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회사의 목표와 방향을 정하는 것은 경영진의 역할이지만 방향을 결정한 후에 그것을 실천에 옮기는 것은 오롯이 팀장의 몫이다.『야근, 팀장이 답하다』는 실무 리더로서 팀장이 어떻게 업무를 이끌어 나가야 하는지, 그래서 어떻게 야근을 줄이면서도 조직의 성과를 높일 수 있는지에 대한 구체적이고도 분명한 답을 제시한다. 시종일관 ‘변화를 이끌어 내는 팀장’의 역할에 집중한다.

이 책은 독자들에게 총 세 가지 단계의 ‘행복해지는 법’을 알려준다. 먼저 첫 번째 단계에서는 ‘행복’을 연구해 온 여러 학자의 말을 들려주며 독자들 스스로가 자신의 행복관에 대해 진지하게 생각해 보도록 이끈다. 두 번째 단계에서는 우리의 감정을 조절하는 뇌가 어떻게 작용하는지를 살펴보며, 우리가 매 순간 표현하는 감정들이 왜 생겨났는지에 대해 자세히 설명하고 있다. 마지막 단계에서는 앞서 우리의 감정이 왜, 어떻게 생성되는지를 파악하는 것에

직장인과 사업가에게는 일을 잘하기 위한 혁신 마인드와 리더십, 구성원들과 열린 소통으로 팀워크를 이루고 서로 협업하는 방법에 대하여 알아볼 수 있으며, 경영과제를 해결하기 위한 창의적이고 논리적인 문제 해결 프로세스를 이해함으로써 즉시 실무에 적용할 수 있다. 대학생과 취업 준비생에게는 회사에 가면 일을 대하는 혁신적인 마음가짐과 자세, 구성원들과 원활한 소통과 팀워크 형성의 중요성을 이해할 수 있으며, 창의적이고 논리적으로 일을 잘하는 절차와

오늘날 우리는 하루가 멀다 하고 새로운 정보들이 쏟아져 수많은 변수와 혼란 속에서 살아가고 있다. 그러나 아이러니하게도 이러한 혼란 속에서도 성장하는 기업은 더욱 성장하고, 성공하는 사람은 더 큰 성공을 이룬다. 흔히들 전쟁에 나가기 위해서는 무기가 필요하다고 한다. 성공도 마찬가지다. 학업, 취업, 목표 달성 등 매일 매일 전쟁 같은 일상을 살아가는 당신은 어떤 강력한 무기를 지녔는가? 성공하기 위해 반드시 필요한 키워드이자 가장 강력한 무기

『생활 속 지혜』는 크게 2부로 나누어져 있으며 〈지혜로운 삶〉, 〈성공의 요건(要件)들〉, 〈인생급제를 위한 목표와 집념〉, 〈외국어(영어) 공부하기〉,〈영어 교육과 학습〉, 〈부모의 자녀교육 1〉등 주옥같은 작품을 만나볼 수 있는 책이다.

나는 내 이름을 알기 전부터 ‘가난’이 주는 아픔과 그 부가적인 고통을 배웠다. 돈이 있고 없음으로 해서 어른들이 아이에게 줄 수 있는 거의 모든 정서적 학대를 오롯이 받았다. 어쩌면 익숙해져서 슬픔이 슬픔인지 모르고, 아픔이 아픔인지 모르는 이 순간에도 고통 받고 있을 많은 아이들에게 나의 개인적인 경험들이 단 한 숨이라도 위로가 되었으면 한다.

‘팀장 자리’라는 ‘혹’한 제안에 ‘훅’ 넘어가다. 국내 최대 통신사에서 십여 년간 일해온 저자의 끌리는 팀장이 되기 위한 실전 리더십 일반 직장인들은 직장생활의 대부분을 관리자(팀장/임원)로서의 삶보다는 팀원으로 평가 받으며 살게 된다. 직원들에게 임원은 먼 사람이지만, 팀장은 바로 윗사람으로 어쩔 수 없이 부대끼며 공존해야 할 상대다. 그만큼 팀원들에게 팀장은 늘 대하기 어려운 존재다. 그렇다면, 팀장들의 회사생활은 어떨까? 국내 최대 통신

신뢰와 품위를 더한 소통으로 진정한 리더의 모습을 보여라 『선택 받는 리더의 미디어 스피치』는 대중과 대담하는 대한민국 리더들을 위한 커뮤니케이션 안내서이다. 미디어의 발전으로 소통의 중요성과 파급력이 확대된 지금, 리더일수록 말 한 마디에도 세심한 주의를 기울여야 한다. 당신의 스피치는 충분히 준비 되었는가?

마흔이 넘은 나이에 발표 불안 극복을 위해 시작한 스피치 공부, 세상을 슬기롭게 살아가는 든든한 버팀목이 되어 주다. 스피치 강의를 할 때, 나는 스피치 세상을 소개하는 여행 가이드가 된다. 두려움의 세상을 여행하면서 보았던 다양한 경험담이나 힘들었던 것들을 다른 여행자인 수강생과 함께 나누며 소통하고 그 삶을 힐링한다. 그대가 두려움 속에서 헤맬 때 최소한 여기가 어디인 줄은 알 수 있는 이정표가 되고, 늘 자신감이 부족한 그대의 여행길에 유

최군은 정글 같은 노동 현장에서 살아남을 수 있을까? 생산직 근로자를 위한 자기계발서는 왜 없었을까? 땀내 나는 현장에 진짜 기획과 경영과 혁신이 있다. 안녕하세요, 저는 ㈜신성이엔지에서 25년차 직장인 윤홍준입니다. 저는 지독한 저성과자로 공장마당을 청소하며 초년시절을 보냈습니다. 일근육이 허약하고 부족한 일솜씨로 중도포기의 고민도 많이 했습니다. 그런 제가 직장생활을 지속하여 임원을 달 수 있었던 것은 제조의 관점에서 혁신을 리드하고 성과를

힘들 만큼 죽고 싶었던 순간에서 벗어나 엄마로서, 아내로서, 강사로서 새 삶을 살다 5남매의 막내이자 늦둥이로 태어난 저자는 어릴 적 겁도 없이 씩씩한 아이였다. 결혼 후 새로운 환경에서 힘든 생활이 계속되자 죽고 싶다는 생각을 했다. 그러다 우연히 상담을 전공하는 친구의 소개로 상담을 받기 시작했다. 정확히 말하면 상담이 아닌 코칭이었다. 결혼하니 나란 사람은 없었다. 죽지 않기 위해, 아이들을 위해 열심히 살았다. 코칭을 통해 남을 위한 삶