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빅 데이터 혁명에 관한 긍정적이고 실용적인 시각 엄청나게 많은 복잡하고 헝클어진 정보들을 이용해 쇼핑 패턴부터 독감 발병에 이르기까지 수많은 예측을 가능하게 하는 놀라운 방법들! 중고차 중에서 어떤 색깔의 차량이 가장 상태가 좋을까? 뉴욕의 공무원들은 폭발 위험이 가장 높은 맨홀 뚜껑을 어떻게 알아낼까? 구글은 대체 어떻게 신종 플루의 발병을 예측했을까? 이런 질문에, 그리고 훨씬 더 많은 질문에 답하기 위한 핵심 열쇠가 바로 ‘빅 데이터’다.

세계 유통업계에서 가장 놀라운 성과를 거둔 테스코의 성공 역사를 밝힌다! 영국 런던의 노점상에서 전 세계 3위 유통업체로 우뚝 선 테스코, 그 독창적인 경영철학과 성공 노하우를 테리 리히의 목소리로 생생하게 듣는다 이 책은 14년간 테스코의 최고경영자로 일하면서 테스코를 세계 3위 유통업이자 다국적 기업으로 변모시킨 테리 리히(2011년 퇴임)가 테스코를 이끌면서 배운 교훈들을 10가지 법칙으로 일목요연하게 정리하고 있다. 경영 일선에서 서로

인간과 경영에 관한 철학·심리학·경영학을 아우르는 총체적 고찰! 인간의 가치를 존중하고 사람을 우선시 하는 새로운 경영이 온다 기업의 본질적 가치와 사명은 이윤이다. 기업의 모든 것이 이윤을 위한 도구요 자원이고, 그 구성원인 인간도 예외는 아니다. 기업은 더 높은 이윤을 위해서는 사람이라는 인적자원을 치밀하게 통제하고 관리한다. 수치로 표현된 분명한 목표를 제시하고 계량화된 성과측정을 바탕으로 최대한 사람을 쥐어짜며 체계적인 위계구조를 갖춘

“동업, 절대로 하지 마라” 동업은 우리 사회의 오랜 금기 중 하나다. “형제끼리도 동업은 하지 마라”, “친구와 멀어지고 싶으면 동업을 하라”는 말까지 있을 정도다. 동업이 이처럼 ‘악의 축’ 대접을 받게 된 것은 우리 삶을 물질적, 정신적으로 좌우하는 두 가지 축, ‘돈’과 ‘관계’가 함께 개입되는 일이기 때문이다. 혼자 하다 망하면 돈만 깨지지만 동업하다 망하면 관계까지 깨진다는 두려움이 동업을 금기시하게 된 가장 큰 이유다. 이 책은 그

모든 직장인의 꿈 ‘임원’에 도전하라! 세상에 기업은 많고, 임원은 더 많다. 그러나 좋은 임원은 드물다. 회사의 미래를 설계해가는 리더, 최고의 실적을 올리는 리더, 탁월한 조직 장악력으로 상하의 신임을 받고 있는 리더, 자기를 낮추면서 조직을 높이는 겸손한 리더……. 임원이 되는 조건은 무엇인가? 어떤 덕목을 지니고 있어야 좋은 리더가 될 수 있는가? 이 책은 모든 직장인의 꿈인 ‘임원’이 되는 법을 다루고 있다. 임원이 되고 싶은 사람에게

세계를 공략하는 카페베네 김선권 대표가 밝히는 성공 비밀 병기 꿈에 진실하라 간절하라! 맨주먹으로 시작해서 대한민국 1등 프랜차이즈 회사를 만든 카페베네 김선권 대표의 성공 신화에는 드라마가 있다. 가난했던 유년시절부터 남 탓하지 않고 도전하고 또 도전했던 이야기 속에는 꿈을 이루기 위해 지금 어떤 행동을 해야 하는지 그 현실적인 방법이 들어있다. 누구도 성공을 비관했던 레드오션 시장에 뛰어들어 스타벅스 같은 글로벌 프랜차이즈를 제치고 뉴욕 한

* 대한민국 경제를 이끌어가는 힘의 원천! * 국내 최강 라이벌 기업들의 성장 스토리! 최강이 되기 위해 반드시 이겨야하는 경쟁, 치열한 경쟁에서 성공한 기업의 경영 노하우와 기업가 정신을 명쾌하게 소개한다. 성공할 수밖에 없었던 특별한 사연, 라이벌이지만 동지애를 느끼는 그들만의 이야기를 살펴보자!

5년간 부자감세 100조원, 재정적자 110조원, 국가부채 140조원 서민들의 주머니 속 돈은 어디로 갔는가 2007년, 대선을 앞둔 이명박 후보의 핵심 공약은 7%의 경제성장, 국민소득 4만 달러, 세계 7대 경제대국으로의 성장을 내건 소위 ‘747정책’이었다. 더불어 종합부동산세 폐지, 청년실업률 감소 등 서민경제에 직접적으로 도움이 될 만한 공약도 연이어 내걸었다. 투표를 한 사람 중 절반은 이런 이명박 후보의 말을 믿었다. 그는 대통령에

착한 소비 열풍, 착한 기업을 탄생시키다 이미지 과잉의 시대에 소비되는 ‘착한 기업’ 열풍 커피 전문점에서 판매되는 커피 한잔 가격은 5천 원 정도. 실제 원두의 원가는 100~200원에 불과하다. 하지만 이 커피가 정당한 기준에 따라 적정한 대가를 지불하고 수입한 공정 무역 원두를 사용한 커피라면? 순간 소비자는 이 커피에 대한 인식을 다시 갖게 된다. 다소 비싼 가격의 커피를 마시면서도 좋은 일을 한다는 뿌듯함이 어깨를 으쓱하게 만든다. 이

베스트 컨설턴트 한근태 교수만 알고 있던 피터 드러커 노트를 공개한다. 한근태 교수는 1999년부터 한국리더십센터(미국 프랭클린 회사의 한국 파트너) 소장을 역임하며 지금까지 수많은 대기업에서 자문 및 교육을 병행하고 있다. 베스트 컨설턴트 한근태가 선택한 주옥같은 경영의 핵심을 알아보자. 피터 드러커를 알고 싶다면, 피터 드러커의 기본편 <피터 드러커 노트>로 시작하라! 미국의 경영학자, 현대 경영학을 창시한 학자로 평가받는 피터 드러커의 경

미래는 알 수 없다. 그러나… 불과 일 분 후에 닥쳐올 일들을 예측할 수 있을까? 파스칼은 “그것은 오로지 그것을 만든 분만이 알 수 있다”고 말했고, 미국의 저널리스트인 짐 비숍은 “일 분 전만큼 먼 시간은 없다”고 강조했다. 앞으로 무슨 일이 닥칠지는 아무도 모른다는 의미다. 시간을 확대해서 ‘미래’를 논한다면 ‘미래를 예측할 수 있을까?’라는 질문의 답 역시 자명해진다. ‘미래는 알 수 없다.’ 알 수 없다는 공포는 불안감을 증폭한다. 그