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미성년자녀는 부모의 폭력과 억압, 간섭에 대해 당연히 보호받을 권리가 있다. 하지만 성인자녀는 어떠 한가? 성인이기때문에 스스로 보호하지 않는 한 보호받을 수 있는 그 어떤 장치도 없다. 성인이라는 이유만으로 책임만이 지워지고 이제까지 자신의 인생을 스스로 선택하지 못하게 한 부모는 그들의 선택의 책임을 자녀에게 전가하기도 한다. 이런 부모와 성인 자녀의 갈등에 대해 자녀의 입장에서 문제를 바라보았다.

유대인은 몹시 낙천적인 품성을 지녔다. 그들은 성공은 물론이고 실패까지도 기념하는 민족이다. 그들은 조상 대대로 한결같이 율법서 《토라》와 생활지침서 《탈무드》를 공부하며 신앙과 생활을 아름답게 조화시키려 애쓴다. 유대인들은 기독교인들과 달리 아직도 구세주를 기다리고 있다. 세상의 악을 물리치고 선의 왕국을 이끌어 갈 신의 대리인은 지금까지도 세상에 나타나지 않았다는 것이다. 그들은 이민족들의 박해로 수천 년 동안 객지를 방황하면서도 신의 약속

우리나라 자생적 청년 운동 체로서 사람을 살리고 세우는 독특한 고정과 함께 어울려서 미래를 만들어 가는 변화들을 남긴 글들로 환인 할 수 있는 문집이다. 뒷 표지의 요약글; 1, = 오늘의 시점에서 스스로 목견이라고 부르는 우리들이 과연 이 정신과 사상으로 살아 왔는 지를 구체적으로 점검하는 것이 우선이 되어야 할 것이다. 그래야 이 문집을 통하여 다음 세대 로 이어지는 우리의 결단이 더욱 확실하여 지고 진지한 행보가 되게 될 것이기 때문이다.

egoego 대화법의 ‘egoego’는 ‘나의 ego’와 ‘너의 ego’를 뜻한다. 기존 시판되는 대화법과는 달리, 우리의 마음구조 모양을 눈으로 볼 수 있다. 대화를 잘하는 방법은 자아구조의 모양을 잘 알고 ‘말 화살표(⇄)’를 잘 오가게 하면 된다. 나의 어느 구석에서 이 말이 나오고, 내가 한 말이 상대방의 어느 구석으로 꽂히는지가 보인다는 것은 이 얼마나 신기방통인가? 교류분석이론의 대화구조를 기초로 하고 있다. 교류분석의 다소 어려운

‘자기 점검’으로 성공의 힘을 기르자. 시대는 달라지고 있다. 크나큰 경쟁없이 기업이 운영되는 시대에서 치열한 경쟁의 시대로 변하고 있다. 기업은 먹느냐 먹히느냐의 전쟁이고, 그 조직에 존재하는 사람들에게 추호의 도피나 방관도 허용되지 않는. 이와같이 변화의 물결은 날이 갈수록 심화되고 있다. 종래의 기업은 사원들을 일정한 틀에 끼워 맞추려 했고, 이에 순응하는 사람을 바람직한 사원으로 여겼다. 그러나 이것은 개성없는 평범한 사원만 양성하는 결

‘자기 점검’으로 성공의 힘을 기르자. 시대는 달라지고 있다. 크나큰 경쟁없이 기업이 운영되는 시대에서 치열한 경쟁의 시대로 변하고 있다. 기업은 먹느냐 먹히느냐의 전쟁이고, 그 조직에 존재하는 사람들에게 추호의 도피나 방관도 허용되지 않는. 이와같이 변화의 물결은 날이 갈수록 심화되고 있다. 종래의 기업은 사원들을 일정한 틀에 끼워 맞추려 했고, 이에 순응하는 사람을 바람직한 사원으로 여겼다. 그러나 이것은 개성없는 평범한 사원만 양성하는 결

‘자기 점검’으로 성공의 힘을 기르자. 시대는 달라지고 있다. 크나큰 경쟁없이 기업이 운영되는 시대에서 치열한 경쟁의 시대로 변하고 있다. 기업은 먹느냐 먹히느냐의 전쟁이고, 그 조직에 존재하는 사람들에게 추호의 도피나 방관도 허용되지 않는. 이와같이 변화의 물결은 날이 갈수록 심화되고 있다. 종래의 기업은 사원들을 일정한 틀에 끼워 맞추려 했고, 이에 순응하는 사람을 바람직한 사원으로 여겼다. 그러나 이것은 개성없는 평범한 사원만 양성하는 결

‘자기 점검’으로 성공의 힘을 기르자. 시대는 달라지고 있다. 크나큰 경쟁없이 기업이 운영되는 시대에서 치열한 경쟁의 시대로 변하고 있다. 기업은 먹느냐 먹히느냐의 전쟁이고, 그 조직에 존재하는 사람들에게 추호의 도피나 방관도 허용되지 않는. 이와같이 변화의 물결은 날이 갈수록 심화되고 있다. 종래의 기업은 사원들을 일정한 틀에 끼워 맞추려 했고, 이에 순응하는 사람을 바람직한 사원으로 여겼다. 그러나 이것은 개성없는 평범한 사원만 양성하는 결

‘자기 점검’으로 성공의 힘을 기르자. 시대는 달라지고 있다. 크나큰 경쟁없이 기업이 운영되는 시대에서 치열한 경쟁의 시대로 변하고 있다. 기업은 먹느냐 먹히느냐의 전쟁이고, 그 조직에 존재하는 사람들에게 추호의 도피나 방관도 허용되지 않는. 이와같이 변화의 물결은 날이 갈수록 심화되고 있다. 종래의 기업은 사원들을 일정한 틀에 끼워 맞추려 했고, 이에 순응하는 사람을 바람직한 사원으로 여겼다. 그러나 이것은 개성없는 평범한 사원만 양성하는 결

‘자기 점검’으로 성공의 힘을 기르자. 시대는 달라지고 있다. 크나큰 경쟁없이 기업이 운영되는 시대에서 치열한 경쟁의 시대로 변하고 있다. 기업은 먹느냐 먹히느냐의 전쟁이고, 그 조직에 존재하는 사람들에게 추호의 도피나 방관도 허용되지 않는. 이와같이 변화의 물결은 날이 갈수록 심화되고 있다. 종래의 기업은 사원들을 일정한 틀에 끼워 맞추려 했고, 이에 순응하는 사람을 바람직한 사원으로 여겼다. 그러나 이것은 개성없는 평범한 사원만 양성하는 결

‘자기 점검’으로 성공의 힘을 기르자. 시대는 달라지고 있다. 크나큰 경쟁없이 기업이 운영되는 시대에서 치열한 경쟁의 시대로 변하고 있다. 기업은 먹느냐 먹히느냐의 전쟁이고, 그 조직에 존재하는 사람들에게 추호의 도피나 방관도 허용되지 않는. 이와같이 변화의 물결은 날이 갈수록 심화되고 있다. 종래의 기업은 사원들을 일정한 틀에 끼워 맞추려 했고, 이에 순응하는 사람을 바람직한 사원으로 여겼다. 그러나 이것은 개성없는 평범한 사원만 양성하는 결