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실리콘밸리가 열광하는 인재들의 비밀! 그들은 스탠퍼드 ‘디 스쿨’에서 창의력 훈련을 받았다!! 창의력은 가르칠 수 없다는 오해를 산산이 부숴버리는 책! 스탠퍼드 디 스쿨(Institute of Design at Stanford) 창의력 훈련법을 한 권의 책으로 만난다 최근 가장 혁신적이고 창의적인 교육과정으로 주목받고 있는 미국 스탠퍼드대의 '디 스쿨'(D.School). 미국 산업계를 실리콘밸리가 살찌운다면, 그 실리콘밸리의 꽃인 창의력을 키

독일 아마존ㆍ슈피겔 34주 연속 종합 베스트셀러 『스마트한 생각들』에 이어 독일 50만 독자의 마음을 사로잡은 최고의 화제작 당신은 몇 주 동안 밤을 새며 신규 프로젝트에 매달렸다. 수십 번 수정한 기획안은 완벽했고 프레젠테이션 발표 준비도 문제없이 마쳤다. 이번 프레젠테이션에 당신의 모든 회사 생활이 달려 있었다. 성공하면 승진이 보장되지만 실패하면 회사를 떠날 각오를 해야 했다. 만약 당신이 프레젠테이션 시간을 오전 9시, 오전 11시 반,

“절차가 복잡해!”“잡무가 너무 많아.”“왜 성과가 안 나지?” 복잡한 문제를 단번에 해결하는 ‘단순화의 귀재’ 심플리스트의 노하우를 배워라! 결론 없이 반복되는 회의, 누군가에게 보여주기 위한 TF팀, 과장된 성과 조작으로 조직의 질서를 어지럽히는 중간 관리자들, 문제의 핵심을 보지 못한 상사의 막무가내식 오더, 객관적 평가 없는 과도한 목표 설정, 화려한 미사여구로 주제를 흐리는 보고서 등……. 업무의 본질을 흐리고 복잡성을 가중시키는 조직

『따뜻한 카리스마』의 개정증보판이다. 저자는 컨설턴트로써 수많은 CEO와 유명인사들과의 만남을 통해 예전과는 다르게 지금 시대 새롭게 성공하는 사람들의 특징과 흐름을 감지하게 되었고, 이들의 독특하면서도 공통적인 이미지 요소들을 분석하기 시작했다. 이들의 공통점은 한마디로 ‘따뜻한 카리스마’를 가진 사람들이라는 결론에 이르게 되었고 따뜻한 카리스마 없이는 사람도, 세상도 움직이지 않으리라는 믿음으로 이 책을 쓰게 되었다. ‘싸우지 않고도 이기는

당신이 바꾸고 싶은 습관은 무엇입니까? 반복되는 행동이 만드는 극적인 변화『습관의 힘』. 하버드 MBA 출신 뉴욕타임스 심층보도 전문 기자 찰스 두히그가 자신의 나쁜 습관을 고치기 위해 발로 뛰어 밝혀 낸 스마트한 습관 사용법을 제시하였다. 저자는 700여 편의 학술 논문과 수십여 다국적 기업에서 실시한 비공개 연구 자료를 파헤치고, 300여 명의 과학자와 경영자를 인터뷰하면서 습관이 개인적인 삶을 넘어 조직, 기업, 사회에까지 매우 큰 영향을

창조는 소수의 천재들의 전유물이 아니다! 생각과 일을 연결하면 당신도 21세기형 핵심인재가 될 수 있다! ■ 창조경영과 21세기형 창조적 인재의 행복한 만남 최근 들어 창조경영, 창의력, 창조적 아이디어 등이 뜨거운 관심을 받고 있다. 아이포드라는 공전의 히트상품을 만들어낸 애플과 스티브 잡스, 검색으로 세상을 바꾸었다는 평가를 받는 구글, ‘전세계 이노베이션의 공장’으로 불리는 디자인컨설팅회사 아이데오(IDEO), 자물쇠 달린 지퍼와 휴대용

하루 1440분 시간 활용 매뉴얼! 인생의 매 순간을 충실히 살려고 노력한 사람들도 시간이 지난 후에는 흘러간 세월을 아쉬워하며 좀 더 열심히 살지 못했음을 후회하곤 한다. 하루 24시간, 즉 1440분은 이 세상 그 누구에게나 공평하게 부여되는 시간이다. 어느 젊은 사형수가 있었다. 그는 28세의 젊은 나이에 내란 음모 혐의로 사형선고를 받고 무섭게 추운 겨울날, 사형 집행을 위해 형장으로 끌려갔다. 사형을 집행하는 사람은 그 사형수에게 최후

오늘하루가 당신의 인생을 바꾼다! 시간관리에 관한 책이나 기사가 많이 나오게 된 것은 시간관리에 대한 필요성이 높아지진 때문이다. 그러나 대부분은 추상적인 규칙이나 어떤 사람의 체험담 같은 것이 많았으며, 실제로 자기 일에 응용하려면 그렇게 간단치가 않다. 이 책은 그런 의미에서 아주 실무적인 것으로서 어떻게 하면 시간을 효과 있게 활용할 수 있을 것인가를 구체적으로 기술했으며 특히 경영인과 전문직업인을 위한 것이 특징이다. 주임, 계장에서 부

밀어붙이기식 일방통행의 지도력으로 논란이 가열되고 있는 한국 사회, 소통의 리더십이 절실히 요구되는 이 땅의 현실을 정확히 예언하여 진단하듯이 미국의 작가 V. 하워드가 제시한 마음을 움직이는 설득의 리더십, 인간관계를 개척하는 리더의 성공 지침서이다. 일방적 명령이란 반발과 적개심을 불러일으키므로 스스로 마음을 열게 하는 설득의 리더십이 필요하다는 전제하에 설득의 대상인 인간에 대한 연구로부터 이 책은 시작된다. '이익에 따라 믿고 싶어하는

충분한 여유를 가지고 일을 하면서도 인생을 즐기고 있는 사람들의 비결은 어디에 있는 것일까? 정말 나는 하루 종일 무엇을 했단 말인가? 하고 싶은 일은 잔뜩 있는데…, 여러 친구들도 만나야겠고…, 베스트셀러 책도 읽어야겠고…, 음악도 들어야 하고 영화도 보러 가고 싶고…. 정말 나에게 시간이 많이 있다면 얼마나 좋을까! 당신은 이런 불만을 늘어놓은 적은 없는가? 덮어놓고 마음만 초조하여 공연히 조바심한 적은 없었는가? 이것도 해야겠고 저것도 해

어느 순간부터 답이 이상해졌다. 말은 맞는 것 같은데 현실에서는 잘 작동하지 않는다. 조언은 넘치는데 판단은 점점 더 어려워진다. 그래서 시선이 바뀐다. 해답에서 구조로. 삼국지에 끌리는 남성들은 이 지점에서 갈라진다. 그들은 더 이상 “뭘 해야 하나”를 묻지 않는다. 대신 “이 판은 어떻게 짜여 있나”를 본다. 이 책은 묻는다. 왜 우리는 답보다 구조를 찾게 되었는가. 그리고 말한다. 그건 포기가 아니라 살아남기 위한 진화라고.