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COVID-19가 전 세계를 휩쓸고 있다. 재택근무와 원격업무가 일상이 되었고, 오피스에 가지 않아도 대부분의 업무를 처리할 수 있다. 일하는 방식이 완전히 바뀐 지금, 오피스 역시 변해야 한다. 미래의 오피스는 어떤 모습일까? 이 질문에 대답하기 위해 퍼시스는 지금까지 본사 건물에 직접 실험해본 공간 전략을 정리하여 한 권의 책으로 엮었다. 「생각의 정원 -변화의 시작, 활용하는 로비」, 「광화문센터 -스마트워크 시대 또 하나의 오피스」, 「

오피스에서 살아가는 모든 사람을 위한 책이지만 기업의 문화를 만들어 나가는 데 고민이 있는 경영진과 실제 사무환경을 계획해야 하는 실무진에게는 특별히 강렬한 인사이트를 준다. 더 좋은 오피스와 우수한 기업문화를 만들기 위해 고려해야 하는 사무환경의 이슈들과 이것을 실제 오피스에 적용할 때 필요한 지식 및 노하우를 순서대로 정리하였기 때문이다. 책은 한국의 사무환경 변화와 지향점을 반영한 오피스 철학을 총 여섯 개의 장으로 나누어 설명한다. 각

경제적인 지식 없이는 살기 힘든 시대가 됐다. 더 이상 착하게, 꾸준하게, 성실하게 일만 열심히 하는 태도가 경제적인 자유를 보장해주지 않는다. 직장에서 열심히 일하며 내 몸값을 올리더라도 물가 상승률이 훨씬 더 가파르게 상승한다. 그렇기에 우리는 경제와 재테크를 공부해야 한다. 직장에 충성하고 일만 잘하는 것과, 돈의 흐름을 알고 자산을 증식시키는 것은 전혀 다른 문제다. 이 책의 저자도 마찬가지였다. 직장 근처 고시원 생활을 하며 쉬는 날

대학 4년간 배우는 경영학 이론이 이 한권에 녹아 있다! 《 일러스트로 바로 이해하는 가장 쉬운 경영학》 2시간만 투자하면 비전공자도 경영학의 기본을 알 수 있다! 직장생활을 하다보면 내가 속해 있는 부서와 내가 하는 업무 외에는 관심을 두지 않는 경우가 대부분이다. 바쁘다는 핑계로 큰 그림을 그려볼 생각도 못하고 부속처럼 일하다 시간이 흐른 뒤 뒤늦게 후회하기도 한다. 회사는 돈을 버는데 나는 제자리걸음을 하고 있다고 느낀다면 경영학을 공부할

성공한 사업가들은 어떻게 문제를 정의하고, 실행하는가? 그 질문에 대한 해답

‘왜 망하는지를 알아야 안 망한다’ 사업 실패 경험자의 독한 조언 자기 사업을 시작해 대표란 직함을 처음 달면 누구나 꽃길을 꿈꾼다. 그런데 주변을 보자. 하루 3000개의 사업체가 창업을 할 때, 2000개가 폐업한다. 사업 3년 안에 70%, 10년 안에 80%는 문을 닫는다는 통계도 있다. 《망할 때 깨닫는 것들》의 저자는 바로 이러한 수순을 모두 밟으며 창업을 하였고, 의욕적으로 회사를 운영해 보았지만 결국 사업 실패를 맞았다. 다시 회

인도네시아는 문재인 정부의 신남방정책 핵심파트너 국가로서 중요성을 인정받고 있다. 우리가 이제껏 알고 있던 휴양지 발리의 나라, 천연자원이 풍부한 나라에서 나아가 아세안(ASEAN) 중심 국가로 눈에 띄는 성장을 보인다. 이 책은 이전 판인 '왜 세계는 인도네시아에 주목하는가'의 내용을 기반으로 2018년의 최신 내용을 담은 개정증보 특별판이다. 인도네시아와 동남아 시장에 대한 최신 정보가 궁금한 독자를 위해 탄생했다. 인도네시아를 중심으로 동

MZ도 이제는 옛말, ‘잘파세대’가 소비 트렌드를 이끈다 디지털에 진심인 디지털 네이티브, 알파세대가 온다! ‘나다움’을 중시하고, ‘돈의 흐름’을 주도하는 잘파세대의 취향을 저격하라! ‘이제는 α와 Z, 잘파의 시대다!’ 시간을 거슬러 올라가 베이비부머세대, X세대, 밀레니얼세대를 거치며 끊임없이 세대 간의 담론이 이어져왔다. 그리고 이제 Z세대와 알파세대로 이어지며, 또 다른 세대 담론이 펼쳐지고 있다. 이제는 미래의 소비를 주도할 잘파세대

인간보다 더 인간다운 인공지능의 시대, 우리에게 필요한 건 ‘좋은 질문을 던지는 것’이다 인터넷과 아이폰 이래 최대의 혁신이라는 챗GPT, 과연 챗GPT는 웹 3.0 세상의 게임 체인저가 될 것인가? 1994년부터 대중화된 인터넷(www) 세상에 1998년 구글이 등장했다. ‘구글신은 모든 것을 알고 있다’는 말까지 나올 정도로 구글은 검색시장을 점령했다. 그리고 2007년 아이폰이 등장하며 인터넷의 모바일화가 시작되었다. 이제 전 세계 인구의

‘블랭크’ ‘올리브영’ ‘CJ온스타일’ ‘LF’ ‘한국후지필름’ ‘인스탁스’ ‘엘리트’ ‘패스트파이브’ 요즘 대세 브랜드의 마케터들이 일하는 법 당신은 마케터다. 혹은 브랜드 매니저다. 회사는 당신에 대한 기대가 크다. 시장에 대한 명확한 이해를 토대로 선명한 브랜드 컨셉을 도출하길 기대한다. 브랜드 네이밍, 마케팅 전략 도출, 스토리텔링은 기본이다. 요즘은 유행을 넘어 필수가 된 브랜드 경험은 또 어떤가. 매출이 정체된 브랜드를 리브랜딩으로

ESG는 이제 선택이 아닌 필수! 실무자가 직접 쓴 ‘ESG 실무지침서’ ESG의 시대는 이미 왔습니다. 민첩한 조직에서는 벌써 ESG 업무를 담당할 실무팀을 꾸려 변화하는 외부환경에 대응하기 위한 노력이 한창입니다. 하지만 ESG 업무는 그 개념이 광범위한 데다 깊이 또한 여느 직무보다 상당해 새롭게 담당자가 된 직원들은 어디서부터 어떻게 해 나가야 할지 난감해 합니다. 사실 ESG 업무는 몇몇 전담 직원을 둔다고 해서 해결될 일이 아닙니다.