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≪리더는 어떻게 성장하는가≫에는 리더가 범하기 쉬운 리더십의 다섯 가지 치명적 위험과 잘못을 묘사한 동화 다섯 편이 실려 있다. 저자는 기존 동화의 독자층과는 다소 거리가 있는 고위 임원이나 조직의 리더, 그리고 그들을 돕는 코치를 위해 동화를 새로이 집필했다. 동화 뒤에 덧붙인 해설에서는 각 이야기의 상황적 기반과 현실의 리더십 행동, 그리고 조직문화를 심층적으로 분석했다. 이야기가 전달하는 메시지를 제시함과 동시에 저자가 러더십을 코칭하면서

인공지능이 가져올 미래 세상을 그리다! 『인공지능 혁명 2030』은 세계적인 미래학자들과 교류하며 해외의 미래예측을 가장 빠르게 소개하며 베스트셀러《유엔미래보고서》시리즈를 펴내고 있는 〈유엔미래포럼〉의 박영숙 대표와 인공일반지능(AGI)협회장을 맡고 있는 벤 고르첼 박사가 함께 쓴 책이다. 책은 알파고 충격 이후 인공지능 혁명으로 새로운 부와 기회를 잡을 절호의 시기에 한국 독자들에게 인공지능에 대한 이해와 제4차 산업혁명이라는 새로운 도전에서

코로나19 때문에 모든 것이 예측불가능했던 시기, 사람들은 무엇을 어떻게 먹으며 지냈을까? 식품 트렌드와 발전 방향을 제시하는 국내 유일의 도서 푸드 트렌드가 2021년에도 식품 산업 방향을 제시한다. 농촌진흥청에서 수년간 축적한 소비자 패널 데이터와 국내 최대 판매 데이터인 닐슨 POS 데이터를 토대로 살펴본 대한민국 소비자들의 식품 소비 행동! 서울대학교 푸드비즈니스랩과 함께 끝이 보이지 않는 위기에 대처할 방법을 모색해 보자. 푸드 트렌드

‘창업하기 좋은 시대! 생태계 환경이 1,000배는 더 좋아졌다!’ 기업가치 1조! 유니콘으로 성장할 비상장 스타트업을 발견하는 눈을 가진 VC 29인의 이야기를 담았다! 두나무, 야놀자, 비바리퍼블리카, 컬리, 당근마켓…. 아직 상장하지 않았지만 기업 가치가 이미 1조원 이상으로 성장한 스타트업들이다. 예전에는 스타트업이 상장하기도 전에 기업 가치가 1조 원(10억 달러)이 넘어가는 일은 상상 속에서나 존재했다. 그래서 벤처 투자자 에일린 리

스타트업 창업자를 위한 필독서 창업을 꿈꾸는 이들을 위한 현실적인 조언과 통찰 『스타트업, 쉽게 할 수 있다는 거짓말』은 창업의 복잡한 현실을 직시하고, 성공적인 비즈니스 운영을 위한 실질적인 조언을 제공하는 책이다. 저자 최정우는 공인회계사로 대기업과 회계 법인에서 근무한 이력, 유니콘에서의 경험과 직접 스타트업을 창업하여 운영한 경험을 바탕으로, 창업자들이 흔히 빠지는 착각과 오해를 바로잡기 위한 현실적인 조언을 건낸다. 30가지 주제를 통

“진격하라! 불황기 극복의 깃발을 세울 때까지!” 경영, 마케팅 분야 섭외 1순위 강사 맹사부의 ‘역발상’ - 35년 마케팅 구루의 불황기 통찰력과 비즈니스 전략 - 한국형 스몰자이언트 21개 기업 불황기 면역력 취재 및 분석 - 국내 최초 각 분야 전문가들의 불황기 진단 및 솔루션 펜데믹은 끝났지만 크게 출렁였던 전 세계 경제 상황은 여전히 혼돈 속에 있다. 다시 한번 주식, 코인 등 자산이 폭등하고 있지만 오히려 다수의 기업들과 자영업자들은

정답 없는 세상, 현실을 마주한 리더들의 새로운 여정 VUCA 시대를 살아가는 리더를 위한 필독서 리더들은 행복할까? 『정답 없는 세상에서 리더로 살아가기』는 리더들에게 도발적인 질문을 던진다. 리더십의 본질을 묻는 이 질문에는 리더가 정말 필요한가라는 의문에서 출발하여 리더들이 직면한 현실적인 고민들과 리더를 둘러싼 환경의 변화까지도 놓치지 않는, 리더 포비아 현상을 관통하는 저자의 인사이트가 담겨 있다. 비즈니스와 일의 변화, 일하는 방식의

구글은 알지만, 우리는 모르는 고성과자들의 비밀 직원 몰입도는 기업 성과의 성패를 가르는 요소 중 하나로 경영에 있어 핵심적인 키(key)로 작용한다. 그리고 이 직원 몰입도에 가장 큰 영향을 미치는 요인은 다름 아닌 직책자들의 리더십이다. 즉 리더십이 기업의 성과에 큰 영향력을 끼치고 있다는 말이다. 그러나 한국의 직원 몰입도는 전 세계적으로 최하위에 맴돌고 있다. 우리는 책과 강연, 워크숍 등 다양한 방법을 통해 리더십에 많은 투자를 하고

오랜 기간 해박한 이론을 바탕으로 대학 강단과 산업체에서 대고객 서비스에 대해 강연한 장정빈 교수와 풍부한 현장 사례와 경험을 통해 병·의원과 학교 등 100여 곳에서 의료 서비스를 강의한 김윤경 작가의 공저이다. 저자들은 위기를 겪고 있는 병원이 나아갈 방향으로 병원에 와서 집으로 돌아갈 때까지 전 과정에서 ‘환자경험’의 만족도를 높일 것을 제시한다. 그렇다면 어떻게 해야 ‘환자경험’의 만족도를 높일 수 있을까? 저자들은 그 방법이 환자의 마

불확실하고 불안한 시대, 누구도 넘볼 수 없는 자신만의 필살기를 지니고 싶은 이 땅의 모든 팀장들을 위한 팀장 교과서! 나는 “상사에게” 기대 이상의 결과를 만드는 팀장인가! 나는 “팀원에게” 모든 것을 배우고 싶은 팀장인가! 나는 “동료에게” 질투 나지만 함께하고 싶은 팀장인가! 나는 “스스로에게” 자신감 있고 당당한 팀장인가! 『모두의 팀장』은 ‘상(上, 상사), 하(下, 팀원), 좌(左, 동료), 오(吾, 나)’ 상하좌오, 360도 측면에

조직의 성공과 실패는 팀장의 한 끗이 결정한다 “한 팀의 리더가 되기 위해서는 나는 어떤 사람이 되어야 하는가?” “팀장이 되기까지 나를 이끈 원동력에 어떤 변화가 필요할까?” “팀장으로서 가장 먼저 점검해야 하는 것은 무엇인가?” “팀장으로서 개인적으로나 조직적 관점에서 어떤 그림을 그려야 할까?” 이 책은 이러한 질문에서 시작했습니다. 어떤 조직이든 팀장은 있습니다. 어떤 사람은 지금 팀장일 것이고, 어떤 사람은 팀장을 거쳐 갔을 것이고,