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(알기 쉬운) 상법-주식회사 : 아는 것이 힘이다! 어렵게만 느껴졌던 법! 알기 쉽게 접근할 수 있는 "상업-주식회사" 아는 것 만큼 보이고, 아는 것이 힘이다! 주식회사는 사원, 즉 주주의 권리·의무에 관해서 세분화된 비율적 단위라고도 할 주식을 발행해서 각 주주는 그가 갖는 주식의 인수가액(引受價額)을 한도로 출자의무를 지는 회사이다. 각 주주는 회사의 채무에 대해서 직접의 책임은 없으므로 주주의 개성은 문제가 아니며 회사의 신용의 대상은

HOW TO 재무관리 (기본에 충실하자! 창업.경영,재직자 가이드) 기본에 충실하자! 신입사원 / 재직자 / 실무자 ... 스타트업 창업자라면 기본부터 한걸음 올라가야 한다. 알듯 말듯... 어려운 경영 용어부터 알아야 업무를 업그레이드 할 수 있다. 기본부터 배우는 직장생활 업무 가이드!! 기업(企業)은 인위적 존재이므로 그의 목적을 달성하기 위해서는 여러 가지 생산수단이 필요하다. 그러나 기업경영체의 생활에 필요한 여러 재화(財貨)는 대개의

HOW TO 세무관리 (기본에 충실하자! 창업.경영,재직자 가이드) 기본에 충실하자! 신입사원 / 재직자 / 실무자 ... 스타트업 창업자라면 기본부터 한걸음 올라가야 한다. 알듯 말듯... 어려운 경영 용어부터 알아야 업무를 업그레이드 할 수 있다. 기본부터 배우는 직장생활 업무 가이드!! 국민경제의 지속적인 성장과 경제건설은 정부의 재정지출에 의하여 크게 좌우된다는 것은 현대경제사회의 하나의 특징이라 하겠으며, 이와 같은 정부 재정수입의 대

>> 이 책은 우리세대에 당면한 제조업의 공동화를 방지하기 위해서는 올바른 원가이론과 과학적, 이론적으로 해석되는 원가관리를 통한 제조 원가경쟁력이 필요하다. 세계 최고가 아니면 결코 살아남을 수 없는 치열한 무한 경쟁시대에서 최근 모든 기업이 최고의 기술력과 원가 경쟁력을 갖추기 위해 심혈을 기울이고 있다. 신제품이 끝없이 개발되며 많은 종류의 제품들이 생산되면서 국내외적으로 제품에 대한 가격 경쟁력이 더욱 심화되고 있는 것이다. 이러한 시점

제품이 끝없이 개발되며 많은 종류의 제품들이 대량으로 생산되면서 국내외적으로 제품에 대한 가격 경쟁력이 더욱 심화되고 있다. 이러한 과정에서 신제품 원가계산 기준서 작성과 목표 가격에 맞는 제품의 사업성을 관리하는 원가정보가 필수적이다. 이러한 시점에 제품의 원가를 올바로 측정하고 이를 활용하는 것이 제품 개발을 성공적으로 이끌기 위해서는 필수 불가결한 조건으로 적시성 있는 전략적인 원가정보가 요구되고 있다. 원가는 경영활동의 종합 결과이다.

하기 싫어도 전 직원이 해야 하는 인사실무가 여러 가지 있다. 직무 매뉴얼 작성도 그 중의 하나이다. 평소에 스스로 조금씩 준비하지 않으면 언젠가는 인사이동이 있거나, 조직 개편이 있거나, 사장님의 지시사항이 있거나 할 때 어쩔 수 없이 수행해야 하는 성질의 것이다. 그런데 직무 매뉴얼을 평소에 체계적으로 작성하기 위해 인터넷 서치를 해보거나 관련 도서를 찾아 보면 관련 정보가 그리 많지 않은 것이 현실이다. 이런 상황에서 인사/조직 분야 경영

날아가 버린 성장신화, 대우 김우중의 내면 이야기 대우가 역사의 뒤안길로 물러난 후 16년, ‘대우는 진정으로 무엇이었나?’ ‘무엇이 대우인들을 자발적인 희생의 주체로 만들었나?’ 결론은 김우중 회장의 자기희생이었다. 김 회장의 자기희생과 열정은 곧 대우문화의 뿌리이며 이것이 조직구성원들을 설득시킬 수 있었던 가장 강력한 힘이었다는 것을 확인할 수 있었다. 대우 32년의 성장신화는 희생을 사훈으로 선택한 대우의 기업문화가 창출한 역사이다. 이것

7.10 부동산 대책, 8.4 부동산 대책, 최신 세법을 모두 반영한 책! PB세터 간판 세무사가 비법을 전수해준다! 2020년처럼 세법이 많이 바뀐 적이 있었던가! 세무공무원도 헷갈린다는 기사까지 나오는 것을 보면 참 많이 바뀌었음을 알 수 있다. 그러다보니 계약서에 도장을 찍기 전에 바뀐 세법을 미처 확인하지 못해 낭패를 볼 사람이 분명 생길 것이다. 직장인이라면, 부동산 투자자라면 꼭 알아야 하는 세법 개정안을 토대로 절세 노하우를 한눈에

위기의 시대에도 이기는 경영의 답은 있다! 》사람의 마음을 구했기에 가능한 변화 다른 곳보다 커피 맛이 월등하게 좋은 것도 아닌데 자주 가게 되는 카페, 교통편이 쉬운 곳에 있는 곳도 아닌데 아플 때면 꼭 찾아 가는 병원. 왜 그럴까? 사람에게 답이 있다. 기업이 고객을 사람으로 보지 않고 돈벌이로 볼 때, 진짜 위기는 그때 온다. 위기의 시대에는 마케팅 보다 먼저 사람의 마음을 사야 한다. 위기 때마다 회사의 혁신을 위해서 시스템을 혁신 하고

딱딱한 실무 지침서가 아닌 현장 에피소드로 쉽고 재미있게 배우는 무역이야기 지난 20여 년간 110여 개국을 누비며, 식인종 추장에게 운동화를 팔고 아프리카에 뻥튀기 기계를 판 해외영업의 고수가 알려주는 재미있는 무역실무 이야기. 무역을 하고 싶지만 막상 어디에서부터 시작해야 할지 모르는 무역 초보자, 무역 관련 창업을 시작했지만 예상치 못한 문제들로 골치 아픈 일인 기업 소상공인, 무역에 관심은 있지만 영어를 잘 못해서 혹은 무역 전체의 과정

출간 기념 이벤트 파격가! 종이책의 반값! 풍성한 스토리, 방대한 자료를 집대성한 스티브 잡스와 애플 이야기 하루에 100만 명이 찾는 매장, 미국에서 가장 뛰어난 노트북 선정, 단일 PC 제조사 중 최고 판매량 기록 등 2012년 최고의 화두는 단연 애플이다. 애플은 최근 스티브 잡스의 부재, 삼성과의 특허 소송으로 어수선한 가운데서도 아이폰 5를 발표해 사상 최고치의 주가를 기록했다. 연이은 악재에도 흔들림 없이 건재한 그들의 성공 뒤에 어