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유머는 사람이 이 세상을 살아가는데 있어 필수적인 요소 중에 하나입니다. 의식주의 중요성 못지않게 사람에게 유머는 생존의 조건 중 하나입니다. 만약 사람들에게 유머가 없었다고 생각해 보세요. 세상은 어떻게 됐을까요? 아마 상상도 하기 힘든 세상이 우리 눈앞에 펼쳐져 있을 것입니다. 유머가 없는 세상은 끔찍하다 못해 지옥 중에서도 가장 지독한 지옥 중에 하나일 것입니다. 이렇듯 유머는 우리 삶에 중요한 요소입니다. 그런데 현대인들은 갈수록 유머를

유머는 사람이 이 세상을 살아가는데 있어 필수적인 요소 중에 하나입니다. 의식주의 중요성 못지않게 사람에게 유머는 생존의 조건 중 하나입니다. 만약 사람들에게 유머가 없었다고 생각해 보세요. 세상은 어떻게 됐을까요? 아마 상상도 하기 힘든 세상이 우리 눈앞에 펼쳐져 있을 것입니다. 유머가 없는 세상은 끔찍하다 못해 지옥 중에서도 가장 지독한 지옥 중에 하나일 것입니다. 이렇듯 유머는 우리 삶에 중요한 요소입니다. 그런데 현대인들은 갈수록 유머를

내 안에 숨어있는 재능과 웃음의 씨앗을 틔워주는 강력한 메세지 이책은 웃음의 매우 중요한 기능을 소개하고있다 ‘웃기는 일’을 우습다고 여기는 고정관념은 사라져야 한다. 세상은 무거운 것이며 웃을수록 사람이 가벼워 보인다는 편견도 버려야 한다. 웃음의 달인으로 가는 첫 발은 바로 이 같은 고정관념을 버리고 그 자신부터 활짝 웃는 것이다. 누군가에게 ‘낙관과 희망’을 주는 사람은 항상 주변에 많은 사람들이 몰려들게 마련이고, 나날이 고단해지고 피곤

삶을 변화시키고 성공으로 이끄는 최고의 기술, 창의적인 웃음과 유머 많이 시대에 유머가 중요해진 이유는 무엇일까? 많은 이들에게 “당신에게 성공이란 무엇입니까?”라고 묻는다고 치자. 아마 제각각 다른 대답을 내놓을 수밖에 없다. 어떤 이들에게 성공은 사회적 지위를 얻는 것일 테고, 또 어떤 이들에게 성공은 부자가 되는 것일 수도 있다. 또 어떤 사람은 평생 건강하게 장수하는 삶을 성공이라고 부를지도 모른다. 그런데 이 모두에 필요한 요건 중의

삐빅! 질문이 틀렸습니다 소통과 성과를 동시에 잡는 상황별 질문 매뉴얼 ◎ 도서 소개 당신이 방금 한 그 질문, 상대는 불쾌했을지도 모른다! 분위기 싸해지는 답정너 질문은 이제 그만! 소통과 성과를 동시에 잡는 상황별 질문의 기술 질문을 잘한다는 건 화려한 말솜씨나 유려한 단어 선택의 문제가 아니다. 그것은 사람을 향한 감각이자, 조직에서 효과적으로 일하는 능력이다. 우리는 하루에도 수없이 질문을 주고받지만, “괜찮아?”, “왜 그랬어?”, “

“한 번 읽고 ‘이해했다’고 착각하지 마라. 당신의 독해는 정확한가?” ‘모른다’는 것보다, ‘알고 있다고 착각하는 것’이 훨씬 더 큰 문제다! 이해력과 독해력을 갈고닦기 위한 단 한 권! 《안다는 착각》은 일본 아마존에서 입소문만으로 18만 부를 돌파한 책이다. 이 책은 그동안 분명 글을 읽고 난 뒤인데도 내용을 이해할 수 없었던 이유를 선명하게 밝혀 준다. 분명 읽고 내용을 안다고 생각했는데 질문에는 답할 수 없던 이유는, 정확히 모르는데

◎ 도서 소개 무른 생각을 단단한 말로 바꾸는 실전 스피치 노하우 50 20년 내공의 김현욱 아나운서가 ‘말의 현장’에서 갈고 닦은 말하기의 모든 것 생각을 말로 ‘표현하기’를 요구하는 시대가 되었다. 프레젠테이션, 토론, 보고, 회의, 협상 등 비즈니스 세계에서 스피치 능력은 핵심 경쟁력이 되었고, 공무원 사회에서도 입 다물고 문서 작성만 잘 하는 사람이 대우 받던 시절은 지났다. 하물며 부부 사이라도 “말 안 해도 내 마음 알지?”가 아니라

◎ 출판사 서평 프레젠테이션은 문서가 아니다 상대의 마음을 움직이도록 연출하는 ‘작품’이다 KBS <공부의 신> 원작자 미타 노리후사, ‘제안의 신’으로 돌아오다 ㆍ 세계인을 열광시킨 일본 만화, 그 속에 ‘당김의 기술’이 있다 ㆍ 팔리는 만화와 팔리는 프레젠테이션의 소름 돋는 평행이론 ㆍ 기획서, 보고서, 면접 등 모든 커뮤니케이션에 응용할 수 있는 전달의 기술 “비즈니스에서 프레젠테이션이란 만화의 제 1화와 같다” KBS <공부의 신> 원작

세상을 바꾼 리더에게는 준비된 언어가 있다! 당장 눈앞의 한 사람을 설득한다는 것은 쉬운 일이 아니다. 그렇다면 수천만 명이 넘는 대중의 마음을 사로잡은 리더들의 비법은 무엇일까? 아리스토텔레스는 『수사학』을 통해 남을 설득하는 법의 중요성에 대해 일찍이 말한 바 있고, 중세 시대에는 지도자가 배워야 할 필수 학문 중 하나가 바로 수사학, 즉 설득법이었다. 여기서 말하는 진정한 설득이란, 단순히 자신이 원하는 것을 얻는 기술이 아니라 내가 아닌

어느 날 우연히 SPOT이라는 강의 기술을 알게 되어 “그게 무엇입니까?”라고 주변에 물어보니 레크리에이션 및 웃음치료 쓰이는 교수법 혹은 화술이라는 답을 들었다. 궁금해진 나는 많은정보를 검색하며 자세히 알아보았고, 아직 소수의 사람들에게만 알려진 강의 기법 중 하나라는 것을 알게 되었다.분명 SPOT을 필요로 하는 사람들이 있을 것이라는 생각이 들었다. 그래서 누구나 쉽게 이해하고 실전에서 사용할 수 있는 실용적인 SPOT을 만들고, 이를

상대를 바꿀 수 없다면 당신의 말투를 바꿔라 적재적소에 전략적으로 말하는 방법 35가지 말주변이 없어서 손해를 보는 사람이라면 전략적으로 말하는 방법을 익혀야 한다. 특히 말투에 따라 이익이나 손해를 볼 수 있는 직장이나 비즈니스의 세계라면 필수다. ‘지피지기면 백전불태’라고 했다. 대화란 무엇인지 먼저 그 속성을 파악해야 한다. 대화의 주도권을 잡는다면 일의 반은 정복한 것이기 때문이다. 우리말은 선배나 윗사람에게 하는 말과 친구, 동료 혹은