신간

성장하고 싶은 회사에 필요한 건 안정감이 아니라 정상적인 위기감이다! 일본의 잃어버린 30년을 딛고 10년마다 매출 수익을 3배로 성장시킨 30조 기업 유니클로 CEO 야나이 다다시의 경영 인사이트 “내가 사장으로 돌아온 이유는 간단하다. 회사를 맡은 경영진이 현재의 수준에 만족하고 있었기 때문이다. 기업은 끊임없이 변화해야 한다. 도전을 멈춘 기업의 미래는 오직 죽음뿐이다. 그래서 나는 다시 초심으로 돌아가기로 했다. 과거의 성공 방식은 더

실리콘밸리의 ‘CEO 코치’ 맷 모차리의 실전 경영서 『실리콘밸리 스타트업 플레이북』이 국내 최초로 출간됐다. 저자는 오픈AI, 레딧, 노션, 코인베이스 등 유수의 유니콘 기업*을 코칭하며 얻은 노하우와 실전 경험을 신간에 집대성했다. 초기 창업부터 조직 운영, 채용, 세일즈, 마케팅까지 실리콘밸리 스타트업이 실제로 받는 코칭 내용을 한 권으로 정리했다. *유니콘 기업 : 기업 가치가 10억 달러(약 1조 원) 이상인 비상장 스타트업 저자인 맷

아무리 열심히 장사해도 남는 게 없는 건 당신이 회계를 몰랐기 때문이다! 자영업 지옥에서도 이익 내며 살아남은 현직 사장님이자 회계 전문가의 실전 노하우 손님이 많고 늘 바빠도 적자인 가게가 있는 반면, 그리 바쁘지 않아 보이는데도 계속 살아남는 가게도 있다. 매년 매달 새로운 가게들이 생기고 사라지는 종로의 한복판에서 9년째 요거트 가게를 운영중인 자영업 사장님 윤정용 저자는 살아남기 위해 중요한 것은 얼마를 버느냐가 아닌 얼마를 남기느냐라고

[서평] “ESG는 선택이 아닌 생존 전략”… 실전 전략서로 만나는 미래 경쟁력 AI와 빅데이터가 ESG(환경·사회·지배구조) 경영의 핵심 도구로 부상하는 가운데, 최봉혁 ESG칼럼니스트가 펴낸 《ESG경영칼럼 2025 AI·빅데이터 ESG 미래전략》은 중소기업부터 글로벌 기업까지 대응 전략을 설계할 수 있는 실전 지침서다. 이 책은 산업별 맞춤형 ESG 실행 전략을 중심으로 구성됐다. KF-21·K-9 자주포 등을 통해 본 국방 분야의 민군

숫자 너머의 진실》– 숫자는 증거가 아니다. 맥락이 증거다. 우리는 매출이 오르면 성장이라 믿고, 지표가 좋으면 경영이 올바르다 말합니다.하지만 숫자는 언제나 요약된 결과일 뿐, 진짜 이야기는 숫자 바깥에서 벌어집니다. 이 책은 숫자의 기교에 속지 않기 위해, 숫자가 만들어지기까지의 선택과 의도, 그리고 그 함정을 해부합니다. 겉보기에 ‘좋은 숫자’가 오히려 위기의 신호일 수 있다는 걸, 저자는 기업 현장에서 수없이 목격해 왔습니다. · 지표는

《경계를 넘어 통합을 보다》는 2045년 특이점 시대를 대비해 이 시대의 지도자들을 깨우기 위한 저자의 통합적 인간교육에 관한 안내서다. 이 책은 문명전환기에 지도자가 갖추어야 할 비전과 지혜에 관해 논의하고 있다. 그러나 단순한 논의가 아니라, 우리사회의 모순과 갈등을 균형 있게 조율하고, 문명 대전환의 위기를 기회로 승화시킬 수 있는 실질적인 대안, 구체적인 정책, 미래 사업방안을 제시하고 있다. 지금 우리사회는 극로로 혼란하다. 사회 각

『버핏의 투자법칙, 일본에서 통하다』 숨겨진 기회를 찾는 거장의 눈 워런 버핏이 선택한 새로운 투자처, 일본 투자의 비밀을 담다! 세계 최고의 투자자, 오마하의 현인 워런 버핏이 선택한 놀라운 투자 대상은 바로 일본의 종합상사였다. 코로나 팬데믹 이후 세계 경제가 혼란에 빠졌을 때, 버핏은 일본의 대표적인 종합상사에 투자를 시작하며 다시 한번 시장을 놀라게 했다. 『버핏의 투자법칙, 일본에서 통하다』는 버핏의 이 놀라운 선택을 통해 그의 오랜

‘진짜 리더’가 되는 시간 신임 리더의 성공적인 소프트랜딩을 위한 리더십 Fake & Fact 오늘 팀장이 되었다. 팀을 이끌어 가는 리더로서 첫 발을 내디딘 당신! 어떻게 팀을 잘 이끌어 성과를 낼 수 있는지 두려움이 생길 수 있다. ‘처음 리더’로서 무엇을 어떻게 해야 하는지 알고 싶다면 이 책이 그 방향을 알려줄 것이다. ‘진짜 리더’가 될 수 있는 방법에 대해 이 책은 3개의 파트로 나누어 제안하고 있다. 실무자로서 일을 잘해왔지만 ‘리

대한민국 팀장들이 가장 두려워 하는 말은 ‘김 팀장, 이번 프로젝트 기대하고 있겠네’가 아니다. 팀원의 '팀장님, 드릴 말씀이 있습니다’라는 말은 그야말로 ‘모골을 송연하게’ 만든다. 대퇴사의 시대, 팀원을 머물게 하는 팀장의 자격을 이야기하다 대퇴사의 시대다. 유명한 짤의 내용처럼 제 행복을 찾아 떠나는 이직과 퇴사는 흔한 일이 된 지 오래다. 팀장도 이 모든 것이 시대의 흐름이란 걸 안다. ‘조직을 보고 들어와서 리더를 보고 나간다’라는 말

퇴직은 종착점이 아니다. 그 시기야말로 다시 설 수 있는가, 사라질 것인가가 갈리는 전략의 분기점이다. 『엘바섬에서 돌아온 그처럼, 다시 부활하자』는 황제에서 유배자로 떨어졌던 나폴레옹이 어떻게 준비했고, 어떻게 돌아왔는지를 통해 퇴직 이후 중년의 재취업과 창업 전략을 정밀하게 재해석한 책이다. 이 책은 ‘다시 일하고 싶다’는 막연한 열망 대신, 어떤 흐름을 만들고, 어떤 내러티브로 복귀를 설계해야 하는지, 그리고 누구의 판에도 얽히지 않고 자

대체불가능한 자신만의 가치를 발견하는 여정 "인공지능 시대, 쉽게 대체되지 않는 인재는 기술이 아닌 인간다움에서 경쟁력을 찾는다" 〈해고 불가능 인간 설명서〉는 급변하는 기술 환경 속에서 흔들리지 않는 직업적 정체성을 구축하고자 하는 현대인을 위한 안내서이다. 인공지능과 자동화 기술이 일상화되는 시대에 많은 직장인들은 "나는 대체될 수 있는가?"라는 근본적인 질문에 직면하고 있다. 이 책은 단순한 생존 전략이 아닌, 인간 본연의 가치를 재발견하