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3천년 인문의 숲에서 위대한 관자 경영학의 36가지 지혜를 만나다! 이익을 주되 사람을 얻는 관자의 경영법 역사를 들여다보면 수많은 인물과 나라가 각자의 사상과 전략을 통해 성공과 실패를 반복하는 모습을 볼 수 있다. 현대를 살아가는 우리들의 모습과 결코 다르지 않다. 천하를 재패하느냐, 아니면 몰락하고 마느냐와 직결되던 난세의 지혜를 살펴본다면, 21세기 새로운 난세를 헤쳐 나가는 교훈을 얻을 수 있을 것이다. 관자는 제나라를 춘추 시대에서

올바른 공직자상은 무엇인가? 공직사회가 지향해야할 새로운 지표를 이 시대의 공직자들은 제대로 설정하고 있는가? 저자는 신문과 TV를 떠들썩하게 하는 현 공직사회의 위기의식을 실감하며 청렴과 소통을 강조한다. 청렴과 소통은 리더의 요건이면서 공직자가 몸에 새겨야할 철칙과도 같은 것이다. 다산 정약용 선생은 목민심서에서 “퇴직하고 집에 돌아왔을 때 재산이 없어야 예전처럼 맑고 검소한 것이 상등급이다”고 하여 치부를 경계했다. ‘부, 권력, 명예’

'피터 드러커의 경영 블로그'는 기업경영과 조직운영은 물론, 경영의 궁극적 목적인 자기경영에서 가장 효율적이고 합리적으로 적용할 수 있는 실천적 사상들을 소개하고 있으며 단순한 이윤추구를 넘어 개인과 기업, 나아가 사회와 인류에 공헌하는 활동으로서의 경영과 관리의 전과정을 보여주고 있다. 이 책을 통해 피터 드러커의 사상의 핵심적인 내용을 가볍고 즐겁게 읽어 나갈 수 있을 것이다.

전국 1천만 자영업자에게 보내는 희망의 메시지 길이 없다면 앞서 간 자를 따라가라! 성공한 가게에는 무언가 특별한 것이 있다! 열정으로 불황을 헤쳐나간 17개 업소 사장님들이 들려주는 그들만의 과거, 그들만의 성공 이야기 불황의 시대, 창업만이 호황이다! 자타 공인 경제불황의 시기에 유일하게 호황인 것은 창업뿐인 슬픈 현실, 6백만이라고도 하고 7백만이라고도 하는 창업인의 수는 그러나 예비 창업자와 통계에조차 잡히지 않는 극소규모 창업자들을 합

리더들이여! 새로운 기회를 창조하는 ‘소셜리더십’으로 무장하라! 바야흐로 소셜의 시대가 열렸다. 인터넷 선으로 가늘게 이어졌던 지구는 ‘소셜’이라는 망(네트워크)을 통해, 하나로 통합되었다. 이제 사회의 어떤 분야에서든 ‘소셜’을 찾을 수 있게 되었으며, ‘소셜’에 길들여지게 된 ‘소셜세상’에서 살게 되었다. 소셜미디어 시대에 알맞은 리더는 소셜을 통해 공감하고 소통하는 리더이며, 이것이 바로 우리가 진정으로 바라는 ‘소셜리더십’을 갖춘 ‘소셜

창업을 꿈꾸는 청년들을 향한 에디슨의 훈수, “스타트업, 이렇게 해라” 지금은 ‘창조적 파괴’, ‘벤처기업’과 ‘스타트업’ 등으로 대표되는 혁신의 시대다. 이러한 시대정신과 기업가정신을 지닌 최고의 역할모델이 바로 에디슨이다! 《스타트업 CEO, 에디슨》은 ‘시대를 앞선 융합형 인재’이자 ‘혁신적 기업가’인 에디슨을 스타트업 관점에서 조명한 책이다. 저자는 19세기 말, 당대의 주류이던 ‘가스 산업’을 무너뜨리며 ‘전기’라는 새로운 산업을 창조

서울대, 맥킨지 컨설턴트 출신의 슈퍼 인재가 알려주는 일 잘하는 법의 완결판! 세계적인 경영 컨설팅 회사 맥킨지에서 컨설턴트로 일한 저자는 그 경험을 바탕으로 변화하는 세상에 적응하며 그 속에서도 현명하고 즐겁게 일함으로써 성공의 길로 나아가는 방법이 무엇인지를 쉽고 재미있게 풀어놓는다. 《슈퍼업무력 ARTS》는 ‘누구나 하는 일’을 ‘잘하기 위한 방법’을 제시한 책이다. 저자는 우리가 쉽게 간과하기 쉬운 내용들을 꼼꼼히 살피면서 일을 잘하는

한국 사회에서의 4차 산업혁명은 명확한 정의와 폭넓은 사회적 합의 없이 주요 기술을 앞세운 정책적 실천만 강조되고 있다. 그러나 이러한 변화가 미치게 될 사회 전방위적 파급력을 예상해본다면, 4차 산업혁명을 국가적 의제로 확산시키는 만큼이나, 그 폭넓은 의미에 대한 성찰 역시 필요하다. 일자리와 삶의 양식, 사회 구조의 변화 등을 가져오는 4차 산업혁명은 단순히 기술공학적 현상과 시장에 대한 논의로만 살펴볼 수 없는 주제이기도 하다. 난무하는

세계 초일류 기업이 된 삼성, 이런 삼성의 성공비결은 과연 무엇일까? 4차 산업혁명이 다가오는 요즘 전문가들이 성공 비결로 꼽는 ‘삼성의 인재경영’을 통해 사람 중심의 경영을 제대로 배울 수 있는 책이다. 저자는 25년간 삼성의 여러 계열사에 몸담으면서 얻은 정보들로 삼성의 인재경영을 철저하게 분석하였으며, 실제로 내부에서 인사 시스템을 운용하고 경험한 사람만이 알 수 있는 구체적인 정보를 실제 에피소드를 곁들여 이야기한다.

우리는 이미 기술강국으로 진입하였기 때문에 외부의 산업스파이로부터 보호하는 일을 더이상 등한시 할수 없습니다. 중소기업은 핵심기술을 개발하는 일 뿐만아니라 기술보호에도 노력을 기울여 개발한 기술을 법적으로 보호를 받아야 합니다. 이에 중소기업에서 할수있는 기술유출방지기법과 어쩔수없이 기술이 유출당했을경우 해당 증거를 수집하는 방법에 대하 알아볼라고 합니다. 아무쪼록 이 책 중소기업의 기술보호에 도움이 되기를 바랍니다.

우리는 이미 기술강국으로 진입하였기 때문에 외부의 산업스파이로부터 보호하는 일을 더이상 등한시 할수 없습니다. 중소기업은 핵심기술을 개발하는 일 뿐만아니라 기술보호에도 노력을 기울여 개발한 기술을 법적으로 보호를 받아야 합니다. 그러기 위해서 중소기업청 및 유관기관에서 지원하고 있는 중소기업기술보호정책에 관련된 내용을 정리 설명한 책입니다. 아무쪼록 이 책 중소기업의 기술보호에 도움이 되기를 바랍니다.