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처음으로 팀장이라는 직책을 맡아 앞이 막막할 때 더 높은 성과를 내는 팀으로 성장시키고 싶을 때 세계적인 석학과 멘토가 전하는 “팀을 관리하고 성과를 높이는 법” 수도 없이 쏟아지는 자기계발서 가운데 핵심만을 모았다 한 권으로 읽는 팀장을 위한 자기계발의 정수! 능력을 인정받아 팀장으로 승진한 것까지는 좋은데, 이제는 자신의 일 외에도 팀의 성과를 관리하고 부하직원의 일까지 살펴야 하는 중책이 더해진다. 시간은 한정되어 있는데 일은 더 늘어나고

탁월한 성과를 내는 사람들은 무엇이 다를까? 세계적인 석학과 멘토가 전하는 “탁월한 성과를 만드는 법” 시간이 흘러도 일의 기본은 달라지지 않는다! 시간은 한정되어 있는데 업무는 점점 많아진다. 최소한의 인력으로 최대한의 효과를 요구하는 업무 환경에서 성과의 질은 갈수록 중요해져 간다. 짧은 시간에 최대의 결과를 내려면 어떻게 해야 할까? 시대를 초월한 자기경영의 지혜를 전해주는 성장의 모멘텀 시리즈 1권에서는 세계적인 대가와 멘토들이 최고의

탁월한 기획에는 전략이 필요하다! 10년 동안 1만 개의 기획서를 극적으로 변화시킨 《기획의 정석》! 10가지 기획 전략에 21가지 자세한 스킬과 26가지 실제 기획 사례를 추가하고 400매에 달하는 새로운 원고를 추가해 ‘시리즈 20만 부 기념 특별판’으로 출간! 국내 최고의 기획·프리젠테이션 전문가인 박신영 저자가 ‘무에서 유를 만드는 10가지 빡신 기획 습관들을 엮어 출간한 《기획의 정석》. 국내 기획 분야에서 최장기간 베스트셀러를 이어가

“그래서 말하고 싶은 게 뭐야?” 10만 직장인의 교과서 『기획의 정석』 박신영의 일, 말, 글이 쉬워지고 핵심만 보이는 한 장 그림 정리법 “이게 대체 뭘 말하는 거야? 다시 써와!” 오늘도 까이고 말았다. 고치고 고치다 보니 나도 점점 무슨 말 하는지 모르겠다. 설득하려고 덧붙이다 보니 더 길어진다. 상사는 자꾸만 뭔 소린지 모르겠다며 핵심만 간략하게 정리해오라고 한다. 퇴짜 맞은 기획서, 제안서, 보고서... 고치고 또 고치는 눈물겨운 직

조직은 오랫동안 개인의 불확실성을 대신 감당해 주는 구조였습니다. 급여와 인프라, 보호막이라는 이름으로 위험을 분산시키는 장치였지요. 그러나 AI와 자동화 도구가 조직의 기능을 개인에게 이전하면서, 이 균형은 빠르게 흔들리고 있습니다. 이제 핵심은 혼자 할 수 있느냐가 아니라, 어떤 구조를 소유하고 있느냐에 있습니다. 조직의 규모가 경쟁력이던 시대는 지나가고 있습니다. 사람과 자본을 모으지 않아도, 도구와 시스템을 통해 개인이 하나의 완결된 경

“강호동이 INFP라고?” 활기차고 외향적인 이미지의 대표주자. 그런데 그가 혼자 있을 때 에너지를 충전하는 내향인이라면요? 놀랍게도 유재석, 아이유 같은 연예인부터 저커버그, 팀 쿡, 빌 게이츠 같은 실리콘밸리의 리더들까지—우리가 알고 있던 ‘성공한 리더’들의 많은 수가 내향적 기질을 가지고 있습니다. 말보다 분석, 목소리보다 깊이. 그들의 성향은 어떻게 전략이 되었을까요? 이 콘텐츠는 침묵과 고독, 신중함을 조직의 에너지로 바꾼 조용한 리더

직원 두 명 중 한 명은 상사 때문에 회사를 떠난다. 누구나 더 나은 회사를 꿈꾸지만, 정작 사람들을 붙잡는 건 연봉도 혜택도 아닙니다. 상사 한 명의 말투, 표정, 회의 방식이 팀의 몰입도와 이직률을 좌우합니다. 그래서 요즘 조직이 먼저 묻습니다. ‘우리에게는 어떤 리더가 필요한가?’ 이 투비랩은 구글·마이크로소프트 등 글로벌 기업의 사례를 통해, 리더 한 사람이 어떻게 팀을 바꾸고 조직문화를 다시 세우는지를 구체적으로 보여줍니다. 당신의 팀

아이디어부터 글쓰기, 썸네일까지 포스팅 하나를 뚝딱 완성하는 데 필요한 도구는 챗GPT 딱 하나! 인플루언서 노리고 만든 블로그, SNS 작심삼일로 방치되고 있다면? 꾸준히 채널 운영은 해왔지만 이제 무엇을 어떻게 써야 할지 막막하다면? AI로 글쓰기부터 썸네일 이미지 생성까지 자동화하고 싶다면? 쌓인 콘텐츠를 수익화할 방법을 찾고 있다면? 이제 무언가를 창조하는 능력은 ‘재능’의 영역이 아닙니다. ‘도구’ 활용의 영역이죠. 인스타그램 피드를

3분 안에 그리고, 3초 만에 공유할 수 있는 Visual Thinking 『누구나 쉽게 할 수 있는 정진호의 비주얼씽킹』은 아이가 처음 말을 배우듯, 비주얼씽킹의 기본 요소인 비주얼유닛부터 시작하여 쉽고 자연스럽게 비주얼씽킹을 습관화할 수 있도록 안내합니다. 비주얼씽킹(Visual Thinking)은 사물, 생각, 개념의 의미가 담긴 상징적인 이미지와 간단한 글로 생각을 정리하고 정보를 요약해서 공유하는 기술입니다. 여기서 상징적 이미지는 실

“유능한 직원이 왜 무능한 리더가 되는가!” 슈퍼히어로 증후군, 압박감, 권력 간극, 완벽주의… 리더의 멘탈을 무너뜨리는 심리적 함정을 돌파하는 법 일 잘하는 개인이 리더가 된 이후 무능해지는 아이러니는 왜 발생할까? 마이크로소프트 출신으로 빌 게이츠의 리더십 멘토로 활동한 사비나 나와즈는 “높은 자리에 오르는 능력과 그 자리를 지키는 능력은 전혀 다르다”고 말한다. 그녀는 25년간 수천 명의 리더를 코칭하며 축적한 방대한 데이터를 분석해 이

“결국 이 책은 ‘함께 일 잘하는 방법’에 관한 이야기” P&G, 토스, 샌드박스네트워크, 마이리얼트립, 29CM까지 역동적인 조직을 두루 거친 마케터의 팀장 분투기! ★ 제10회 ‘브런치북 출판 프로젝트’ 대상 수상작 브런치스토리 연재 때부터 많은 직장인의 공감을 받은 〈어느 날 팀장이 되었다〉가 브런치북 출판 프로젝트를 통해 단행본으로 탄생했다. 외국계 대기업 P&G에서 팀장을 시작해 여러 유니콘 스타트업 팀장을 거친 저자는 어느 날 갑자기