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혁신은 ‘이미 있던 생각’에서 출발한다! 생각과 행동을 바꾸는 경험 설계의 법칙 “혁신 또한 진화하는 현상입니다. ‘진화’라는 마법은 사물을 넘어 사람의 심리와 행동에서도 혁신의 수용성을 키워줍니다. 이를 이해하신다면, 부디 아무것도 없는 곳에서 시작하지 마시기 바랍니다.” _《시대예보: 핵개인의 시대》 마인드 마이너 송길영 이 책은 혁신이 고독한 개척자나 극소수 공상가의 번뜩이는 영감의 결과라는 시각에 이의를 제기한다. 아울러 행동과학이라는

“결국, 사람을 얻는 것이 전부다!” 대한민국 최고 인사 전문가 ㈜한독 대표 백진기의 생생한 리더십 인사이트! 리더의 가장 큰 고민은 ‘사람’이다. 한 사람 때문에 조직 전체가 위태로워질 수도 있고, 조직 전체가 성장할 수도 있다. 누구를 뽑을 것인가, 어떻게 그들을 성장시킬 것인가 등 사람과 관련된 고민은 계속해서 리더를 따라다닌다. 더욱이 평생직장이란 개념이 사라진 요즘은, 고용의 주도권이 인재에게 넘어갔다. 인재가 몰리는 조직이 살아남을

"모기나 전갈도 독이 있는데, 아무리 약한 사람이라고 비장의 한 수가 없겠는가. 얕보아도 되는 상대는 없다." 21세기 버전으로 재해석한 제갈량 [장원] 조직 내 인간관계를 꿰뚫는 직장처세 병법 제갈량이 현대 직장인들에게 남겨준 '비상한' 한 수 제갈량이 쓴 병법서 <장원>을 현대어로 풀어쓴, 아주 쉬운 조직 인간관계 처세서이다. 장원의 특징 1. 병법서이지만 전쟁의 기술보다 인간의 기술에 집중한다. 최고결정권자가 아닌 실무인재 리더십을 깨알같

학문과 실무를 연결하는 중간계 캠퍼스 시리즈 2권. 일의 의미와 명분을 알고 하는 것이 어떤 성과의 변화를 가져오는지 수많은 논문과 실험을 통해 증명하고 있다. 그리고 논문과 실험을 통해 증명된 사실을 어떻게 비즈니스에 적용할 수 있는지에 대해 이야기한다. 적용하는 과정에서 리더가 해야 할 것과 하지 말아야 할 것, 조심해야 할 것들에 대해 이야기한다.

패션 플랫폼 창업에 도전한 9n년생과 어쩌다 보니 그와 협업하기로 한 플랫폼 교수, 과연 그들의 옷가게는 무사히 플랫폼이 될 수 있을까? 스타트업과 플랫폼 비즈니스를 꿈꾸는 이들을 위한 리얼 스토리 “누가 뭐래도, 우리는 지금 플랫폼으로 갑니다!” 베스트셀러 『플랫폼의 생각법』 『구독전쟁』 등으로 국내 최고의 플랫폼 전문가로 다시금 인정받은 이승훈 교수가 이번에는 보다 더 새로운 관점에서 플랫폼 산업을 들여다본다. 기업에서는 플랫폼 사업의 책임

최강의 특수부대 네이비씰의 리더십 비밀을 파헤치다 압도적으로 승리를 원하는가? 그렇다면 당신의 피어 울프를 잠재워라 1993년 소말리아의 모가디슈, 평화유지를 위해 주둔했던 UN군은 급변하는 소말리아의 정세 속에서 빗발치는 총탄을 막고 있었다. 방금 전까지 함께 웃고 떠들었던 동료들은 수백 명의 소말리아인들에게 포위되어 죽음을 목전에 두고 있었다. 이 절체절명의 위기상황에 속에서 동료를 지키기 위해 적진으로 들어간 이들이 있다. 바로 미국의 최

재택근무를 고민하고 있는 경영진과 중간관리자를 위한 재택근무 운영 가이드 출간! 이제 재택근무는 도시 직장인들의 새로운 근무형태로 자리 잡았다. 변화하는 시대에 뒤처지지 않고, 원격 꼰대가 되지 않기 위해서는 재택근무를 효율적으로 운영할 수 있는 방법을 찾아내고 학습해야 한다. 그런 필요에 의해 기업과 스타트업 사이에서 각각의 성장과 양자의 커뮤니케이션을 지원하는 전문 Advisory 기업인 패스파인더넷의 공동대표 이복연, 강재상과 패스파인더넷

*소통하는 보고서 최소원칙 : 소통과 발전을 위한 보고서 작성 및 사용 가이드 지은이 정경수는 기획자로 일하면서 다양한 보고서를 썼다. 직장인이라면 누구나 쓰는 업무보고서 외에 상품 기획에 필요한 시장조사 보고서, 프로젝트 보고서, 수요조사 용역 보고서 등을 썼다. 장기간 진행한 프로젝트를 마치고 쓰는 완료보고서는 상당한 시간과 노력을 들여서 작성하지만 주의 깊게 읽는 사람은 없다. 실제로 회사에서는 보고서를 제출한 후에 철해져서 책장에 들어간

자동차 산업과 자동차 문화의 초기 개척자인 미국의 기업가 헨리 포드의 자서전이다. 포드는 이 책에서 포드 모터 컴퍼니를 설립하고 성장시킨 과정과 자신의 사업 철학을 이야기한다.

홍보업무에 지원하는 학생, 이제 갓 홍보업무를 시작한 홍보주니어. 그들이 가장 알고 싶어 하고 궁금해 하지만 아무도 알려주지 않는 언론홍보 실무 노하우가 현직 홍보팀장과 신문, 통신사, 방송 기자들의 인터뷰를 통해 밝혀진다. 언론홍보는 기업의 성장과 실패를 가름하는 중요한 창구다. 좋은 홍보 담당자는 시작하는 회사를 열 배 스무 배로 키우기도 하고, 죽어가는 회사를 살리기도 한다고 한다. 신문을 비롯한 미디어 세계의 속살까지 가감 없이 담은 이

삼성그룹 총수인 삼성전자 회장 이건희가 2014년 5월 10일 급성심근경색으로 쓰러진 뒤로 2016년 8월 현재까지 2년이 넘도록 의식을 회복하지 못한 상태로 병상에 누워 있다. 그 사이 삼성그룹은 이건희의 외아들인 삼성전자 부회장 이재용을 중심으로 한 3세경영 체제로 전환할 준비를 거의 마쳤다. 그것은 이미 10여 년 전인 2000년대 초부터 차근차근 진행해온 경영권 승계 작업을 마무리하는 절차였다. 이건희가 병원에서 재활치료를 받고 있다고는