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이윤 추구에 머물 것인가? 모두의 가치를 실현할 것인가? 기업의 목적은 이윤 추구다. 이윤을 내지 않으면 기업은 생존하지 못한다. 이를 위해 기업은 경쟁 분야에서 앞서고 소비자에게 호응을 얻는 제품을 만들어 팔며, 이로써 얻은 이윤으로 기업의 가치를 키운다. 기업이 이윤을 내는 원천은 결국 소비자의 선택이다. 소비자가 원하지 않으면 그 기업이 만든 제품은 시장에서 밀려난다. 기업은 이윤 추구라는 사적인 목적을 달성하기 위해 운영되고, 이에 맞게

뉴발란스(New Balance)는 우리에게 ‘스티브 잡스가 신었던 신발’, ‘N’이라는 로고가 들어간 신발로 유명하고 국내에서도 큰 인기를 누리고 있다. 이 책은 108년이라는 오랜 전통을 유지하면서 세계적인 기업으로 성장한 뉴발란스의 경영을 국내에서 본격적으로 다룬 최초의 시도이다. 이 책은 뉴발란스의 독특하면서도 철저히 원칙에 기반 한 성공 요인을 다룬다. 저자는 뉴발란스가 기업의 가치를 영속시키기 위해 미션과 비전 창조에 고군분투한 역사에

고물가‧고금리‧고환율 3고(高) 시대, 경기침체 위기가 다가오고 있다. 마른하늘에 날벼락같이 부지불식간 찾아온 코로나를 겨우 버텨냈는데 이제는 고물가‧고금리‧고환율 이른바 3 高 현상으로 개인뿐만 아니라 소상공인, 중소기업, 대기업까지 모두 어려워지고 있다. 더구나 각종 경기전망 보고서는 글로벌 경기 침체라는 위기가 다가오고 있다고 목소리 높여 외치고 있다. 실제로 불확실성이 높아지고 영업이익률이 낮아져 기업들의 투자심리가 위축되고 있고, 실질

영어로 출간되어 세계의 40개국으로 유통을 하고 있는 ‘A Work Planning(램버트 아카데믹 퍼블리싱, 2017년 7월 출간)를 한국 실정에 맞게 개정 출간한 책이다. 영문버전은 우리의 눈으로 볼 수 없는 정보가 어떤 경로를 거쳐 제품에 반영되는 지를 중점적으로 다뤘지만 한국어 버전은 제품개발 기획이라는 보다 실질적인 일들에 초점을 두고 기술하였다. 제품개발시 아이디어를 얻고, 하나의 아이디어가 제품 기획안이 되는 과정까지 제품개발 과정

쇠락하는 스키장을 여름에 더 많은 돈을 버는 스키장으로 불과 2년 만에 부활시킨 역발상의 아이디어!! 《스키장을 여름에 찾게 하라!》는 인구감소와 기상이변으로 겨울 시즌 스키장 방문객이 급감하자, 각종 아이디어를 쏟아내어 스키장은 물론 지역 경제까지 살려낸 기적의 스키장 ‘하쿠바 이와타케’의 이야기를 담고 있다. 역발상의 아이디어로 불과 2년 만에 겨울보다 여름에 더 많은 돈을 버는 스키장으로 변모한 ‘하쿠바 이와타케’의 이야기는 일본에서도 화

인공지능의 시대, 우리는 무엇을 준비해야 하는가? 인공지능을 나만의 무기로 만들기 위한 최소한의 교양!! 2023년 최고의 화두는 챗GPT와 인공지능(AI)이다. 사용자와 자연스러운 대화가 가능하고, 사용자의 질문에 대답은 물론 사용자의 요청에 따라 문서 작성 및 코딩 작업까지 수행하는 챗GPT의 등장은 우리에게 큰 충격을 가져왔다. 사람들은 기억할 것이다. 인터넷과 스마트폰이 처음 등장하고 대중화되었을 때, 우리가 느꼈던 충격과 놀라움은 엄청

단돈 10만 원으로 시작한 사업을 매출 1,000억 원, 이익 290억 원의 기업으로 성장시킨 ‘5단계 이익관리’ 노하우 대공개!! 매출을 줄여서 이익을 극대화한다는 역발상의 경영으로 일본 주식시장 주가상승률 1위(1,164%)와 사장 재임기간 주가상승률 1위(113.7배)를 기록한 기업이 있다. 특히, 이익률 29%는 동종업계 평균의 12배에 달하는 수익률이다. 매출을 최소화하면서도 이익을 최대화하는 고수익 체질의 기업을 만든 노하우는 간단하

도쿄대 재학 중에 창업하여 한 번의 엑시트와 연 매출 100억 원의 기업을 만든 15개의 ‘비즈니스 불변의 법칙’ 세상에 나와 있는 수많은 책들이 ‘비즈니스 스킬’에 포커스를 두고 있지만, 진정한 ‘비즈니스 스킬’이란 ‘돈을 버는 기술’이어야 하고, 돈을 버는 기술이야말로 최강 최고의 비즈니스 스킬이라고 생각한다. 도쿄대학교 재학 중에 창업을 하여 한 번의 엑시트(EXIT)에 성공하고, 또다시 창업하여 연 매출 100억 원 이상의 기업을 경영하

마이클 조던, 박지성, 페이커… 전설과 함께하며, 전설을 전설로 만든, 전설이 사랑한 ‘승리의 여신’ 나이키를 통해 배우는 비즈니스 승리의 원칙들 ‘경영학의 구루’로 꼽히며 존경과 추앙을 함께 받고 있는 피터 드러커는 그 명성에 비해 학벌이나 이후의 학업 이력은 변변치 못한 편이다. 그러나 그는 시대의 변화에 맞춰 대중들에게 혜안과 방향성을 제시해왔고, 주도적으로 변화를 이끌어왔다. 어떻게 그럴 수 있었을까? 폭넓은 지식과 탁월한 식견을 갖추게

“돈을 잘 버는 사람들은 어떻게 일할까?” 하루 3시간만 일하며 성과를 3배로 올리는 법 똑같은 시간을 일해도 탁월한 성과를 내는 사람이 있고, 턱도 없는 결과를 얻는 사람이 있다. 그리고 탁월한 성과를 내는 사람들을 보면 그들이 빠르고 효율적으로 일을 처리하는 능력을 가진 것으로 추측한다. 하지만 그들은 결코 ‘효율적’인 사람들이 아니다. 매우 ‘효과적’인 방법을 알고 있을 뿐이다. 많은 일을 처리하는 것이 아니라 본질을 파악하여 단 한 가지

적게 일하고 더 많이 버는 삶, 그 전략적 방식을 매뉴얼화했다! “많이 벌고 싶다면 적게 일하라. 수입과 노동시간은 반비례한다.” 《비즈니스 리모델링》의 핵심 메시지는 이것이다. 이 책은 어떻게 하면 ‘적게 일하고 많이 벌 수 있는지’를 체계화한 매뉴얼에 해당한다. 총 7단계의 리모델링 과정이 있으며, 7단계를 전부가 아닌 부분만 적용해도 충분히 효과를 볼 수 있다. 자영업자(법무법인, 세무법인, 식당, 도매업, 사진관, 학원 등등), 직장인(