전체

세상 어려운 회계, 마케팅, 경영 전략을 머릿속으로 그림 그리듯 하루 만에 배울 수 있다면? 전 세계 34개국 경영학도, CEO들이 선택한 그림으로 읽는 짧지만 완벽한 경영 수업! 크든 작든 사업의 성공과 실패는 ‘경영’에서 판가름이 난다고 해도 과언이 아니다. 그런 중요성 때문에 많은 사람들이 경영을 공부하기 위해 도전하지만 높은 진입 장벽 때문에 쉽지만은 않은 게 현실이다. 처음 들어보는 어려운 경영, 회계 용어에 머리가 아파오고, 글씨가

“잘나가는 사장들이 현장에서 가장 궁금해하는 ‘검색에서는 절대 찾을 수 없는’ 질문만을 모았다!” ★★★ 현직 CEO와 회계사 세무사들이 추천하는 절세의 필독서! 지금까지 이런 절세법 책은 없었다! 창업자·사업자라면 누구나 고민하는 세금과 절세 문제를 콕콕 집어 묻고 답하는 Q&A 절세법 «사장님의 절세법»은 회계사인 저자가 수천 명이 넘는 사장들을 만나며 그들이 가장 궁금해하는 세금에 대한 고민과 질문을 추려 그에 대한 해결책을 정리한 책이다

창업 초기 광범위한 업무를 효율적으로 처리하고 체계적으로 관리하는 것이 중요하다. 조직의 규모가 커지기 전부터 업무관리 시스템을 제대로 구축해야 하며, 이를 위해 스마트워킹은 필수다. 스마트워킹은 잡무와 불필요한 소통을 줄일 수 있어 현대인들에게 필요한 업무방식이다. 『스타트업, 스마트하게 시작하라!』는 창업 초기 스마트워킹을 통해 효율적으로 업무를 관리하고 시스템화하는 데 도움을 주기 위해 기획되었다. 현장에서 스타트업을 이끌고 창업멘토로 활

자영업을 결심한 후 아이템을 정하고 상권 계약까지 마쳤다면? 그다음은 인테리어를 할 차례다. 『20년을 버틴 자영업자의 비밀노트』 Ⅲ편에서는 자영업자에게 가장 큰 난관이라는 ‘인테리어’에 대해 다룬다. 왜 ‘가장 큰 난관’이라고 하는 것일까? 인테리어 영역에서 프로세스를 잘 모르면 큰 손해를 볼 수 있고, 직접 해보지 않으면 알기 어렵기 때문이다. 이 책은 인테리어 계획을 세우는 단계부터 폰트 선정, 도면 제작, 비용 등 전 과정에 대한 내용을

‘좋은 상권’이란 무엇이라고 생각하는가? 유동인구가 많은 곳? 가격이 저렴한 곳? 상권을 고를 때는 많은 조건을 고려해야 하지만, 이 책에서 저자는 무엇보다 ‘아이템과 잘 맞아서 시너지를 낼 수 있는 상권’이 좋은 상권이라고 정의한다. 상권과 아이템은 상호작용하는 관계라는 것이 저자의 설명이다. 『20년을 버틴 자영업자의 비밀노트』 Ⅰ편에서 자영업의 첫 단계인 아이템 개발에 대해 이야기했다면, Ⅱ편에서는 그다음 단계인 ‘상권’에 대해 다룬다.

병원코디네이터를 꿈꾸는 사람들에게 희소식 하나. 병원코디네이터로 시작해 병원의 중간관리자로 가는 가이드라인을 제시해주는 데 도움이 되는 『병원경영과 고객만족 사이 Ⅰ』이 출간됐다. 특히 이 책은 병원코디네이터로 사회생활을 시작해 의료서비스전문컨설턴트 18년차에 이른 저자의 현장 경험과 컨설팅 경험을 바탕으로 집필됐기 때문에 이 분야의 직업에 관심있는 독자들에게 꼭 필요한 지침서이자 안내서라 할 수 있다. 병원코디네이터라는 직업이 의료계에 등장한

사회적기업에 대해 한눈에 살펴볼 수 있는 책이 나왔다. 『모두를 위한 사회적경제(Social Economy)』 프롤로그편과 협동조합편에 이은 세 번째 이야기다. 최근 문재인 정부 들어 사회적경제에 대한 논의가 활발해지고 있는 가운데 이번 책은 사회적경제의 가치를 이해하고 사회적기업에 대한 세부적인 내용을 파악하는 데 도움을 줄 것으로 기대된다. ‘사회적기업편’이라는 부제에서 알 수 있듯, 이 책은 사회적경제 가운데서도 사회적기업에 대한 얘기를

중국의 빌 게이츠, 중국 인터넷의 왕, Crazy Jack Ma, 알리바바 그룹 창업주. 이 모든 것이 마윈 이름 앞에 붙는 수식어다. 마윈은 무일푼으로 시작해 15년 만에 알리바바 그룹을 160조원의 가치가 있는 글로벌 기업으로 키워냈다. 마윈은 사업 운영의 밑천이 되는 ‘자본, 기술, 계획’ 등 세 가지 조건이 없었음에도 불구하고 글로벌 CEO로 성공한 것이다. 그의 성공은 중국의 수많은 청년들이 ‘제2의 마윈’을 꿈꾸며 창업전선에 나서는

돈도 벌고, 좋은 일도 할 수 있는 ‘사회적경제’에 대한 관심이 나날이 높아지고 있다. 이윤추구가 주목적인 일반적인 기업과 달리 사회적경제는 이윤보다 ‘사람 중심의 경제’를 표방하며 사회적 가치를 실현해나간다. 사회적경제란 구성원의 협력과 자발적인 참여를 바탕으로 일자리 창출, 지역공동체 발전 등 사회적 가치를 창출하는 모든 경제적 활동을 말한다. 사회적경제 조직에는 사회적기업, 협동조합, 마을기업, 자활기업, 농어촌공동체회사 등이 있다. 대도

존 보이드(John Boyd)는 한국전쟁 기간 동안 소련 미그기와 공중전을 벌였던 미국 공군 전투기 전술교관이었다. 그는 미군의 전투기가 스펙에서는 밀리는데 전투에서 매번 승리한 이유를 분석했다. 그의 경험을 바탕으로 기업의 경영 논리로까지 확대 적용하고 있는 캠페인 전략이 있다. 이 같은 경영전략을 ‘우다루프(OODA loop)’라고 한다. 기업경영이나 조직문화에 관심있는 이들은 한번쯤 들어봤음직한 용어다. ‘OODA’는 관찰하기(Observ

『기획력 도약의 첫걸음 SWOT 분석 지침서』는 SWOT 분석을 통해 기획력을 향상하는 데 도움이 되도록 구성했다. 이 책의 특징은 부제에 나타나 있는 대로, 보고서와 기획안이 힘을 발휘할 수 있도록 다양한 전략과 팁들을 소개하고 있는 점이다. 저자가 직접 기획한 캠페인과 현장에서 얻은 경험을 바탕으로 SWOT 분석을 업무에 접목하려는 독자들이 알기 쉽도록 다양한 예를 들어 설명한다. 독자의 이해를 돕기 위해 리스티클(리스트 형식을 취하고 있는