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2026년 2월 26일, 미국 인공지능 스타트업 앤트로픽(Anthropic)은 미국 국방부의 요구를 공개적으로 거절했다. 거절의 이유는 단순했다. 자신들이 만든 AI 모델 클로드(Claude)가 대규모 국내 감시와 자율 살상 무기에 쓰이는 것을 허용할 수 없다는 것이었다. 기업가치 3,800억 달러(약 554조 원), 매출 런레이트 190억 달러(약 28조 원)의 회사가 내린 결정치고는 놀라울 만큼 단호했다. 트럼프 대통령은 앤트로픽을 ‘깨어있

“금융은 권력이다. 그 권력을 어떻게 사용하느냐가 역사를 만든다.” 227년간 미국 경제의 중심에 서 있던 JP모건의 이야기를 통해, 금융의 본질과 자본주의의 미래를 읽는다. 1799년 뉴욕의 작은 물 회사로 시작하여 2026년 현재 자산 4조 달러, 세계 최대 금융 제국이 되기까지. JP모건 체이스의 227년 역사는 곧 미국 자본주의의 역사다. 이 책은 단순한 기업 연대기가 아니다. 철도, 철강, 전력, 통신 산업을 재편하며 미국 경제를 설계

성공한 리더들은 미술관에서 무엇을 보는가 페이스북 마크 저커버그, 아마존 제프 베조스, 애플 팀 쿡, 현대카드 정태영, 신세계 정용진, 방탄소년단 RM…. 늘 바쁜 일정의 세계 리더들이 꾸준히 찾는 장소 중 하나는 ‘미술관’이다. 뉴욕의 MoMA, 메트로폴리탄, 구겐하임 등 세계적인 미술관에서 이들의 모습을 목격하는 일은 그리 드문 일이 아니다. 그렇다면 이들이 그토록 바쁜 와중에도 시간을 내어 미술관을 찾는 이유는 무엇일까? 아트를 통해 경영

★ 팀장 업무에 바로 써먹을 수 있는 <AI 프롬프트> 제공 ★ 언러닝의 시대, 리더십도 리셋이 필요하다! AI 시대, 가장 강력한 생존무기는 바로 당신의 ‘새롭게 설계된 리더십’에 있다. 팀장이 되는 순간 업무는 기하급수적으로 늘어난다. 회의는 많아지고, 보고는 복잡해지고, 결정은 늦어지며, 팀원들의 질문은 끊이지 않는다. 게다가 시장과 기술, 고객과 조직의 변화는 날마다 빨라진다. 어제의 성공 공식이 오늘의 실패 원인이 되고, 오래된 경험이

돈을 떠올릴 때 따라오는 감정은 무엇인가, 이 질문에서 출발해 돈을 숫자가 아닌 감정으로 바라보는 새로운 관점을 제시한다. 돈과 자신을 먼저 사랑해야 진짜 부에 가까워진다는 메시지를 통해, 금융을 감정의 문제로 풀어낸다. 돈을 대하는 태도와 인식의 전환이 왜 중요한지 차분히 짚는다. 9년 차 현직 재무설계사의 상담 현장 경험을 바탕으로, 금융 용어와 실제 사례, 사회에서 돈이 흐르는 구조를 함께 설명한다. 2030 세대가 돈 앞에서 느끼는 불안

배달 중심 외식 시장에서 살아남기 위해 반드시 알아야 할 구조와 운영 방식을 정리한 샌드위치·샐러드 전문 배달 창업 실전서다. 평범한 직장인에서 출발해 샌드위치·샐러드 업종으로 월 매출 1억을 달성하기까지, 저자가 현장에서 직접 겪은 시행착오와 경험을 바탕으로 배달장사 노하우를 정리했다. 이 책은 배달 시장의 구조 변화와 낮아진 진입 장벽이 만든 치열한 경쟁, 그리고 준비되지 않은 창업이 높은 폐업률로 이어지는 현실에서 출발한다. ‘부딪치면서

동력이 낮아진 경제에 어떻게 추진력을 향상시켜 지속가능한 항해를 하게 하는가에 관한 이야기다. 경제가 고도로 성장된 시기에는 상품을 뭉뚱그려 만들었다. 그때의 두부 가게는, 그저 사이즈에 맞게 자른 두부를 검은 봉지에 넣어 팔았다. 그때는 그래도 잘 팔렸다. 저성장기의 두부 공장은 소비자의 기호에 맞게 두부를 공급하려고 애썼다. 혼자 사는 사람을 위해서는 가볍게 데워먹을 수 있는 순두부를, 제사를 지내는 가정을 위해서는 그보다 큰 사이즈의 딱딱

AI 시대, 불확실한 시장에서 카지노는 어떻게 살아남을 것인가? 수요 · 게임 · 확률 · 플랫폼까지 숫자와 데이터, 전략으로 읽는 지속 가능한 카지노 경영의 모든 것! 카지노는 어떻게 돈을 벌고, 어떻게 살아남는가? 카지노 게임은 우연이 아니라, 설계된 시스템이다. 확률로 읽고, 시스템으로 운영하며, 수요·공급론으로 카지노를 경영하라! 카지노는 ‘운’의 산업이 아니라 확률과 제도, 운영 시스템의 산업이다. 그리고 오늘날의 카지노는 수익만으로

경영지도사 중소기업관련법령 2025년 기준 최신 개정사항 반영! 2025년에는 소폭의 개정만 있어 과거에 비해 개정의 폭은 크지 않았다. 다만 그 중 중기법의 의미있는 개정 사항에 대해 개괄해보면 다음과 같다. 기본법 : 중소기업 규모기준과 소기업 규모기준이 대폭 개정되었다. 물가상승 등의 영향으로 기업의 실질적 성장이 없는데도 평균매출액이 계속 증가하여 규모기준을 초과하게 되는 불합리함을 개선하기 위한 개정이다. 규모기준의 매출액 상한 금액을

한국은행 30년, 국부를 운용하며 체득한 경제학의 정수 가장 따뜻하고 실용적인 경제학 수업 존 메이너드 케인스에 따르면 우리는 누구나 자신도 모르는 사이에 수십 년 전 경제학자의 사상에 지배당하며 살아간다. 특히 브레이크 없이 질주하는 자유시장경제 속에서 길을 잃지 않으려면, 우리의 선택을 지배하는 합리적(혹은 비합리적) 원리를 이해해야 한다. 경제학은 바로 그 선택의 원리를 다루는 학문이며, 이것이 저자가 ‘인문학’으로서의 경제학을 지향하며

‘번아웃 없이 성공하는 사람과 조직에는 어떤 비밀이 숨겨져 있을까?’ 여러분이 기대하는 조직과 직장인은 어떤 모습인가? 우리는 직감적으로 ‘행복한 직원이(행복하지 않은 직원보다) 더 좋은 성과를 낸다.’는 것을 알면서도, 왜 지금까지 일과 행복을 동시에 추구할 수는 없었을까? 높은 성과를 만들어 내면서도 번아웃 없이 일하는 이들에게는 바로 ‘인게이지먼트’가 있었다. ‘인게이지먼트의 세 가지 요소 중에 한국 사회에서 가장 부족한, 그래서 인게이지