌 수 있는 유일한 길

“창의적이 되는 것과 위대하고 창의적인 문화를 구축하는 것은 완전히 다른 차원의 일이다. 에드 캣멀은 창의성을 가로막는 장애물을 제거하고 창의성과 탁월함을 결합하는 방법을 개발해왔다!” _짐 콜린스(《좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로》 저자) <토이 스토리>부터 <인사이드 아웃>까지 멈추지 않는 픽사의 불패신화! “창의성과 혁신의 대명사가 된 기업의 비밀은 무엇일까?” “왜 어떤 조직은 평범한 아이디어를 넘버원으로 만들까?” ★ <뉴욕타임스>,

우버, 에어비앤비, 테슬라모터스, 샤오미, 페이스북… “모두가 ‘위기’라고 생각할 때 그들은 ‘기회’를 발견했다.” 변화, 혁신이라는 단어의 의미가 다소 퇴색된 요즘이지만 여전히 ‘새로움’이라는 무언가를 만들어내기 위해 다양한 방법으로 노력하는 사람들이 있다. 과연 그들은 어떤 고민에서 출발하여 어떻게 세상을 바꾸었을까, 과연 어떻게 움직였을까? 바로 자기만의 문제의식을 끝까지 밀어붙이고, 생각을 주저 없이 실행에 옮겼다는 것이다. 그들은 기존

우리는 브랜드 속에서 살아간다. 아침에 손에 쥐는 커피 컵, 스마트폰의 로고, 무심코 입은 옷의 택. 그 속에는 단순한 상품이 아닌 정체성과 감정, 기억이 스며 있다. 이 책은 묻는다. 우리는 왜 한 입 베어먹은 사과를 기억하는가? 왜 어떤 로고는 무의식에 각인되고, 어떤 이름은 마음을 울리는가? 이 책이 제시하는 브랜딩은 ‘기술’이 아니라 ‘존재’의 이야기이며, 로고와 이름 뒤에 숨겨진 인간의 상처, 욕망, 창조, 사랑에 대한 탐색이다. AI