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디지털의 시대에는 디지털 리더십이 필요하다! 이 책은 디지털의 바다로 떠나는 선장들을 위한 항해 지침서이다 이 책은 디지털 시대에 리더는 어떤 역할을 해야 하고 어떤 전략과 실행력을 갖추어야 하는지를 담고 있다. 연세대학교 경영대학 임일 교수와 이무원 교수가 함께 썼다. 지금은 IT가 빠르게 세상을 바꿔 가는 4차 산업혁명 시대이자 디지털 대전환의 시대다. 기업 리더들은 워낙 빨리 발전하고 복잡하게 변화하는 IT 기술을 따라가면서 또 미래 전략

이 책은 고려대학교 경영대학 교수 9인이 경영학 전체와 각 전공을 대표하여 경영(학)에서의 사회적 가치와 지속가능경영에 대해 그동안의 논의를 정리하고 앞으로의 방향을 모색하고 있다. 사회적 가치를 포함한 ESG의 이념과 이론적 배경, 분석틀은 무엇이며 그 성격 규정 방법, 사회적 가치의 철학적 기반, 사회적 가치 측정 방법, 경영학 세부 분야들인 경영관리, 국제경영, 생산, 마케팅, 경영정보시스템MIS, 재무, 회계에서는 사회적 가치에 관해 어

삼성SDI 조남성 전 사장이 들려주는 경영자로 성장하기 위해 알아야 할 모든 것! 왜 똑같이 평사원에서 출발하는데 누구는 경영자가 되고 누구는 그렇지 못한가 이 책은 저자가 삼성에 신입사원으로 입사해 제일모직 사장과 삼성SDI 사장의 자리에 올라 경영자로 일하며 34년간 배우고 체득한 모든 노하우를 공개하고 있다. 다시 돌이켜보았을 때 경영자가 되기 전에 알았더라면 좋았을 실제적인 것들을 앞으로의 젊은 경영자들에게 들려준다. 선배 경영자가 현재

서울아산병원의 이노베이션 디자인 스토리 이 책은 서울아산병원이 ‘인간 중심의 병원’을 지향하면서 2013년 1월에 병원 내 혁신 주도 부서로서 이노베이션디자인센터를 조직한 이래 8년 동안 추진해온 ‘고객 경험 개선 프로젝트’들을 소개하고 있다. 존중, 공감, 안전, 문화, 미래의 다섯 가지 주제로 프로젝트들을 분류해 설명하였다. 프로젝트를 시작하게 된 문제의식부터 현장 조사와 리서치, 아이디어 회의 등의 작업을 거쳐 솔루션을 도출해내고 현장에

이재열, 김홍중, 김도년, 김대식, 강형구, 정유신, 김재인, 그리고 김도현 대한민국 석학 8인이 대전환기 인류의 미래를 통찰한다! 이 책은 이재열 서울대 사회학과 교수, 김홍중 서울대 사회학과 교수, 김도년 성균관대 건축학과 교수, 김대식 카이스트 전기 및 전자공학부 교수, 강형구 한양대 경영학과 교수, 정유신 서강대 기술경영대학원 교수, 김재인 경희대 비교문화연구소 학술연구 교수, 그리고 이 모임을 기획한 김도현 국민대 경영대학 교수 8인의

앞으로의 미래에도 유니콘 기업들이 세계 경제를 호령할 것이다 이 책은 유니콘의 용어부터 개념과 비즈니스 모델까지 체계적으로 분석하고 K-유니콘으로 가는 길을 제시하고 있다. 특히 유니콘은 단지 반환점일 뿐이며 진정한 최종 목적지는 엑시콘임을 강조하고 있다. 그리고 나아가 유니콘이 되는 가장 빠른 지름길로 비즈니스 모델 분석을 통한 카피캣 전략을 제시하고 성공한 유니콘인 엑시콘으로 가는 길을 모색한다. 4차 산업혁명 시대 가장 성공적인 모델로 평

혁신의 후원자 벤처캐피털의 모든 것! 흥미진진한 벤처캐피털의 세계로의 초대 이 책은 혁신의 후원자이자 스타트업의 파트너이자 모험 자본주의의 주역인 벤처캐피털의 정의부터 기존 금융과의 차이점, 유래와 역사, 주요 인물과 회사 소개 그리고 스타트업이 투자받는 법까지를 총망라해 다루고 있다. 4차 산업혁명 시대 한국의 미래가 스타트업에 달려 있다면 그 스타트업에 투자하고 육성하는 벤처캐피털에 대한 이해는 반드시 필요하다. 기존 금융회사와 벤처캐피털은

4차 산업혁명 시대 개인 맞춤 의료가 시작된다! 이 책은 헬스케어의 미래 방향에 대한 응용 예시와 유망 분야를 분석하고 4차 산업혁명이 개인 맞춤의료 및 정밀의료에 어떻게 적용되고 활용되는지를 소개한다. 4차 산업혁명 시대에 발맞추어 디지털 헬스케어, 데이터 기반의 개인 맞춤의료 혹은 정밀의료 관련 분야에서의 신사업 기회 발굴, 창업 아이템 구체화, 그리고 헬스케어 미래 기술 발전 방향에 대한 이해를 높이는 데 좋은 안내서가 될 것이다. 또한

한국인사조직학회가 집대성한 매니지먼트 최신 연구동향과 전망! 이 책은 총 3부로 구성되어 있다. 1부 조직행동론에서는 일work의 변화, 긍정 조직연구POS, 조직시민행동과 발언행동, 집단 다양성 등 최근 실무적으로도 매우 관심이 높은 주제들을 다루고 있다. 이어서 2부 조직이론과 전략경영에서는 미시와 거시이론을 이어주는 사회적 네트워크에 관한 글들을 시작으로 조직지위, 조직학습, 신제도주의 이론 등 거시 조직이론의 주요 주제들이 폭넓게 포함되

애자일은 기업의 생존 전략이다! 변화에 민첩하지 못하면 죽을 수밖에 없다! 최근 급변하는 디지털 혁명 시대를 맞이해 거의 모든 기업과 조직에서는 변화에 민첩한 조직인 애자일 조직으로의 변화해야 한다는 필요성이 간절히 제기되고 있고 관심도 높다. 하지만 정작 어떻게 애자일 조직을 만들 것인가에 대한 제대로 된 방법과 논의를 찾을 수 없다. 실제 일하는 방식에 도입할 때 어떻게 조직이나 구성원 측면에서 필요한 변화를 시도해야 할지에 대한 구체적인

조직문화 통찰이 혁신보다 우선한다! 우리 조직의 운영체제는 무엇인가 조직문화를 제대로 규명해야 혁신이 가능하다! 최근 세계적 기업인 구글, 아마존, 애플, 넷플릭스 등의 독특한 문화가 국내에 소개되면서 그들이 일하는 방식에 관심이 높다. 그들의 문화를 너도나도 유행처럼 따라 하려 한다. 그 문화를 모방하면 조직 내부의 모든 문제가 해결되고 앞서 가는 기업들의 경쟁력도 고스란히 복제할 수 있을 거란 기대로 말이다. 그런데 조직문화가 손바닥 뒤집듯