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MIT 최고의 강의! 하버드 최고의 필진, 블루오션이 아니라 레드오션에 답이 있다! “왜 비즈니스의 40%는 적자인가? 무엇이 문제이며 어디부터 고칠 것인가?” 세계 유수의 기업 중역들과 MBA 수강생들이 열광하는 ‘MIT 최고의 강의’의 주인공 조너선 번즈 교수. 현실을 콕 집어내는 예리함과 탁월한 유머감각을 지닌 그는 몇 년간 유행병 처럼 번져왔던 블루오션에 대해 “뜬구름 잡는 블루오션 타령은 집어치우고 기존 레드오션 시장에서 적자의 너른

창의적인 비즈니스 아이디어를 만들어내는 방법, 그리고 그것으로 실제 돈을 버는 사업 아이템을 창출하는 방법 흔히 아이디어 발상법을 다룬 책은 많다. 사고의 폭을 넓혀주고 새로운 시야를 얻게 해준다는 점에서 인기가 높다. 그러나 창의적 아이디어와 창의적인 ‘비즈니스’ 아이디어는 다르다. 비즈니스 아이디어를 만들기 위해선 현실의 제약조건을 이해하고 시장 상황을 고려하며, 완전히 새로운 거대한 혁신에서부터 현재의 상태에 좀 더 생기를 불어넣을 수 있

하버드 비즈니스 스쿨(Harvard Business School) 최고의 화제작 경영의 최전선에서 분투하는 리더를 위한 인문학, 인문경제학의 새 장을 연 첫 책 아무리 변화의 속도가 빠르고 불확실성이 커졌다고는 하지만, 요즘처럼 기업들이 강한 패닉 상태에 빠진 것은 사상 유례가 없는 정도다. 1, 2년이 아니라 분기 단위로 전략을 세우고 시장의 흐름을 면밀히 주시하지만, 무엇으로 지속적인 경쟁력을 유지할 수 있을지 눈앞이 캄캄하다. 더군다나 이

법을 따르지 않으면 재벌도 한순간에 사라질 수 있다! 아직도 분식회계의 유혹에 흔들리거나 일감을 몰아줘도 괜찮다고 생각하는가? 그렇다면 지금 당장 변호사에게 달려가라. ‘경제 발전’이라는 이유로 회장이나 기업의 웬만한 잘못을 덮어주는 시대는 이제 없다. 예전처럼 경영하려고 한다면 한순간에 사라질 수 있음을 명심하라. 이 책은 새로운 시대에 맞는 새로운 경영 판단을 어떻게 해야 하는지에 대해 알려주고 있다. 단 한 줄로 요약하자면 ‘법을 알아야

“에잇 바보야, 테슬라 주식을 안 사고 모델3 전기차를 샀다고?" 얼마 전 만난 대기업 사장님 출신 선배님께 한창 테슬라 모델3의 장점을 늘어 놓는 데 느닷없이 하신 말씀이다. 무슨 얘기냐고? 필자는 모델3의 OTA 업데이트부터 버튼 하나 없는 미니멀리즘 인테리어와 15인치 터치 디스플레이로 모든 기능을 작동하면서 매일 신나는 하루를 보내고 있는데 말이다. ... “왜 테슬라 전기차(벤츠나 BMW가 아닌)를 탔더니 감동을 넘어선 경탄이 나오냐고

“AI 시대 일의 본질과 조직의 미래를 날카롭게 통찰한 결정적 안내서!” 국내 최고 조직 연구자 김성준 교수의 심층 분석과 제언 과거의 혁신을 읽고, 미래의 변화를 설계하라 인공지능이라는 거대한 변화의 물결 속에서 인간과 조직의 관계는 다시 쓰이고 있다. 범용 기술에서 생성형 인공지능, 그리고 자율적으로 업무를 수행하는 에이전트까지, 기술의 진화는 전례 없는 속도로 일터의 풍경을 바꾸고 있다. 이러한 변화는 곧 ‘일자리의 종말’이라는 불안과 직

지금 대한민국 리더들에게는 전략적 사고가 필요하다! 세상을 읽고 새로운 경쟁력을 만들어 내는 1% 리더의 비밀, ‘전략적 사고’로 치열한 비즈니스 세계를 개척하라 테슬라, 삼성, 애플… 패러다임을 바꾼 최고의 리더는 어떻게 사고하고 결과를 만드는가? 이 책은 조직을 위해, 팀원을 위해, 그리고 자신을 위해 산업의 흐름을 읽고 압도적인 성과를 내고자 하는 리더들을 위한 책이다. 하루가 다르게 기술이 발전하는 시대에서 우리 조직이 살아남을 수 있는

성공하고 싶은 자, 일의 밸런스를 갖춰라! 평사원부터 CEO까지, 이랜드서비스 이인석 대표가 말하는 일의 기본 비즈니스를 이끄는 리더들의 강력 추천! “이 책을 통해 내가 어떻게 일해야 하는지, 일에 대한 철학을 쌓을 수 있기를 바란다.” 신동식 (우리나라 초대 대통령 경제수석, KOMAC 회장) “리더는, 또 일하는 사람은 어떤 태도를 지녀야 하는가에 대한 책이다.” 김소희 (한국가업승계기업협의회 회장) “‘일의 기본’을 배울 수 있는 책이

“당신의 조직은 누구와 경쟁하고, 무엇을 위해 목소리를 내고 있는가?” 조직문화 연구자, 현장 전문가 김성준 교수의 최고의 조직 통찰! 리더가 지켜야 할 것과 버려야 할 것 대한민국 최고의 조직문화 전문가 김성준 교수는 조직의 성장과 구성원의 성취를 위해서는 ‘조직문화’를 재정비해야 한다고 강조한다. 조직문화란 조직의 목표를 달성하고 성과를 내기 위해 형성된 정신적 소프트웨어다. 문화가 인류 문명을 발전시키고 여유와 삶을 되찾아 주었다면, ‘조

‘나는 여자라서…, 부서 막내라서…, 소심해서…’ 핑계 뒤로 숨어 나의 가능성을 숨겨왔다면, 멘탈을 관리하고 내 안의 사자를 깨워라! 세계 리더들의 트레이너이자 코치, ‘킴벌리 페이스’ 최강의 멘탈 관리법 끊임없이 자신을 재단하고 억압하는 사람이 있다. 어떤 일에 도전하기를 두려워하며, 한 발짝 나서기로 다짐하면서도 막상 일이 닥치면 이런저런 핑계를 대며 피하는 사람 말이다. ‘나는 어차피 안 될 거야, 나는 돈도 없고 힘도 없는데, 될 놈은

지금 당장, 거대한 변화의 물결을 준비하라! 미래의 인재는 무엇을 준비해야 하는가? 삼성전자 권오현 전 회장, 카이스트 이광형 총장 AI, 메타버스 등 3차 테크 혁명 이후 인재를 말하다! AI, 메타버스, 버추얼 휴먼 그리고 먼 미래 같지만, 곧 맞이할 유전자 편집 기술로 탄생한 인간을 당연하다는 듯 받아들여야 하는 시대가 곧 도래한다. 『미래의 인재, 대학의 미래』는 국내 최고의 지성 7인이 머리를 맞대 새로운 ‘인류’와 공존해야 할 ‘미래