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ㅣ 머리말 ㅣ 이 책을 읽으려고 하는 독자들과 나는 똑같은 답을 구하고 있을 것 같습니다. 비슷한 문화권에서 힘든 건국 과정을 거쳤으면서도 아시아의 4마리 용으로 불리며 경제성장을 이룩했던 나라 중 한국이 3만 불의 중진국의 함정에 빠져 있을 때, 싱가포르는 어떻게 6만 불을 돌파할 수 있었을까에 대한 답변입니다. 그리고 싱가포르의 성공 요인들 중에서 과연 지금 이 시점에 우리나라에 적용 가능한 정책들은 무엇이 있을까에 대한 궁금증입니다. 이

창업은 내 인생을 바꾸어 준 인생의 동반자다. 성공 창업을 위한 열망은 아무것도 모르는 나를 미치게 만들었다 한 가지 업종으로 10년을 일할 수 있는 아이템이 얼마나 될까? 주로 남자들만 존재하는 프린터 관련 창업시장에서 이만큼 오기까지 쉽지 않은 여정이었다. 그래도 나에게는 늘 새롭고 가슴 두근거리는 일이다. 아마도 천직이 아닐까 싶다. 창업을 시작하기 전, 인천 북부 소상공인센터의 창업스쿨에서 3일 과정의 강의를 들었다. 선배 창업자가 나와

한류경영에서, 경영한류로 힘찬 출항을 기원하며 •인문과 경영의 절묘한 만남 나는 20여 년 넘게 삼성그룹 현장에서 비서실과 계열사에서 경영관리와 인사, 교육업무를 수행했다. 이러한 경험을 우리 중소기업과 중견기업들에게 잘 정리하여 전달하자는 사명감으로 삼성을 떠난 뒤 20여 년 동안 저술,강의, 그리고 인사실무 컨설팅과 코칭을 해왔다. 그러던 중에 나는 지금 어느 나라 식의 사상과 제도를 심고 있는가 자문할 기회가 있었다. 되돌아보니 한국의 인

구글이 세계 최고의 미래학자로 선정한 토머스 프레이(Thomas Frey) 미국 다빈치연구소장은 “지금까지 인류가 경험한 모든 역사보다 다가오는 20년간 더 많은 변화를 보게 될 것이다.”라고 예견했다. 지금 우리가 살고 있는 4차 산업혁명 시대는 여러 신기술들의 혁신적이고 융합적인 발전을 통해 20세기 후반에 이루어진 3차 산업혁명과는 완전히 다른 새로운 형태로서 모든 것을 바꾸는 혁명으로 우리에게 다가오고 있다. 고기술, 고상상력을 기반으로

최근 들어 창업과 관련된 소식들이 화려하게 뉴스를 장식하고 있다. 또 무슨 타운이다 캠퍼스다 하여 창업을 지원하는 시설도 크게 늘고 있다. 뿐만 아니라 창업 경진대회마다 기발한 아이디어를 가진 사람들이 몰리고 있다. 이런 흐름을 타 창업기업에 대한 벤처캐피털의 투자도 크게 늘었다. 더욱이 예전에 없던 엔젤투자까지도 서서히 기지개를 펴고 있다. 대학들도 앞을 다투어 창업과 관련된 교과목을 개설하고 있다. 실험실 기술을 가지고 창업을 하는 연구소

프 롤 로 그 제품 혁신가들은 늘 대박의 꿈을 꾼다. 그러나 그들도 인정할 수밖에 없듯이 대박 상품은 아무나 꿈꾸는 것이 아님을 절실히 느끼게 된다. 기업은 늘 제품 혁신을 요구한다. 제품 개선이 아닌 혁신적인 제품을 통해서 시장 을 깜짝 놀라게 만들고 시장을 지배하게 될 그 어떤 제품을 요구한다. 2위 제품 삼양라면은 신라면의 점유율을 넘어서는 순간을 얼마나 바라고 있을 까? 그러나 지금 삼양라면은 신라면의 벽을 뛰어넘는 것을 포기하고 이제는

프롤로그_Prologue 디지털 혁명 시대의 급격한 환경변화하에서 개인들의 화두는 아마도 AI에 의한 노동 대체와 노동력 과잉이라는 현실적 불안감을 해소하기 위한 자신만의 차별화된 경쟁우위Competitive Advantage를 확보하는 것이 관건이 되고 있다. 이러한 변혁의 시대에 개인들은 어떻게 일하며 효율적으로 대처해 나가야 할 것인가? 이러한 의문에 대한 해답을 제시하기 위한 의무감으로 본서를 쓰게 되었다. 4차 산업혁명 시대를 맞아 경

ㅣ 프롤로그 ㅣ 성공한 외식인 8인의 비법 엿보기 <현장을 경험하지 않은 자는 현장을 논할 자격이 없다> 나부터 대기업을 퇴직하고 외식업에 뛰어든 사람이었으며, 11만 시간 동안 실제로 열심히 장사했던, 그저 우리 주변 어디에서나 볼 수 있는 평범한 사람이었다. 다만 다른 점 한 가지가 있다면, 나는 장사하면서 내 주변의 ‘평범한 외식인들 이야기’에 항상 관심이 많았다는 것이다. 바로 그 일상에 대한 고찰이 내 외식업 성장의 시작점이었다. 알바

보통이 아니라는 말로는 아쉬운 사람들, 위어드(weird) 피플 위어드 피플은 ‘남들이 보기엔 의아하지만 자신만의 합리적인 이유로 확신을 갖고 성공을 찾는 사람들’이다. 도대체 무엇을 하는 사람들일까? 6개월간 창업 멤버들과 돼지고기 500kg를 시식한 김재연 대표, 브랜딩에 목숨 거는 K패션의 선도주자 이스트엔드 김동진 대표, 게임으로 한국사를 강제로 공부하게 만든 게임업계의 이단아 안겨레, 고용성 투캉프로젝트 대표, 당근마켓, 마켓컷리, 직

ISO 표준 및 경영시스템을 활용하고 제조공장에서 요구되는 안전, 품질, 생산성, 원가를 이해할 수 있습니다. 지속가능하고 성장ㆍ발전하는 회사를 만들기 위해 필요한 여러 가지 실무 내용과 예시 등을 통해 좋은 회사로 만들 수 있습니다. 리스크에 노출되기 쉬운 중소기업 경영자는 이 책을 통해 많은 아이디어를 얻을 수 있습니다.

"위탁 운용이 존재하는 이유는 투자 기관이 목표하는 투자 전략을 구현할 수 있는 투자 수단 중 하나로 위탁 운용을 활용할 수 있기 때문입니다. 그러므로 위탁 운용은 사전에 투자 기관 전체의 투자 목표가 마련되고 그 투자 목표를 달성하기 위한 위탁 운용의 목표와 역할이 배분되어야 합니다. 위탁 운용은 투자 목표와 기금 등의 운용 규모가 성장, 정체 그리고 감소하고 소멸하는 과정을 고려하면, 운용 규모 변화에 따라 위탁 운용 체계는 3가지의 모습을