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지속가능한 성장, 정말 꿈 속 이야기일까? 여기, 정도경영과 체질개선이라는 정도(正道) 중의 정도로 15년간 연속성장을 이룬 기업이 있다 지속가능한 성장. 꾸준한 상승세. 누구나 바라지만 말처럼 쉽지 않다. 어느 정도 성장하다가도 다시 하향세를 타곤 한다. 심지어 요즘 같은 저성장 시대에는 더욱 어렵다. 그런데 15년간 최대 실적을 경신하며 꾸준히 성장하는 회사가 있다. 바로 LG생활건강이다. LG생활건강은 2001년 LG화학에서 분리된 이래

최근 많은 기업이 공간을 매개로 고객을 만나려 시도하고 있다. 그러나 단순히 예쁜 공간, 멋있는 공간을 꾸민다고 사람들이 몰리는 것은 아니다. 디지털 시대의 기업은 새로운 시각으로 공간을 바라보아야 한다. 이 책에서는 애플, 아마존, 무지 등 세상을 혁신적으로 변화시킨 기업들의 경험 마케팅을 바탕으로, 공간을 통해 경험을 연결하는 4가지 전략을 제안한다.

앞선 소비 트렌드, 브랜드 경험, 투자감각까지, 마케터가 유럽으로 떠나야 할 이유입니다

평범한 먹거리로 치열한 경쟁에서 살아남은 동네 가게 사장님들의 장사비법! 음식점 사장님들에게 경영지식과 생생한 현장경험은 물론 메뉴판 구성과 법률상식에 이르기까지, 장사의 A부터 Z까지 소상히 알려주는 장사수업인 ‘배민아카데미’. 이 책에는 5년 동안 7041명(2018년 5월 기준)의 사장님과 함께 공부해온 배민아카데미의 결과물이 오롯이 담겨 있다. 현장에서 활동하는 사장님들과 교육을 담당하는 전문가들의 생생한 목소리를 담아냈다. 자신의 가게

‘직업으로서의 마케터’를 이야기합니다 오늘도 치열하게 목표를 세우고 방법을 찾고 계획을 실현하는 마케터들을 위한 책 ‘어떻게 해야 우리 제품을, 우리 서비스를 잘 알릴 수 있을까?’ 이뤄야 할 목표는 하나지만 마케터들에게 주어진 일들은 너무도 많다. 작게는 고객이벤트, SNS 계정관리에서부터 크게는 광고전략과 매출증대까지 챙겨야 한다. 그뿐인가. 업계와의 경쟁에서도 앞서야 하고, 다양한 경험도 쌓아야 하고, 빠르게 변하는 세상에도 안테나를 세워

끝까지 살아남는 스타트업이 되기 위해 창업가가 해야 할 일은? 전 세계적으로 창업의 시대다. 성공한 스타트업의 스토리가 더 이상 신화처럼 들리지 않을 만큼, 궤도에 오른 스타트업들의 다양한 활약이 눈에 띈다. 아이디어와 패기만으로 스타트업에 도전하는 예비 창업가들 역시 많아지고 있다. 그러나 스타트업의 현실은 결코 만만치 않다. 아이디어와 실행력으로 창업에 성공했다 해도 정작 문제는 그다음부터다. 투자유치, 마케팅, 직원채용, 회계 등 신경 써

탄탄한 조직을 원하는가? 그렇다면 먼저 탄탄한 리더십을 키워라! 최고의 리더는 성공한 리더가 아니라 ‘사람을 남기는 리더’다! 수많은 CEO들이 ‘사람의 중요성’을 말한다. 기업의 모든 활동은 결국 사람을 통해 이루어질 수밖에 없기 때문. 비단 기업뿐인가. 거대한 국가조직부터 소규모 단체에 이르기까지, 열정을 담아 움직이는 사람이 없으면 그 집단은 생존할 수 없다. 그렇다면 무엇이 사람들을 열정적으로 움직이게 하는가? 《사람을 남겨라》는 이에

한필순 수석감리원이 20년 노하우로 완성한 초급자용 정보시스템 감리 가이드 급변하는 IT 기술 속에서도 변하지 않는 감리의 중요성 이제, 감리는 단순한 점검을 넘어 성공의 동반자가 되다! 이 책은 현대 정보 기술 환경에서 필수적인 정보시스템 감리 실무와 기본 소양이 되어야 할 감리원의 자질과 업무적 마음가짐에 대해 종합적으로 다루고 있다. 현재 우리나라 사회에는 인공지능(AI), 빅데이터, ChatGPT 등 전반적으로 데이터베이스를 통해 산출하

앞으로 10년, AI를 활용하는 자는 성장하고 그렇지 않은 기업과 개인은 뒤처진다! 기초부터 투자 전략까지 AI 전문가가 전하는 AI 혁명 실전 가이드 이 책은 이미 시작된 인공지능 시대에 비전공자들도 현재 상황을 쉽게 이해할 수 있도록 인공지능에 대해 알려 주고, 인간 이성에 대한 고찰을 바탕으로 인공지능 발전 방향에 대해 제시해 주고 있어 그 가치가 높다. - SK 하이닉스 사장 송현종 저자의 통찰력은 연결과 개인화의 시대를 거쳐 데이터가

중소기업의 인사 문제를 해결하고 직원들의 성과를 극대화하여 탁월한 성과를 달성하도록 돕는 인사관리 매뉴얼! 기업의 탁월한 성과는 성공적인 인사관리로부터 시작된다! 체계적인 인사관리 시스템을 구축하고 직원들의 성과를 극대화하라! 직원 채용부터 성과 평가까지 대기업 인사팀 출신 노무사가 알려주는 중소기업 맞춤형 인사관리 매뉴얼 ‘인사(人事)가 만사(萬事)’라는 말이 있다. 여기서 인사란 사람과 사람이 만났을 때 예를 갖추는 인사일 수도 있고, 한

효도는 리더십과 조직문화를 강화하고 기업의 지속적 성장과 발전을 이끄는 힘이다! 효학박사 문봉수가 제시하는 도덕과 가치 중심의 효도경영 “청년세대들이 효도를 체화함으로써 사회와 국가의 발전에 기여함과 아울러 우리의 앞길을 이끄는 지도자로서 반듯하게 성장, 발전하기를 기대하는 마음이 크다.” 이 말은 효학박사 문봉수가 청년세대에게 기대하는 마음이자 이 책을 관통하고 있는 핵심 메시지라고 할 수 있다. 저자는 ‘효가 언뜻 기업 경영과 무관한 것 같