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3천년 인문의 숲에서 위대한 관자 경영학의 36가지 지혜를 만나다! 이익을 주되 사람을 얻는 관자의 경영법 역사를 들여다보면 수많은 인물과 나라가 각자의 사상과 전략을 통해 성공과 실패를 반복하는 모습을 볼 수 있다. 현대를 살아가는 우리들의 모습과 결코 다르지 않다. 천하를 재패하느냐, 아니면 몰락하고 마느냐와 직결되던 난세의 지혜를 살펴본다면, 21세기 새로운 난세를 헤쳐 나가는 교훈을 얻을 수 있을 것이다. 관자는 제나라를 춘추 시대에서

'피터 드러커의 경영 블로그'는 기업경영과 조직운영은 물론, 경영의 궁극적 목적인 자기경영에서 가장 효율적이고 합리적으로 적용할 수 있는 실천적 사상들을 소개하고 있으며 단순한 이윤추구를 넘어 개인과 기업, 나아가 사회와 인류에 공헌하는 활동으로서의 경영과 관리의 전과정을 보여주고 있다. 이 책을 통해 피터 드러커의 사상의 핵심적인 내용을 가볍고 즐겁게 읽어 나갈 수 있을 것이다.

창업을 꿈꾸는 청년들을 향한 에디슨의 훈수, “스타트업, 이렇게 해라” 지금은 ‘창조적 파괴’, ‘벤처기업’과 ‘스타트업’ 등으로 대표되는 혁신의 시대다. 이러한 시대정신과 기업가정신을 지닌 최고의 역할모델이 바로 에디슨이다! 《스타트업 CEO, 에디슨》은 ‘시대를 앞선 융합형 인재’이자 ‘혁신적 기업가’인 에디슨을 스타트업 관점에서 조명한 책이다. 저자는 19세기 말, 당대의 주류이던 ‘가스 산업’을 무너뜨리며 ‘전기’라는 새로운 산업을 창조

서울대, 맥킨지 컨설턴트 출신의 슈퍼 인재가 알려주는 일 잘하는 법의 완결판! 세계적인 경영 컨설팅 회사 맥킨지에서 컨설턴트로 일한 저자는 그 경험을 바탕으로 변화하는 세상에 적응하며 그 속에서도 현명하고 즐겁게 일함으로써 성공의 길로 나아가는 방법이 무엇인지를 쉽고 재미있게 풀어놓는다. 《슈퍼업무력 ARTS》는 ‘누구나 하는 일’을 ‘잘하기 위한 방법’을 제시한 책이다. 저자는 우리가 쉽게 간과하기 쉬운 내용들을 꼼꼼히 살피면서 일을 잘하는

세계 초일류 기업이 된 삼성, 이런 삼성의 성공비결은 과연 무엇일까? 4차 산업혁명이 다가오는 요즘 전문가들이 성공 비결로 꼽는 ‘삼성의 인재경영’을 통해 사람 중심의 경영을 제대로 배울 수 있는 책이다. 저자는 25년간 삼성의 여러 계열사에 몸담으면서 얻은 정보들로 삼성의 인재경영을 철저하게 분석하였으며, 실제로 내부에서 인사 시스템을 운용하고 경험한 사람만이 알 수 있는 구체적인 정보를 실제 에피소드를 곁들여 이야기한다.

과거의 성공 방식에 안주하고 있는 한국경제 한국경제의 위기는 혁신과 기업가정신의 위기이다 이 책은 사람중심 기업가정신을 다루고 있다. 한국경제의 위기 혹은 정체의 원인을 저자들은 기업가정신에서 찾고 있다. 한국 기업들의 기업가정신에는 두 가지가 빠져 있다고 분석한다. 바로 혁신과 사람이다. 이것이 한국경제의 위기를 혁신과 기업가정신의 위기라고 진단하는 이유다. 한국 기업들은 과거의 화려한 성공에 젖어 혁신을 잊어버렸고, 또 사람을 자본이 아닌

전자책은 출판하는 것이 생각보다 간단하다는 것과 부업 이상의 수익을 낼 수 있다는 것을 알려줄 책이다.

2015년은 우리나라 범죄통계에서 중요한 의미를 갖는 해이다. 우리 일상생활 주변에서 흔히 일어나는 범죄인 절도죄와 사기죄의 발생 건수에 있어서 중대한 전환이 일어났기 때문이다. 2014년까지 절도죄보다 적게 발생했던 사기죄가 2015년을 기점으로(사기 247,418건, 절도 245,121건) 절도죄 발생을 넘어선 것이다. 이를 ‘사기죄의 골든크로스’라고 부를 수 있는데, 주식 시장에서 골든크로스가 주가 상승의 신호로 해석되듯이, 대한민국에서

창의적으로 일을 하려면 일하는 방식도 달라져야 하지 않을까요? AI 시대, 인간의 일이 새롭게 정의되고 있다. 그에 맞춰 일하는 방식도 진화하고 있는가? 창의적 인간만이 살아남는다는 시대에, 여전히 정해진 시간에 정해진 곳에서 정해진 방식대로 기계처럼 일하고 있지는 않은가? 회사 사무실, 9to6, 고정된 업무방식이라는 틀을 깨고 자신에게 가장 잘 맞는 방식으로 일하며 모두가 프로페셔널로 성장하는 어느 회사의 이야기

100억을 팔며 얻은 ‘성공 감각’ 당신에게 팔겠습니다 매달 1000여 개의 신상품이 데뷔하는 국내 최대 크라우드펀딩 플랫폼, 와디즈. 햇병아리 새내기 브랜드와 대기업이, 수십 년 내공을 자랑하는 제조사와 아마추어 N잡러가 ‘계급장’ 떼고 오로지 제품으로 겨루는 진검승부의 장이다. 이곳에서 베스트셀러가 되는 상품들은 무엇이 어떻게 달랐기에 터질 수 있었던 걸까? 바닥권 실적에서 출발해 7개월 만에 와디즈 1위 팀으로 도약한 경험을 바탕으로, 와

브랜딩 디렉터 전우성이 현장에서 써내려간 브랜딩 이야기 삼성전자, 네이버를 거쳐 29CM, 스타일쉐어, 라운즈 등에서 차별화된 브랜딩으로 팬심 강한 브랜드를 키워온 전우성 디렉터. 그는 브랜딩이 연애와 비슷하다고 말한다. 결국 상대방이 나를 좋아하게 만들어야 하니까. 즉 누군가의 마음을 움직여 우리 브랜드를 좋아하게 만들고, 팬으로 남도록 하는 일이 브랜딩이다. 이를 위해 브랜드의 철학(생각)과 행동, 태도와 스타일을 만들어야 한다. 로고와 심