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대한민국의 NEW 디자이너 인간 박정희의 리더십을 조명한다! 미국의 워싱턴, 프랑스의 드골, 중국의 등소평, 싱가포르의 이광요와 비교되는 박정희의 리더십을 통해 리더십의 진정한 의미를 일깨워준다! 대한민국의 미래 비전을 제시하고 시스템을 작동시키고 정제된 언어와 과감한 행동으로 국민들의 마음을 움직여 이 땅에서 가난을 몰아내고 국민에게 행복을 제공한 감동적인 리더십 스토리! 이 책은 기존의 다른 리더십 책과는 달리 성품, 의지, 능력, 비전,

스티브 잡스나 손정의처럼 프레젠테이션 하고 싶은가? 먼저 프레젠테이션에 대해 잘못 알고 있는 ‘착각’을 버리고 청중을 열광하게 만드는 최고의 프레젠테이션 스킬을 이 책에서 터득하라. 성공적인 프레젠테이션, 최고의 프레젠터가 되는 법 대학에서의 과제 발표, 취직을 위한 면접 시험, 회사에서의 기획회의나 외부 미팅, 고객을 대상으로 한 상품 설명회 등 규모가 작든 크든 프레젠테이션을 해야 하는 경우가 많다. 그런데 한 번도 해본 적 없거나 몇 번

이원종 전 서울시장이 젊은이들에게 전하는 열정의 노래, 성공리더의 발자취! “청춘은 흰색 캔버스다, 그 위에 자신만이 그릴 수 있는 꿈의 지도를 완성하라!” 요즘 미디어나 우리 주변에서 흔히 들리는 단어가 ‘입지전(立志傳)’이다. 너도 나도 입지전적인 인물을 자처하며 인생 역정, 그 성공 스토리에 대해 늘어놓는다. 지난 100여 년간, 그 어느 때보다 혹독한 시련과 급격한 성장을 동시에 겪은 대한민국. 어찌 보면 그 시대를 견디고 이끌어 온 그

리딩 노트란 본래 음악 용어로, 각기 다른 음들을 모아 안정된 선율로 만드는 음을 말한다. 『리딩 노트』에서 소개하는 21세기형 리더는 이 리딩 노트처럼 사람들이 아름다운 화음을 낼 수 있도록 중간음 역할을 하는 사람이다. 이 책에는 사람들의 마음을 움직여 효율적인 조직을 이끌 수 있는 50가지 명제가 소개된다. 누구나 알고 있지만 아무나 실천하지 못하는 50가지 명제들을 독자들이 제대로 실천한다면 조직에는 언제나 아름다운 화음을 일으킬 수 있

브릴리언트, 생각을 보고 만드는 방법을 보여주다 창조성이 무엇인가를 설명한 책은 많았지만, ‘어떻게 창조적일 수 있는가’를 다룬 책은 없었다. 이 책은 그 창조성을 눈으로 보고 스스로 만들 수 있게 해준다. 독자들이 책을 읽는 동안 사고의 폭과 깊이를 스스로 만들 수 있도록 수많은 질문과 해답을 담은 우화로 본문을 구성했고, 각 장마다 사례를 담은 해제를 제공했다. 또, 수많은 천재들을 ‘왜 천재라고 부르고, 그들은 어떻게 창조적이었는가’를 상

조직의 성공과 위기의 본질적인 문제는 리더십에서 초래된다는 사실은 변하지 않는다. 그만큼 리더십이 경영을 비롯한 모든 분야에 중요한 사항으로 평가되어지기 때문이다. 그 중요성으로 말미암에 많은 사람들은 리더십에 관한 이론들을 찾고 이를 벤치마킹 하려고 하지만 우리 주변에 있는 수없이 많은 리더십 모형은 한국의 현실과 맞지 않는 것이 대부분이다. 모든 리더십은 대개 환경과 조건 등이 다른 상황에서 나온 것이므로 그 표준 모형이 다르다. 대한민국

『공학기술과 리더십』은 현대 사회에서 점차 그 중요성이 커지고 있는 공학기술에 대한 이해를 추구하는 한국공학교육협회 공학소양 시리즈의 4번째 권으로 공학에서 리더십의 중요성을 알리고 공학도들의 리더십 소양 향상을 돕고 있는 책이다. 이 책은 크게 리더십 관련 이론 부분과 실제 적용이 가능한 실천학습 부분으로 나뉜다. 리더십 이론 부분은 숭실대학교의 이상호 교수가, 실제 적용 액션러닝 부분은 한국기술대학교의 김석우 교수가 주도해서 집필했다. 그리

『나의 가치를 높여주는 화술』을 썼던 저자가 비즈니스맨으로서 성공하기 위한 사람들에게 자신의 가치를 높이고 삶의 질을 향상시키는 자기계발의 방법을 제시하고 있는 책. 저자는 성실과 감동, 인간적인 유대관계만으로 오늘날 기업 현실에서 올바른 리더십을 가질 수 없다고 말한다. 대신 부하를 통솔하는 방법의 핵심을 구체적으로 생각해보고 자신의 장, 단점을 정확히 인식, 상대방에게 어떻게 말하는 것이 가장 효과적인가를 생각한 다음 명쾌한 통솔 방법을 연

혼돈의 세상을 구한 CEO 노아 노아의 방주는 이상하다. 무슨 배가 키도 없고 돛대도 없다. 배의 밑바닥도 장사방형으로 평평하다. 배가 완공되고 노아와 가족, 그리도 동물 등이 올라탔다. 비나 내리고 나면 승선할 것이지 비 내릴 기미도 보이지 않는데 승선을 시작했다. 승선을 시작한 후 일주일이 지나서야 비가 내리기 시작했다. 그러니 노아와 가족, 동물들은 맑은 날 답답한 뱃속에서 무려 7일간을 지내야했다. 노아의 방주 밖에는 많은 사람들이 구경

‘인·의·예·지·신’으로 부활한 난세의 리더십!!! 참다운 지도자가 출현하기를 갈망하는 것은 어제 오늘의 대중적 기대만이 아니라 기업이든 사회든 모든 조직집단의 한결같은 희망으로 이어져 내려오는 바다. 역사상 수많은 제왕들, 재상들, 사상가들, 장군들 가운데 당대의 지도자로 추앙받은 인물은 많으나 참 지도자에 대한 기대와 희망은 시공을 넘어 끊임없이 계속되어 왔다. 이런 갈망을「삼국지」에 적용시켜볼 때 후한 말기에서 위・촉・오 삼국시대까지 세상

<추천평> 진정 성공한 리더에게는 자기만의 차별화된 컬러가 있다는 저자의 메시지는 귀기울여 들어볼 만하다. 기업과 조직 내에서 리더의 중요성은 이루 말로 다 표현하기 어렵다. 리더의 의사결정 하나하나에 기업의 사활이 달려 있기 때문이다. 『컬러 리더십』은 더 이상 획일화된 리더의 카리스마에 의존해 조직을 이끌어 나갈 것을 주장하지 않는다. 리더 자신의 고유한 특성과 개성에 맞는 리더십의 성공 패턴을 제시하고 있는 이 책은 그래서 주목할 만한 것