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대면 보고에는 공식이 있다 칭찬은 기대하지 않지만 평온한 하루를 마무리하는 보고의 완성 오늘도 보고 때문에 힘든 하루를 보냈는가? 회사에는 층층시하 상사들이 있지만, 보고 방법을 친절하게 가르쳐주는 상사는 없다. 바쁘기도 하고, 귀찮기도 하고, 어쩌면 상사들조차 제대로 배운 적이 없기 때문이다. 어쩔 수 없이 각자가 눈치껏, 직접 깨지면서 “이렇게 보고하는구나” 하고 경험으로 배운다. 상사가 가르쳐주지 않으면 스스로 배워야 하는데 현실적으로 쉽

지역활성화를 꿈꾸는 이들을 위한 책 기본부터 응용까지 현장 전문가가 자세히 설명하는 고향사랑기부제 활용 전략 2023년 1월 1일 고향사랑기부제(고향세)가 드디어 시작되었다. 현재 한국 사회는 심각한 인구감소와 이로 인한 지방소멸이라는 위기 앞에 놓여 있다. 이를 극복하고자 일본의 ‘고향납세’ 제도를 모델로 삼아 고향사랑기부제를 도입하게 되었다. 고향사랑기부제로 모인 기부금은 지역 인프라 보강 등 필요한 지역 사업에 투입하거나, 소상공인과 지역

세상 모든 공연이 만들어지기까지 24년 차 실무자가 알려주는 극장 실무 입문서 이 책은 A부터 Z까지 공연기획자의 모든 것을 자세히 정리했다. 공연기획자라는 직업이 궁금한 초심자, 공연기획자를 선망하는 지망생, 공연기획자의 일에 이제 막 들어선 입문자, 공연기획자의 일을 조금 더 잘하고 싶은 사람까지. 이 책은 공연기획과 관련된 모든 이들에게 도움을 주는 책이다. 공연기획자로 24년 동안 일해 온 저자가 그 연차 동안 실전에서 겪으며 깨닫고 모

“말의 순서”를 몰라 통째로 말하는 당신에게 26자로 표현을 완성하는 법 콜센터 어시스턴트 매니저로 일하고 있는 34살의 ‘아이무’. 얼마 전 사내 매니저로의 승진이 좌절됐다. 개인적인 업무 목표, 실적, 팀원들 관리까지 부족한 것이 없었으나, 그런 그의 발목을 잡은 것은 다름 아닌 인사 평가 제도였다. 그는 스스로를 5점으로 평가했지만, 상사를 포함한 부하직원, 동료, 거래처의 파트너 등 주변은 그를 2점으로 평가한 것이다. 그 이유는 다름

물류의 관점으로 세상을 바라보다! 전 세계에 몰아닥친 코로나로 인해 수없이 많은 기업이 타격을 입었다. 그러나 이런 악조건 속에서도 눈에 띄는 성장을 이룬 기업들이 있다. 바로 온라인을 기반으로 하는 기업들이다. ‘쿠팡’, ‘네이버’. ‘카카오’, ‘이마트’, ‘마켓컬리’, ‘배달의 민족’과 같은 기업이 그들이다. 그런데 이들 기업을 우리는 포털이나 온라인 쇼핑, 배달앱 회사로만 알고 있다. 틀린 건 아니다. 그러나 자세히 들여다보면 이 기업들

카페 창업의 방지턱! 보기보다 낭만 없는 카페 사장의 리얼 라이프 업종 분석부터 고객 관리까지, 20대 사장이 맨땅에 헤딩해서 터득한 ‘소확팁’ “나도 그냥 카페나 차릴까?” ‘이태백(20대 태반이 백수) 시대’다. 4년제 대학을 졸업해도 일자리를 찾기 어려운 현실 속에서 취업의 벽에 부딪힌 그들이 가장 흔히 하는 말이 있다. “나도 그냥 카페나 차릴까?” 그런데 이런 말을 하는 건 비단 취업 걱정을 하고 있는 20대만이 아니다. 이미 취업한

<변하는 것과 변하지 않는 것>의 저자, 마케터 강민호가 돌아왔다! “여러분의 삶이 가장 가치 있는 브랜드입니다.” <변하는 것과 변하지 않는 것>으로 100주 연속 경제경영 부문 베스트셀러를 기록했던 마케터 강민호가 이번에는 좋은 브랜드가 되어가는 법에 대해 이야기한다. <브랜드가 되어간다는 것>은 ‘일상의 관찰’과 ‘브랜드의 통찰’이라는 두 가지 테마로 담아낸 브랜드 에세이다. 저자가 마케터로서 다양한 브랜드를 접하며 고찰해 온 내용은 물론

마케터 강민호의 20년 시행착오가 담긴 인문학적 마케팅 사고방식!!! "거래보다 관계, 유행보다 기본, 현상보다 본질" 책은 현재 유행하고 있는 화려한 마케팅 스킬과 기법, 성공사례가 아닌, 마케팅의 기본과 본질은 무엇인지, 관계의 출발은 어디에서 오는지에 대한 물음과 고민에서 시작한다. 마케팅 서적으로는 이례적인 이 출발은 ‘상업적’ 혹은 ‘일회성’이라는 이미지를 떠올리기 쉬운 마케팅의 본질을 다시 생각하게 한다. 다양한 비즈니스의 성공과 실

“성공하는 브랜드 뒤에는 반드시 ‘공간’이 있다!” 공간 디자이너 이현주(줄리아)가 풀어내는, 성공을 창조하는 공간의 비밀 공간은 소비자와 브랜드가 만나는 가장 강력한 ‘접점’이다. 사람의 마음을 움직이고, 기억에 남는 경험을 만들어 내며, 결국 브랜드를 ‘성공’으로 이끄는 힘은 디자인에 있다. 《디자인이 곧 비즈니스다》는 공간 디자이너이자 프란앤코 대표인 이현주(줄리아)가 공간을 통해 비즈니스를 성공으로 이끄는 전략을 정리한 책이다. 저자는

의료 광고 심의 규정이 강화되면서 병원 마케팅도 큰 변화의 시기를 맞았다. SNS를 통해 이루어지던 모든 광고가 심의라는 허들을 넘어야 하기 때문이다. 병원 무한 경쟁 시대, 이 책은 병원의 이름보다 기억에 남는 의사가 되는 것이 잘되는 병원의 핵심임을 강조한다. 환자가 기억하는 의사가 되기 위한 퍼스널 브랜딩이 그 방법이며, 단순 유튜브 채널 운영만으로 브랜딩이 완성되지 않는다. 환자에게 어필하는 매력 지수 점검을 바탕으로 글, 온라인 커뮤니

‘삼성전자 1호 라이브커머스 쇼호스트. 약 700회 방송, 총 1,700여억 원 누적매출’ 그동안의 뜨겁고 진했던 라이브커머스 쇼호스트의 경험과 지식을 모두 이 책에 담았다. 대기업 라이브커머스 쇼호스트부터 프리랜서 쇼호스트로 지내 오며 그 누구도 겪어 보지 못한, 그 어디서도 시도해 보지 못한 환경을 생생하게 전달한다. 라이브커머스 쇼호스트에게는 세 방향의 이해관계가 존재한다. 제품을 보유하고 있는 브랜드, 방송을 운영하는 제작사 그리고 라이